室外改造项目施工组织设计

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第一章、编制依据第一节、编制依据本施工组织设计依据国家现行规范、标准,行业地方有关标准规范、规程及ISO9001质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准、业主提供的本工程招标文件、施工图纸，现场勘踏资料和答疑等编制。第二节、编制的内容和范围本施工组织设计范围附属配套工程。总建筑面积为20394平方米，本工程位于辽宁省大连市甘井子区椒北路78号。本工程含有小区内原有道路整修、挡土墙整修、新建六角亭工程、坡道整修、绿化整修工程及安装周界安防及监控系统等项目。主要内容有以下几个方面：一、分部、分项工程施工方法技术及措施；二、施工总体进度计划及保障措施（横道图及网络图）；三、质量目标和质量保证措施四、项目组织机构和劳动力计划五、现场施工平面布置图（分基础施工，主体结构施工，装修施工三个阶段）；六、生产资源配备七、安全防护、文明施工及环境保护措施第三节、主要引用的规范、标准一、地基与基础1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002二、主体结构1、冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2003三、建筑装饰装修1、屋面工程技术规范GB50345-20122、外墙外保温工程技术规程JGJ144-20043、建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-20034、民用建筑工程室内环境污染控制规范(2013版)GB50325-20105、坡屋面工程技术规范GB50693-2011 6、楼梯栏杆栏板（一）06J403-1四、施工技术1、砼泵送施工技术规程JGJ/T10-952、钢筋焊接及验收规程JGJ18-20033、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20104、带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-96六、检测技术1、砼结构试验方法标准GB50152-922、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20003、建筑结构检测技术标准GB/T50344-20044、建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-20055、建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20096、回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23-20017、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-20018、砼中钢筋检测技术规程JGJ/T152-2008七、质量验收1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20063、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20074、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20027、屋面工程质量验收规范GB50207-20028、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002八、材料及应用1、普通砼拌合物性能试验方法标准GB/T50080-20022、普通砼力学性能试验方法标准GB/T50081-2002 3、早期推定砼强度试验方法标准JGJ/T15-20084、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20015、建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70-20096、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20007、砼强度检验评定标准GBJ107-878、砼质量控制标准GB50164-929、普通砼用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-200610、砼外加剂应用技术规范GB50119-200311、砼小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-200412、墙体材料应用统一技术规程GB5057413、预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-201014、框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造02J102-215、建筑外墙防水工程技术规程JGJ/T235-2011九、安全卫生1、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20012、施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-20083、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-934、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-20086、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91十、路面采用标准和规范：1、公路路面基层施工技术规范JTG/TF20-20152、公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20043、公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTGE20—20114、公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-20125、公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTGE51-20096、公路工程集料试验规程JTGE42-20057、公路路基路面现场测试规程JTJ059—95十一、施工组织与管理1、建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005 