执法监察工作总结

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1、执法监察工作总结次20**年，****县执法监察工作在县纪委、监察局的正确领导和市纪委执法监察室的关心指导下，以科学发展观统揽执法监察工作，始终坚持把握重点，紧扣特色，不断拓展执法监察工作新思路，取得了一点成绩，积累了一些经验，为实现乐安赶超发展，提速进位尽了锦薄之力。20**年度，共开展执法监察13项，其中专项6个，单项7个。一、20**年工作情况简要回顾。（一）把握重点，做到四个关注1、关注征用农民土地及补偿费发放情况。进一步完善征地程序和监管措施，实行补偿费预先存入征地补偿费专户制度、被征地农民参与现场调查制度、组织召开征地听征会制度和征地材料公开查询制度，有效地避免了

2、拖欠征地补偿款现象的发生。20**年，未发生一起因拖欠农民征地款而上访的事件。2、关注国有经营性土地招拍挂活动。进一步完善国有经营性土地招拍挂出让程序和监管措施，建议土地底价评议人员在封闭场所根据土地的评估价及政府产业政策，每个无记名投票给出一个合理价，再按其平均值确定保留底价，并确保低价在截标前保密，从而保证土地交易公平、公正、公开，确保土地效益最大化；进一步完善和巩固公开出出让计划、公开土地信息、公开集体决策、公开程序、公开竞价、公开出让结果等六公开制度。对在经营性土地招拍挂活动中违纪现象进行了认真的纠正和处理。收缴违纪款16万元，对1名副科级干部进行了党内警告处分。第5

3、页3、关注有形建筑市场秩序。积极参与整顿规范建筑市场秩序工作，监督检查《招标投标法》的贯彻落实情况。督促有关部门严格按照《招标投标法》的规定，制定和完善招标投标管理的具体办法，进一步规范招标代理、工程造价咨询等中介机构及招标人、投标单位在招标投标活动中的行为，严把招标形式关、公告媒体关、资格预审关。依法制定资格预审规则，扩大竞标的随机性和科学性，客观、公正地选择投标人，保证了招投标的公开、公平、公正。依据《江西省建筑企业项目经理资质管理实施细则》，对中标企业实行项目经理压证上岗制，逐步规范了项目经理的管理。20**年，共接受建筑项目告知项目56个，金额为6600万元，确保了依

4、法必须招标投工程和依法必须公开招标投工程的招投标率达到100%。4、关注执法监察案件发生的情况。20**年，通过执法监察发现案件线索8条，立案查处5起。重点查处了几起有影响的典型违纪案件，如通过森林防火责任追究，财务管理的监督检查、土地清查，严肃查处了一名正科级干部违反财经纪律，一名正科级干部非法购买土地，一名副科级干部森林防火失职的案件，分别给予了党纪、政纪处分。（二）紧扣特色，抓好二个亮点第5页1、抓好县招投标交易中心建设。按照市委部署，我县把建设县招投标交易中心作为今年源头防腐的重点工程，下大力气抓好。成立了县招投标管理委员会，由县纪委、监察局牵头建招投标中心，从县工业

5、园区、县集中办事大厅、县南下局、县民政局、县交通局、县建设局等单位选聘了8名工作人员进入中心工作。县财政拨款40万元，购置了办公设施，建立了开标厅、评标室、咨询报名处及微机室。中心严格按照政府引导市场，市场公开交易，交易规范运作，运作统一监管的要求，坚持管办分离和阳光操作，统一进场范围、统一信息发布、统一专家评委、统一运作规则，规范交易行为，加快资源配置市场化运作进程，取得了明显成效。自10月18日中心挂牌以来，我县招投标交易中心就完成种类交易12场（次），交易项目总成交额达9600万元，节约资金560万元，增加财政收入320万元。第5页2、抓好四位一体的财政管理制度改革。按

6、照健全全国库单一帐户体系，完善国库集中支付运行、收入收缴运行、预算执行动态监控三项机制的要求，县、乡、村三级联动，积极推行会计集中核算、村财乡代理、乡财县代管、国库集中收付等四位一体的财政管理制度改革，从而进一步规范了财经秩序，提高了资金效率，整合了财政资源，铲除了腐败滋生的土壤。一是坚持三权不变，推行村财乡代理改革。为了加强村级财务管理，维护村级组织和村民的合法权益，确保村级财务的政党运转，解决村级财务混乱问题，我县于20**年进行了村级财务管理改革。在保证行政村资产和资金所有权不变、资金使用权不变、村民理财监督机制不变的前提下，所有村级财务由所在乡镇财务核算中心代理，取消

7、行政村的会计机构和银行帐户，实行统一开户，集中管理，分户核算。二是严把资金出口，推行会计集中核算改革。为加强会计集中核算工作，我县出台了一系列规章制度，取消了县乡（除医院以外）两级行政事业单位银行帐户和会计岗位，县本级所有行政事业单位、乡镇中小学财务收支和乡镇财务收支全部纳入县国库支付中心集中核算和审核监督，乡镇机关事业单位全部纳入乡镇核算中心集中和审核监督，从源头上严把资金出口关。以20**年为例，县乡两级核算中心的资金流量达4.8亿元，清理往来款513万元，代扣各种税款和政府性基金达137万元，拒付