手机店店长工作职责

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1、手机店店长工作职责1．合理分解公司制定的各项销售任务，调动员工销售积极性，保持员工积极向上的工作态度；2．门店存货管理及货源管理，在实现门店合理库存周转天数的前提下，对畅销、一般销量商品保持合理库存，确保商品货源；3．结合店内经营需要，不定期组织、实施各项促销活动，扩大门店影响力，增强门店竞争力，促销具体方案报公司审批后实施；4．发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力；5．新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核，新员工入职十日内给新员工作个人鉴定；6．将公司首推商品落实到个人，发挥个人潜能，绩效考核量化到个人，体

2、现按劳分配，实现个人价值；7．做好近期效期、滞销、催销商品的上报，促销工作。8．保障门店内、外部卫生清洁工作；9．负责店内其他日常事务。职责二：手机店店长工作职责1:负责本门店的全面工作,严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程.2:负责本门店的业务处理和顾客的投诉处理.3:负责店内每日盘点工作，对店内所有物资的安全负责。4：按公司要求做好本店的店面宣传工作。5：积极开展本门店的营业推广及各项促销活动。第3页6：配合公司做好各项市场信息收集工作（价格、产品、及对手的促销信息），并及时上报区域主管。7：负责门店物业的维护工作。

3、8：负责对办公用品的领用和保管工作。9：负责对售后检测、维修机的跟踪业务工作。10：负责对门店员工的带训及对新进员工培训工作。11：负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。12：负责对本门店运营成本控制工作。13：负责本门店完成公司下达的各项任务指标工作。14：负责本门店商品陈列工作。职责三：手机店店长工作职责1、每天核对好营业额后向上级主管汇报核对并移交，或到银行存入指定账户，无特殊情况不可拖至第二天存入，如当天有特殊情况必须在第二天12点前存入，否则视为非法行为报警处理。2、每天清点库存机器并向上级主管汇报

4、库存详细型号、数量、单价、总数量、总库存价。3、基本每天都会有货物通过快递寄过来，必须当着快递员核对当天寄到的货物规格、数量是否正确，如无疑问即可签收并锁入保险柜，如有疑问先不签收或查清楚后才可以签收4、店长依靠有组织的努力，依靠管理把店面责任落到实处，明确每一个下属职务的内容及工作任务。第3页5、店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针，执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。6、加强对店员的管理、指导、激励、约束与帮助人员为顾客做贡献。7、根据本区域竞争状态，市场容量，市场潜

5、力，以及过去的实际销售业绩（或销售修正指数），决定本区域的目标销售任务。8、把目标任务分解到每一个人员手中，进一步把目标任务转化为业绩考核指标，且转化为目标管理过程，并与工资奖金挂钩，约束每一个人员努力实现目标完成任务，不断提高销售力。9、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。10、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。11、负责管理卖场的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。12、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。13、负责店铺内货品补齐，商品陈列。14、协

6、助主管处理与改善专柜运作的问题。15、协助主管与所在商场的沟通与协调。16、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。17、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。18、激发导购工作热情，调节店面购物气氛。第3页