2、建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009施工中所用标准和技术规范均为现行版本，若上述标准规范有修改或重新颁布，遵照新标准执行。 第二章、总体概况第一节、工程概况附属配套工程。总建筑面积为20394平方米，本工程位于辽宁省大连市甘井子区椒北路78号。本工程含有小区内原有道路整修、挡土墙整修、新建六角亭工程、坡道整修、绿化整修工程及安装周界安防及监控系统等项目。第二节管理目标1质量目标“合格”确保整体工程质量等级达到“合格”标准，使之成为让建设单位完全满意的工程。2工期目标工期目标：124天。我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，保证工期目标的实现。3工程成本造价控制目标我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署。有效地组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效地控制；将同建设单位、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、合格供应商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效地合理化建议和施工方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使建设单位的投资获得最佳的效益和达到满意的效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能达到以上目标。4安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。5环境保护和文明施工目标我公司将严格执行建设单位对建筑工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明施工管理，本工程达到“大连市安全文明工地”标准。 第三章、主要分部分项工程施工方法和技术措施第一节、钢筋工程施工方法及技术措施一、钢筋工程概况钢筋工程是结构工程质量中的重要一环，要严把材质、加工、连接、安装的质量关，施工过程中要跟踪检查，确保钢筋工程的质量。1、钢筋的质量控制框图（请见下页）2、钢筋的连接直径≥16mm的钢筋采用直螺纹套筒连接，直径＜16mm采用绑扎连接。二、钢筋的原材料控制1、进场钢筋应有出厂质量证明书或厂方试验报告单。2、外观检查：钢筋表面及每捆（盘）钢筋均有标识，钢筋表面不得有裂纹、折痕和锈蚀现象。3、按现行国家标准的规定抽取试样作力学性能的试验，合格后方可使用。并作好见证取样送检工作。三、钢筋加工、钢筋连接和钢筋锚固搭接1、施工放样依据结构施工图、规范要求、施工方法综合考虑各种节点的施工，确定弯曲调整值、弯钩增加长度、箍筋调整值等参数，保证下料长度准确。2、钢筋加工钢筋加工严格按规范操作，严格控制钢筋除锈、调直、切断、成型每道工序，加工成型经验收通过方可使用。3、钢筋滚压直螺纹连接（1）施工准备A、由厂家根据其工艺要求对操作人员进行技术交底和技术培训，经考核合格发给上岗证后方可上岗操作。B、钢筋应先调直再加工，切口端面要与钢筋轴线垂直，端头弯曲、马蹄严重的要切去，但不得用气割下料。（2）施工工艺A、工艺流程a、预接 质检员质检员材料员监理工程师合格资料存档不合格投入使用按规定现场随机取样送经批准的试验室复试填写材料报验单报监理工程师设备物资部钢筋进场计划单审核填写试验委托单可靠、有信誉的厂家购入钢筋材料员钢筋端面平头→剥肋滚轧螺纹→丝头质量检验→套筒连接→接头检验；b、现场连接钢筋就位→拧下钢筋、套筒保护帽→接头拧紧→作标记→施工质量检验。B、钢筋丝头加工a、按钢筋规格调整好滚丝头内孔最小尺寸。b、按钢筋规格更换涨刀环，并按规定丝头加工尺寸调整好剥肋直径尺寸。c、调整剥肋挡块及滚轧行程开关位置，保证剥肋及滚轧螺纹的长度符合丝头加工尺寸的规定。C、钢筋丝头加工完成、检验合格后，要用专用的钢筋丝头保护帽或连接套筒对钢筋丝头进行保护，以防螺纹在钢筋搬动或运输过程中被损坏或污染。使用扳手或管钳对钢筋接头拧紧，只要达到力矩扳手调定的力矩值即可。D、钢筋端部平头最好使用台式砂轮片切割机进行切割。 E、连接钢筋注意事项：a、钢筋丝头经检验合格后应保持干净无损伤。b、所连钢筋规格必须与连接套规格一致。c、连接水平钢筋时，必须从一头往另一头依次连接，不得从两头往中间或中间往两端连接。d、连接钢筋时，一定要先将待连接钢筋丝头拧入同规格的连接套之后，再用力矩扳手拧紧钢筋接头；连接成型后用红油漆作出标记，以防遗漏。e、力矩扳手不使用时，将其力矩值调为零，以保证其精度。（3）检查钢筋连接质量：A、检查接头外观质量应无完整丝扣外露，钢筋与连接套之间无间隙。如发现有一个完整丝扣外露，应重新拧紧，然后用扭矩扳手对接头质量进行抽检。B、用质检力矩扳手检查接头拧紧程度。（4）直螺纹接头试验A、同一施工条件下，采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一验收批进行检验和验收，不足500个也为一验收批。每一批取3个试件作单向拉伸试验。