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1、提高执行力学习心得体会执行力提升活动大家谈当前，我局正按市委市政府的要求，在全系统开展执行力提升年活动。通过第一阶段的学习，我有如下心得体会：一、充分认识到提升执行力的重要性和必要性行政执行力是指行政机关及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,就是提高执行命令,完成任务,达到目标的能力。提高执行力,是关系我们事业兴衰成败大事。当前我局执行能力正在稳步提高,但不执行、虚执行、乱执行和难执行等行政执行力不强现象仍然存在,在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位,执法不严格,政令不够畅通,监督不够有力等弊端,这些都直接影响着局党
2、组工作部署执行的效率,影响着我市质监事业更好更快发展，完成各项繁重的工作任务也对我们现有的执行力提出了前所未有的挑战，因此，开展好执行力提升年活动是顺利履行当前质监工作历史使命和职责的迫切需要。二、提升执行力的总体要求加强执行力建设,目的是建设一个具备依法行政能力,高效服务能力,开拓创新能力,团结协作能力和快速应变能力的政府体系;建设一个责权明确,运转协调,政令畅通的政府机制;建设一支能打仗,打硬仗,打胜仗,能干事,会干事,干好事的高素质干部队伍。其重点是提高政府依法行政能力,行政决策能力,行政管理能力和组织协调能力。总体目标是全面提高行政执行力,努力建设有限
3、政府、责任政府、高效政府、法治政府和廉洁政府。第3页三、提升执行力的主要措施各项规章制度的制定以及局领导的严格要求，目的就是要全面加强执行力建设,尤其是落实责任风暴,治庸计划等更是具体的措施,所有这些要求，我们都要认真贯彻执行。就加强执行力建设来讲,我认为还要从以下几个方面抓落实:一是深化行政体制改革,建立和完善行政执行机制。建立和完善行政执行机制,是提高机关执行力的重要载体。目前,在行政机关中之所以存在行政不作为、乱作为现象,一个重要原因就在于职责不清。我们必须努力建立和完善行政机关职能执行机制,形成行为规范,有章可循的以制度管事管人的执行制度和责任明确,执
4、行有序的行政执行机制。通过建立和完善行政机制,实现各项工作管理程序化,决策科学化,审批简约化,行政行为规范化。二是切实加强领导,严格实行行政首长问责制。火车跑得快、全靠车头带,加强执行力建设,必须首先突出领导干部的地位和作用,强化领导意识和责任意识。《政府部门行政首长问责办法》的出台,可以说是用制度规范官员行政行为的巨大创新,加大了对行政首长的监督,建立了适者生存,不适则遭淘汰的良好机制,从而增强了一把手的责任感,促进各项工作的顺利开展，现在的关键是要进一步增强问责制度的可操作性。三是注重干部队伍建设,打造一支高素质的干部队伍。政治路线确定之后、干部是决定因素
5、，打造一支高素质的干部队伍,是提高执行力的决定因素。要全面贯彻三个代表重要思想和科学发展观,以开展创先争优活动为契机,更新服务理念,第3页强化责任意识。要加强思想政治素质建设,树立执行理念,提升公务员政治鉴别能力,宏观调控能力,学习创新能力和依法行政能力,更好地,主动地担负起执行的责任,确保上级的决策部署得到贯彻执行。规范公务员学习制度,让所有工作人员对本部门制定的规章制度和办事流程都能熟练掌握并认真贯彻执行。建立有效的学习培训激励约束机制,加强对学习培训的考评考核和质量评估,为提高机关干部执行能力创造条件,为加强执行能力建设提供重要保证。四是强化监督机制,完
6、善责任追究制度。加强监督检查是加强行政执行力建设的重要手段。我们是要通过完善内部监督机制,使行政监督无处不在,形成强大的内部监督压力,实现行政权力运用到哪里,监督就到哪里;共用资金支出到哪里,审计就到哪里;公共服务提供到哪里,绩效评估就到哪里。第一要进一步突出和强化监察室在内部监督中的主导作用,最终编织成纵横交错,上下相通,覆盖全系统各方面、各层级的严密,高效的行政监察和监督网络,形成问责,治庸,反腐的强大合力。第二要扩大行政监督范围,全过程,全方位加强对各项工作履职的监督监察。第三要强化责任追究,牢固树立严是爱、宽是害的思想。第四要不断创新工作方式方法,进一
7、步创新惩戒手段，拓宽监察渠道,切实提高行政监察工作效果。第3页