B、当三个试件抗拉强度均不小于该级别钢筋抗拉强度的标准值时，该验收批定为合格。如有一个试件的抗拉强度不符合要求，应取六个试件进行复检。C、复检中仍有一个试件不符合要求，则该验收批判定为不合格。D、丝头加工尺寸(mm)规格剥肋直径螺纹尺寸丝头长度完整丝扣圈数2027～30≥822≥925M26×332～35≥928M29×337～40≥1032M33×342～45≥11四、钢筋工程施工1、施工准备（1）核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。（2）准备绑扎用的铁丝、绑扎工具（如钢筋钩、带扳口的小撬棍），绑扎架等。钢筋绑扎用的铁丝，可采用20～22号铁丝，其中22号铁丝只用于绑扎直径12mm以下的钢筋。铁丝长度可参考下表的数值采用。 钢筋直径（mm）6～810～1214～1618～20222528326～815017019022025027029032010～1219022025027029031034014～1625027029031033036018～2029031033035038022330350370400（3）准备控制混凝土保护层用的水泥砂浆垫块或塑料卡。水泥砂浆垫块的厚度，应等于保护层厚度。垫块的平面尺寸：当保护层厚度等于或小于20mm时为30mm×30mm，大于20mm时50mm×50mm。当在垂直方向使用垫块时，可在垫块中埋入20号铁丝。（4）划出钢筋位置线。平板或墙板的钢筋，在模板上划线；柱的箍筋，在两根对角线主筋上划点；梁的箍筋，则在架立筋上划点；基础的钢筋，在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。钢筋接头的位置，应根据来料规格，结合对有关接头位置、数量的规定，使其错开，在模板上划线。（5）绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工联系讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难。（6）钢筋绑扎前，对模板及基层作全面检查，作业面内的杂物、浮土、木屑等应清理干净。钢筋网片筋弹位置线时用不同于轴线及模板线的颜色以区分开。2、基础钢筋（1）弹线→纵向梁筋、柱插筋绑扎、就位→筏板纵向下层筋布置→横向梁筋绑扎、就位→筏板横向下层筋布置→筏板下层网片绑扎→支撑马凳筋布置→筏板横向上层筋布置→筏板纵向上层筋布置→筏板上层网片绑扎。筏板网片采用八字扣绑扎，相交点全部绑扎，相邻交点的绑扎方向不宜相同。上下层网片中间用支撑，保证上层网片位置准确，绑扎牢固，无松动。中间用支撑采用钢筋直径为18～20mm，按照双向间距1米，呈梅花形布置。（2）基础梁筋骨架绑扎时用简易马凳作支架。具体操步骤为：按计算好的数量摆放箍筋→穿主筋→画箍筋位置线→绑扎骨架→撤支架就位骨架。骨架上部纵筋与箍筋宜用套扣绑扎，绑扎应牢固、到位，使骨架不发生倾斜、松动。纵横向梁筋骨架就位前要垫好梁筋及筏板下层筋的保护层垫块，数量要足够。五、柱钢筋1、柱钢筋的连接方法：采用直螺纹机械连接。2、工艺流程 套柱箍筋→直螺纹连接竖向受力筋→画箍筋间距线→绑箍筋3、柱钢筋绑扎A、框架柱插筋应插入底板底部。B、框架柱箍筋弯钩角度为135°，平直长度≥10d。C、柱上、下两端箍筋加密，加密区长度及箍筋的间距均应符合设计要求。D、为了保证在浇筑板混凝土时柱钢筋不移位，板筋绑扎完毕后，复测柱位置，将柱钢筋矫正后套上定位箍筋，四角与板筋绑扎牢固。为防止污染，浇筑混凝土时在柱筋上套上塑料（PVC）套。六、梁钢筋1、工艺流程支设梁底模板→清理模板→模板上画线→绑梁下层、上层钢筋、腰筋→穿主梁箍筋并与主梁上、下层钢筋固定→穿次梁上、下层钢筋→穿次梁箍筋并与次梁上、下层钢筋固定2、钢筋绑扎（1）梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间须垫以直径25mm的短钢筋，间距不大于2米。如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径与纵向钢筋相同规格。（2）箍筋按设计要求弯钩均为135o,且要统一，不得出现180o或90o弯钩。（3）在梁箍筋上加设塑料定位卡，保证梁钢筋保护层的厚度。（4）梁箍筋的接头（弯钩叠合处）须交错布置在两根架力钢筋上，箍筋转角与架力钢筋交叉点均须扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间须成八字形。（5）箍筋从距墙或梁边5cm开始配置；箍筋加密区范围按设计要求。八、质量标准1、钢筋的品种、质量必须符合设计要求和有关标准的规定，必须有出厂质量保证书和试验报告，每捆钢筋应有标牌，进场时应按直径分批验收，并按有关规定抽取试样作机械性能试验,合格后方可使用。2、钢筋安装位置的偏差符合下表的规定。钢筋安装位置的允许偏差表项目允许偏差(mm)检验方法绑扎钢筋网长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查 受力钢筋间距±10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距±5保护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板、墙±3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位置2O钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3,O钢尺和塞尺检查注3、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、搭接长度、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范。4、钢筋加工、焊接及绑扎必须符合国家标准的规定。钢筋接头必须做连接试验，合格后方可正式施工，焊工必须具有操作证，持证上岗。5、梁柱纵向钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于，钢筋的屈服强度实测与强度标准值的比值不应大于1.3。6、悬挑构件的端部锚固必须严格按照图纸要求施工，并需专人检查。第二节、模板工程施工方法及技术措施一、模板工程概述1、安装模板前，要清除杂物，焊接或修整模板的定位预埋件，做好测量放线工作，抹好模板下的找平砂浆。2、模板配备见下表部位构件名称模板类型面板主龙骨次龙骨备注基础基础底板砖模Φ48钢管支撑基础梁木模板18mm覆膜木模板100×100方木50×100方木Φ48钢管支撑框架柱定型钢模板定制结构梁、板木模板18mm覆膜木模板100×100方木50×100方木碗扣架支撑 熟悉图纸和模板设计施工方案技术交底班组自查施工质量模板配料、制作、编码上道工序质量互检施工轴线放样轴线技术复核模板定位放样模板规范安装施工员质量检查质检员质量复查、核定监理人员核验认可进入下道工序施工砼达到模板拆除要求经施工员下令拆除模板通过同等条件养护砼试块按照监理人员要求进行整改合格不合格二、施工工艺流程模板工程施工工艺框图 三、模板工程施工1、基础模板（1）底板模板垫层施工完毕后进行底板模板安装，底板侧模采用砖模，M7.5的水泥砂浆砌筑。沿底板边线外延50mm砌筑240mm厚砖墙，高度为底板厚，在底板厚度范围内砌筑永久性保护墙，砂浆采用1：2水泥砂浆。（2）基础梁模板梁侧模采用18mm厚覆膜木模板，竖向龙骨采用60*60mm木方，间距500mm，用M22对拉螺栓连接，对拉螺栓水平间距≤600，横向龙骨采用80*80mm木方，间距300mm。遇边跨梁时作适当调整。在模板下焊Φ20钢筋马凳@1000（马凳下须垫35mm厚保护层垫块）作为侧模板支撑。梁模水平方向支撑采用φ48钢管，中间跨梁上双向布置φ48钢管@1500，与梁两侧φ48钢管锁牢，同时在梁模下侧按45°向上架设φ48斜钢管支撑，用以调校梁模垂直度。沿钢管纵向设钢管立撑@1500立于马凳上。梁的交叉部位即阴角处（包括倒角阴角）设阴角模，阴角模面板预留75mm悬臂长度，梁侧通长模板端头竖向采用100×100mm木方，钉面板时预留50mm企口，支模板时先支阴角模，后支梁侧通长模板，梁侧通长模板木方企口压住角模悬臂面板。拆除时先拆除梁侧模板，再拆除角模。角模设两道对拉螺栓，纵横方向高度错开，梁侧模对拉螺栓距端头200mm左右。为拆除时方便，梁侧通长模板加工时要控制误差为负。2、柱模板（1）框架柱模板设计本工程柱±厚大竹胶板、±0.000以上拟在模板厂专门加工定型钢模，钢模的钢板厚为6mm。宽度同柱宽,根据层高及施工缝的设置确定柱模的长度。柱头与梁相交处及一层无梁楼盖下的柱帽专门定制柱头模板，钢板与钢板之间焊接而成，并抛光打磨，细小瑕疵用铁腻子修复平整，保证混凝土表面美观。（2）柱模板施工a、柱模的施工顺序弹轴线及边线→测定标高→搭设支架→立柱模→加柱箍→支设侧面斜撑→浇捣砼→拆柱模b、柱模安装 柱子模板实地安装定位，在楼面上拼装成通高模板，模板拼缝内夹定型橡塑条密封，拼装后用腻子拼密批平，并在模板表面全贴专用贴纸，该贴纸具有强度高，韧性好，对混凝土具有吸水、消泡作用，能替代脱模剂，耐碱、耐温、耐水，可消除模板的拼缝，以保证清水混凝土表面光洁度，确保混凝土表面颜色一致（不同的面板材料往往造成混凝土存在色差）。待钢筋绑扎好后，用吊车吊装就位，两半合成整体。水平位置按控制线，垂直度用经纬仪控制，并用钢丝绳为攀线，在柱子四周一端固定于模板一端固定于地锚，通过花兰螺丝调整模板至垂直。c、柱模拆除柱子模拆除为分片拆模，拆模要求砼强度达到设计强度，以试块报告为准。为保证清水砼质量，拆模时要求不得强行拉、撬模，以不损伤清水砼表面光洁为前提。先将柱模连接用的对角钢销松开，使柱模间分离；调节柱模支腿的可调丝杆，使柱模与砼墙面分离；将柱模吊到地面，进行清灰、涂刷脱膜剂，以备再周转；在柱混凝土表面涂刷养护剂。下一次安装柱模时，只需将柱模的对角钢销锁紧即可。拆下的模板由专业人员保养，清除表面砼斑，用砂皮修整模平面，并整修几何尺寸，确保模板正常周转使用。暂时不用的模板应堆放整齐，并按要求支点位置搁置楞木，避免模板翘曲。（3）柱模施工的要点及细部要求a、柱与梁板的接头尺寸准确与否是影响结构外观的主要因素，在施工中也是难点之一。首先在安装柱模时，控制好垂直度与断面尺寸大小，梁板模安装基本结束时，在梁板模上做二次放样，核对柱头是否偏位，对柱施工缝留设较低的柱头应加设一道柱箍，防止涨模。b、在柱模接头处，用电钻钻出两个孔洞，排除柱头积水，以保证砼质量。c、清理孔留设：为了清理干净柱内垃圾、锯末、木屑等，在柱一侧模底下留出100×200的清扫洞口，从而保证砼浇捣质量。d、拉结筋埋设：当砖砌体与框架柱相连接时，应在柱模上弹出砌体厚度控制线，然后沿高度方向每隔400mm钻两个孔，最后在浇捣砼之前插入2Ф6拉结筋，长度一般不小于700mm，确保砌体拉结筋位置正确。e、模板下口100毫米处，间隔200毫米布置塑料垫块，原基层混凝土面必须保证平整、坚实。f、人工配合吊车将钢模板搬运至柱钢筋一侧，竖立并合闭模板。把所有的柱模板的接缝统一为一个方向，用螺栓连接紧固角钢肋。g、用钢管在柱四周搭设操作台，分层浇筑混凝土。3、梁、板模板（1）模板要求a、配模设计精确，加工尺寸精确，拼接严密，安装误差小；b、阴阳角节点构造合理，组装灵活方便；c、模板板面材料平整光滑，憎水性强，易清理； d、强度高，刚度好，经济适用，周转次数多；e、防止铁件的锈蚀影响混凝土质量。（2）面板材料18mm厚双面覆膜的国产木模为面板，格栅采用300间距木方子，排架支撑固定。所有覆膜模板与格栅的连接采用φ6-8的螺栓连接。（3）楼板模板设计面板用18mm厚覆膜国产木模板，次龙骨采用50*100mm木方，间距300mm。支撑龙骨用80*100mm的木方,其间距不超过1000mm,木方表面刨平以保证与模板接合面平整。根据楼板区格净尺寸和所采购的木模板板的规格,制作顶板模板,模板按所使用的位置一一编号，根据规格编排流水。（4）梁模设计梁模板采用18mm厚覆膜国产木模板。梁底均为80*80mm木方。梁侧次龙骨为40*60mm木方,主龙骨为60*80mm木方，侧模采用M16穿墙螺杆拉接。支撑采用钢管加U托。（5）梁及顶板模板工程工艺支杆安装→主梁模板安装→楼面模板安装→次梁外侧模安装→梁板钢筋安装→梁板混凝土浇筑→养护→拆除模板（6）梁模板施工梁模板安装后，要拉中线进行检查，复核各梁模中心位置是否对齐，待平板模板安装后，检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。各顶撑之间要设水平撑或剪刀撑，以保持顶撑的稳固。为了深梁绑扎钢筋的方便，在梁底模与一侧模板撑好后，就先绑扎梁的钢筋，后装另一侧模板。次梁模板的安装，要待主梁模板安装并校正后才能进行。（7）楼板模板施工楼板模板安装时，先在框架梁模板的两侧板外先弹水平线。水平线的标高应为板底标高减去平模板厚度及龙骨高度，然后按水平线钉上托木，托模上口与水平线相齐，再把靠梁模旁的龙骨先摆上，等分龙骨间距，摆中间部分的龙骨，最后在龙骨上铺钉平模板。为了便于拆模，只在模板端部或接头处钉牢，中间尽量少钉。平板间的板缝应尽量拼密，不留缝隙，以保证砼板底平整。四、支模质量要求1、模板必须牢固、严密、尺寸准确。2、模板的实测允许偏差如下表所示，其合格率严格控制在90%以上。 模板的实测允许偏差序号项目名称允许偏差值（mm）1轴线位移±52标高±53截面尺寸±4,±54垂直度±35表面平整度±53、梁板起拱要求：除图中注明者外，对跨度不小于4m的现浇混凝土梁、板起拱高度不小于0.15%。五、模板体系技术措施1、梁模板内应留置清扫口，以便清理垃圾。2、采用水性脱模剂，刷脱模剂前必须把模板内的水泥浆渣清理干净。3、防止漏浆，木模板缝隙应贴透明胶带。4、楼梯模板必须注意预留装饰面厚度。六、模板拆除现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度，当设计无特殊要求时，须符合下列规定：1、柱模板严格掌握拆模强度，常温施工时不得低于1.2Mpa，冬季施工时不得低于受冻临界强度，并保证拆模时墙体不粘模、不缺角、不裂缝。拆除大模板的顺序与安装大模板顺序相反，拆除时要先撬松、脱开，然后起吊。拆除时零件应集中堆放，防止散失。拆除的大模板要及时清理干净和修整，并涂刷隔离剂，长期存放时应涂刷油性隔离剂。2、梁、板底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度（m)达到设计强度标准值的百分率（%) 板≤2≥50＞2,≤8≥75＞8≥100梁≤8≥75＞8≥100悬臂构件≥100七、模板工程质量1、模板安装质量标准模板安装的允许偏差及检验方法序号项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移5钢尺检查2底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查3截面尺寸基础±10钢尺检查柱、墙、梁+4，-5钢尺检查4每层垂直度≤5m6经纬仪或吊线、钢尺检查＞5m8经纬仪或吊线、钢尺检查5相邻两板表面高低差2钢尺检查6表面平整度52m靠尺和塞尺检查2、质量控制注意点（1）浇筑砼前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。（2）砼吊斗不得冲击顶模，造成模板几何尺寸不准。（3）所有接缝处加粘海绵条（包括柱墙根部、梁柱交接处等容易漏浆部位）。为保证外墙观感质量，外墙模紧贴模板上口贴100mm(宽)×5mm(厚)胶合板带。第三节、混凝土工程施工方法及技术措施一、混凝土施工工艺 1、全体项目部人员必须重视，组织上建立管理网络，施工网络，落实岗位责任制。2、严格执行混凝土施工和验收标准。3、认真按照质量保证体系操作，做到精心施工，精心组织。4、每道工序完毕后，通过施工人员自检、互检及质量人员、技术人员、专职施工员验收及监理复合后，方可进行下一道工序施工。5、为了确保混凝土的施工工艺的质量，项目部指定有经验的工程师协调并控制技术、质量、材料等各方面的工作，并确保混凝土的最终质量。6、对施工队伍进行资质审定，挑选优秀施工人员，并对所有参加混凝土施工人员进行培训教育，再进行技术质量施工工艺水平的考核，符合要求的方可上岗。二、混凝土工程为保证混凝土饰面效果，从材料、浇筑、养护三个方面着手控制：1、材料的选择混凝土厂家必须选择两个厂家，以确保材料的供应，同时应协调两个厂家原材料的统一，包括水泥，砂、石料，掺合料、外加剂，并采用同一级配。（1）对水泥的要求水泥的选用为整个混凝土工程生产施工的基础，选用的水泥应具有活性好、标准稠度用水量小、水泥与外加剂间的适应性良好、并且原材料色泽均匀一致的特性，本工程拟选用普通硅酸盐低碱水泥，要求采用同一批熟料。（2）对骨料的要求粗骨料选用的原则是强度高，连续级配好，低碱活性，并且同一颜色的碎石，产地、规格、必须一致，而且含泥量小于2%，大于5mm的纯泥含量要小于0.5%，骨料不得带杂物。细骨料选用中粗砂，必须细度模数在2.5以上，颜色一致，其含泥量要控制在3%以内，大于5mm的纯泥含量要小于1%。（3）对外加剂的要求选用的外加剂必须减水效果明显，能够满足混凝土的各项工作性能。（4）超细掺合料掺和料应能增强混凝土的和易性，并且部分替代水泥，改善混凝土的施工性能，减少水泥石中的毛细孔数量和分布状态，且有助于对碱-集料活性的抑制，有利于提高混凝土的耐久性。（5）对混凝土塌落度的要求 混凝土浇筑采用泵送，为了保证泵送能顺利进行，要求入泵时坍落度严格控制在18cm到13cm。混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间（白天或夜天）、运输道路的距离、砂石含水率变化、混凝土坍落度损失等情况,及时适当地对原配合比（水胶比）进行微调，以确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，混凝土不泌水、不离析，色泽保持一致，确保混凝土供应质量。（6）对混凝土和易性的要求为了保证混凝土在浇筑过程中不离析，要求混凝土要有足够的粘聚性，在泵送过程中不泌水、不离析。《混凝土泵送施工技术规程》规定泵送混凝土10s时的相对压力泌水率不得超过40%，因此要求搅拌站供应的混凝土泌水速度要慢，以保证混凝土的稳定性和可泵性。（7）对混凝土初凝时间的要求为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，根据当前气候，要求商品混凝土在结构施工期间的初凝时间保证在6-8h。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的塌落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间，浇筑混凝土时，搅拌站要派一名调度现场调配车辆，以便根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。（8）对混凝土的进场检验严格执行混凝土进场交货检验制度。由商品混凝土搅拌站人员向现场混凝土工长指派的人员逐车交验，交验的内容有目测混凝土外观色泽、有无泌水离析，实验员对每车的坍落度进行取样实验，是否符合商品混凝土小票规定的技术要求，并作好记录。如遇坍落度大于18cm和小于13cm的混凝土必须退回搅拌站，严禁使用。（9）配合比优化设计混凝土配合比设计应在满足对混凝土强度和抗渗等级控制碱-集料反应的前提下必须具有良好的施工性能、良好的耐久性和满足清水混凝土的特殊要求。为优选出强度、抗渗等级符合要求，施工性能优良（坍落度及经时坍落度损失、凝结时间符合要求，不泌水、离析，可泵性好），拌合物色泽均匀，符合混凝土总碱含量控制在规定范围的配合比，经试配。2、混凝土浇筑（1）混凝土浇筑前的准备工作在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：a、纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；b、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；c、箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；d、预埋件的规格、数量、位置等。（2）混凝土浇筑部位的模板全部安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐检、预检手续。 （3）模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，模板的缝隙和孔洞应堵严。（4）混凝土泵调试能正常运转，浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕，并经检验合格。（5）已进行全面施工技术交底，混凝土浇筑申请书已被批准。（6）各专业已在混凝土浇筑会签单上签字。（7）夜间施工配备好足够的夜间照明设备。（8）现场运输道路畅通，满足浇筑施工的要求。3、混凝土的场外运输（1）预拌混凝土的远距离运输用滚筒式罐车。（2）运送混凝土的车辆应满足均匀、连续供应混凝土的需要。（3）建立完善的施工调度系统，根据作业计划指挥混凝土的搅拌与运送，减少停滞时间。（4）罐车在盛夏和冬季均设隔热和保温措施。（5）混凝土搅拌运输车，第一次装料时，应多加两袋水泥。运送过程中筒体应保持慢速转动；卸料前，筒体应加快运转20～30s后方可卸料。（6）送到现场混凝土的坍落度应随时检验，对不合格的混凝土给予退回搅拌站更换合格的混凝土。4、混凝土的场内运输与布料（±0.000以下采用汽车泵布料，±）（1）汽车泵尽量靠近浇筑区并应有两台罐车能同时就位卸混凝土的条件。（2）汽车泵就位后按要求撑开支腿，加垫枕木，汽车泵稳固后方准开始工作。（3）汽车泵就位与基坑上口的距离视基坑护坡情况而定，一般应取得现场技术主管的同意。（4）混凝土的自由落距不得大于2m。混凝土在浇筑地点的坍落度，每工作班至少检查四次。混凝土的坍落度试验应符合现行《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》（GB/T50080-2002）的有关规定。混凝土实测的坍落度与要求坍落度之间的偏差应不大于±20mm。5、混凝土浇筑结构外部砼的表面质量是影响到整体美观的重要因素，所以保证砼的表面质量，保证其表面平整、光滑、无缺陷、无接搓、色泽一致是本工程施工的一个重点（1）墙柱等竖向结构混凝土浇筑a、柱混凝土一次性浇筑到梁底（或板底），且高出2～3cm 。浇筑混凝土时必须分层浇筑，决不允许一次性倾倒浇筑，防止振捣不到位，出现质量通病。b、混凝土浇筑时，采用汽车泵与布料杆共同进行混凝土输送。c、墙混凝土浇筑前，先在底部均匀浇筑5Omm厚与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆；柱混凝土浇筑前，先在底部均匀浇筑1O0mm厚与柱混凝土成分相同的水泥砂浆。d、混凝土分层厚度为5Ocm左右，上下层间隔时间不能大于2小时；振动棒振点要均匀，防止漏振。e、在进行柱混凝土浇筑时，严格控制下灰厚度（每层浇筑厚度不得超过40cm）及混凝土振捣时间，杜绝蜂窝、孔洞。留置在梁底部的水平施工缝，标高要严格控制准确，不得有过低和超高的现象，并形成一个水平面，否则造成下一步梁板施工困难，同时影响质量。f、浇筑墙体洞口时，要使洞口两侧砼高度大体一致，振捣时振动棒应距洞边300以上，并从两侧同时振捣，以防止洞口移位变形。大洞口下部模板应开口并补充振捣，然后再封口。（2）梁、板结构外墙混凝土浇筑a、地下室外墙与梁板混凝土同时浇筑，外墙水平施工缝留设在距板面400处。b、当墙、板的混凝土强度不同时，在施工中采用钢板网隔开，钢板网与梁板钢筋绑扎牢固。c、板混凝土应同时浇筑，浇筑方法由一端开始用“赶浆法”即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下第二层料，保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。d、柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用φ30振捣棒振捣。e、浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回拖动振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用木刮杠刮平，浇水后再用木抹子压平、压实。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子抹平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。（3）混凝土浇筑时注意事项：a、在浇筑工序中，应控制混凝土的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后，应立即浇筑入模。b、浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。 c、混凝土浇筑温度不宜超过35℃，浇筑间隙不得超过2h，对于接缝处应仔细振捣，以求密实。待1～2h后再进行抹压收光，以防裂缝出现。在基础底板混凝土初凝前对混凝土再进行第二次振捣，其目的是使混凝土内部结构更加密实，大大减少混凝土表面的裂缝产生，同时可提高混凝土的强度。6、混凝土养护混凝土早期养护，应派专人负责，使混凝土处于湿润状态，养护时间应能满足混凝土硬化和强度增长的需要，使混凝土强度满足设计要求。（1）混凝土侧面钢木模板在任何季节施工均应设保温层。（2）常温施工时混凝土终凝后立即覆盖塑料膜和浇水养护，当混凝土实测内部温差或外温差超过20℃再覆盖保温层。（3）混凝土养护期间需进行其他作业时，应掀开保温层尽快完成随即恢复保温层。（4）混凝土的养护期限：除满足上条规定外，混凝土的养护时间自混凝土浇筑开始计算，使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不少于7d，对掺用缓凝剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d。（5）养护期内(含撤除保温层后)混凝土表面应始终保持温热潮湿状态（塑料膜内应有凝结水），对掺有膨胀剂的混凝土尤应富水养护；当气温低于5℃时，不得浇水养护。7、成品保护（1）在浇筑砼过程中，为了防止钢筋位置的偏移，在人员主要通道处的梁、板钢筋上铺设钢跳板，操作工人站立在钢跳板上，避免踩踏梁板、楼梯的钢筋和弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。（2）在交叉作业时，严禁操作人员用重物冲击模板，不允许在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，保护模板的牢固和严密。（3）拆模时，对各部位模板要轻拿轻放，注意钢管或撬棍不要划伤混凝土表面及棱角，不要使用锤子或其他工具剧烈敲打模板面。用塔吊吊装模板靠近墙、柱时，要缓慢移动位置，避免模板撞击砼墙、柱。（4）冬期施工阶段，在已浇筑的楼板上覆盖塑料薄膜和阻燃草帘时，要注意对楼板砼的保护，要从一端随着压光随着覆盖塑料薄膜和阻燃草帘，避免踏出脚印。（5）已拆除模板及其支架的结构，应在混凝土达到设计强度后，才允许承受全部计算荷载。施工中不得超载使用，严禁堆放过量建筑材料。当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。（6）独立柱及突出墙面的柱角、楼梯踏步、楼梯横梁、处于通道或运输工具所能到达的墙阳角、门窗洞口等处各个阳角均用竹胶板包起来，利用墙体模板支设时留出的穿墙孔用铅丝绑扎固定，防止各个阳角被碰掉或碰坏。9、混凝土需克服的质量问题 清水混凝土的表面气泡、颜色、浇捣、振捣问题（1）克服混凝土的初凝现象，应使混凝土能避开交通高峰期，以防混凝土产生离析现象。（2）原材料应控制使用同厂家、同产地、同品种、同级别、同规格。对水泥、砂、石骨料、矿粉、外加剂、消泡剂、粉煤灰的选择要严格，并进行试配。（3）水泥选择；清水混凝土缺乏装饰层的保护，选用低碱水泥减少碱骨料的危害。不同厂家的水泥颜色不同，根据设计的要求确定选择水泥的颜色，以保证混凝土的颜色达到设计要求，原材料坚持做到同一厂家、同一品种、同一型号。（4）砂、石骨料的选择：砂子为细度模数大于的中砂，含泥量不大于1%，石子为5～20mm粒径，强度高，连续级配良好的碎石，含泥量不大于0.8%，针片状石子的含量不大于2%。两项原材料质量标准均严于国家标准。含泥量大将会影响混凝土的颜色，针片状石子将会影响混凝土的强度，增大水泥浆的包裹面积，影响混凝土的流动性和工作度。（5）外加剂应满足混凝土的性能要求，减水剂选择具有早强缓凝性能的高效减水剂。萘系BD-Ⅱ高效减水剂，减水率20%。并与水泥做了相容性实验。（6）消泡剂的选择：选用脂肪烃类消泡剂，PH值7-8，是一种乳白色粘稠液体。其作用机理是降低液相的表面张力，使湿润角减小，当湿润角减小到一定程度时，气泡即脱离固体表面的吸附而逸出或破灭。每立方米掺量为6-8ppm。（7）粉煤灰的选择：选用一级粉煤灰，烧失量小于1%，细度8-12%。掺入优质粉煤灰可改善混凝土和易性，便于浇筑成型，减少水化热，但是掺量太大将会影响混凝土的颜色，因此严格控制在一个适当的范围内，掺量为13%。（8）水质必须经过化验，均匀无杂质。（9）所有材料均进行碱含量检测，混凝土总体碱含量每立方米不超过4kg。第四节、路面整修施工方案一、铣刨清扫首先．由测量人员和现场监理人员确定铣刨范围及铣刨深度。铣刨范围控制在原有路面面层部分，铣刨深度根据不同路段及病害类型确定。路基段第一次铣刨深度为5cm，如果第一次铣刨后底层已坚实，则采用干刨(铣刨机不加水铣刨)1cm。干刨的目的是为了让底层拉毛，且能让紧接而来的清扫车可以在干燥的环境下将底层清扫干净(扫地车在地面潮湿的情况下无法清扫干净粉尘)。如果第一次铣刨后底层仍存在松散、破损、夹层、裂缝、软弱等情况，则仍采用每次加深2～4cm干刨的办法对部分路面或工作面进行轻度铣刨直至底层坚实为止。铣刨后的底面应表面粗糙，并有足够的宏观平整度。对于小范围的局部坑槽，铣刨后，用风镐清底成规则矩形。铣刨后首尾处用切割机锯缝以保证接缝平直。风镐清理锯缝处理残渣时，必须保持底面平整和相邻处底面一致。对于主线的桥面，彻底清除旧沥青混凝土层后．若发现水泥混凝土铺装层出现碎裂，则将碎裂部分打掉，并且重新浇筑钢筋混凝土铺装层。 以上工作完成后，在工作面干燥的状态下，采用空压机高压吹风，将残留在铣刨面上的浮尘吹干净。接缝处由于水和尘土形成夹泥，空压机难以吹干净，必须用特别的刮板和钢刷清刮干净。铣刨清扫完成后的工作面应达到干净、干燥、平整、坚实。二、水泥稳定砂砾基层1、施工准备1）、材料要求(1)水泥采用新标准的32.5级矿渣硅酸盐水泥，选用初凝时间3小时以上、终凝6小时以上的产品，快硬、早强以及受潮变质的水泥不能使用。(2)碎石压碎值不大于30%，液限小于28，塑性指数小于9。基层采用骨架密实型结构，底基层采用悬浮密实型结构，混合料集料的颗粒组成符合要求。(3)粉煤灰为增强和易性,在基层混合料中掺粉煤灰，具体掺入剂量由试验室确定。干粉煤灰和湿粉煤灰都可以使用，湿粉煤灰的含水量不宜超过35%。2）、材料准备施工前进行碎石、水泥、粉煤灰备料，所备材料质量满足要求且数量满足开工后连续施工需要。3）、准备下承层每一层基层施工前，检查下一结构层施工质量（高程、中线偏位、宽度、横坡度、平整度、反射裂缝、压实度、月沉降速率等）。外观检查中有松散、严重离析等路段，进行返工处理。对于裂缝作相应的封闭处理，裂缝严重路段返工处理。下层半刚性基层施工结束至少7天并达到设计强度后，方可进行上层半刚性基层的施工。两层基层施工间隔不宜长于30天。2、测量放样开始摊铺的前一天进行测量放样，按摊铺机宽度与传感器间距，一般在直线上间隔为10米，在平曲线（匝道）上为5米，做出标记，并打设好厚度控制线支架，根据松铺系数算出松铺厚度，决定控制线高度，挂好控制线。用于摊铺机摊铺厚度控制线钢丝的拉为应不小于800N。3、拌和采用厂拌法施工，开始拌和前，拌和场的备料能满足3-5天的摊铺用料。 每天开始搅拌前，检查场内各处集料的含水量，计算当天的施工配合比，外加水与天然含水量的总和要比最佳含水量略高（高出1～2%为宜），严格控制含水量，目的是使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量接近最佳值以保证施工质量。拌和时配料准确，拌和均匀，颗粒级配符合设计要求。每天搅拌之后，按规定取混合料试样检查级配和水泥剂量；随时在线检查配比、含水量是否变化。高温作业时，早晚与中午的含水量按温度变化及时调整。拌合机出料配备带活门漏斗的料仓，成品混合料先装入料仓内，由漏斗出料装车运输，装车时车辆前后移动，分三次装料，避免混合料离析。4、运输运输混合料用15t以上自卸汽车运输。运输车辆在每天开工前，检查其完好情况，装料前将车厢清洗干净。运输车辆数量满足拌和出料与摊铺需要，并略有富余。尽快将拌成的混合料运送到摊铺现场。车上的混合料覆盖，减少水份损失。如运输车辆中途出现故障，立即以最短的时间排除。当车内混合料不能在水泥初凝时间内运至工地摊铺压实，则予以废弃。5、摊铺为保证路面整体最终有良好、持久的平整度，我们在基层施工中即开始严格的平整度施工控制，提高平整度施工检测标准。摊铺采用1台摊铺机全断面向前摊铺混合料，保证其速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、摊铺平整度一致、振动频率一致等，两机摊铺接缝平整。摊铺机的摊铺速度一般宜为2-3m/min左右。在摊铺机后面设专人消除离析现象，应该铲除局部粗集料“窝”，并用新拌混合料填补。摊铺过程中，摊铺机行驶速度根据试验段总结出的速度匀速行驶，以减少粗细集料离析现象。在摊铺机后面设专人检查摊铺厚度。每天摊铺结束时，后面摊铺机摊铺结束断面与前面摊铺机摊铺结束断面平齐，形成一条单幅全断面垂直于线路中线方向的横向施工接缝。在摊铺基层前，底基层表面宜洗洒水湿润，视底基层表面的具体情况可撒少量水泥或水泥浆。6、压实(1)每台摊铺机的后面，紧跟振动压路机和轮胎压路机进行碾压，一次碾压长度一般为50-80m。碾压段落层次分明，设置明显的分界标志。(2)碾压遵循试铺路段确定的程序与工艺，驱动轮朝向摊铺机方向，由路边向路中、先轻后重、先下部密实后上部密实、低速行驶碾压的原则，避免出现推移、起皮和漏压的现象。压实时，遵循初压→振动碾压→ 胶轮挤密压的程序，压至无轮迹为止。初压要充分，振压不起浪、不推移。碾压过程中，用核子仪初查压实度，不合格时，重复再压（注意检测压实时间）。碾压完成后，按规范要求的方法，检测压实度。(3)压路机碾压时，重叠1/2轮宽。进倒车采用自然停车，一般不许刹车。换挡要轻且平顺。在第一遍初步稳压时，倒车后原路退回，换档位置在已压好的段落上。在未碾压的一头换挡倒车位置错开，成齿状，出现个别拥包时，进行铲平处理。。压路机设限速装置。(5)压路机错开停车，相隔间距不小于3米，并停在已碾压好的路段上。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，以保证水泥稳定土表面不受破坏。(6)碾压在水泥初凝前及试验确定的延迟时间内完成，压实度达到要求，同时没有明显的轮迹。(7)施工中，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不应超过2h，并按试验路段确定的、经监理人同意的合适的延迟时间严格施工。为保证水泥稳定碎石基层边缘的压实度，在基层边缘进行方木支撑。7、接缝设置(1)水泥稳定碎石混合料摊铺时，要连续作业，如因故中断时间超过2小时，则设横缝；每天收工之后，第二天开工的接头断面也设置横缝，并要注意桥头搭板前水泥碎石的碾压。(2)横缝与路面车道中心线垂直设置，接缝断面是竖向平面，其设置方法为：压路机碾压完毕，沿端头斜面开到下承层上停机过夜。第二天将压路机沿斜面开到前一天施工的层面上，用三米直尺纵向放在接缝处，定出基层面离开三米）范围，清理干净后，摊铺机从接缝处起点摊铺。压路机沿接缝横向碾压，由前一天压实层上逐渐推向新铺层，碾压完毕再纵向正常碾压。碾压完毕，接缝处纵横向平整度符合有关规定。8、取样和试验施工现场每2000立方米取样一次，并进行混合料的含水量、水泥剂量和无侧限抗压强度试验，底基层7天无侧限抗压强度不低于2MPa，基层7天无侧限抗压强度不低于3.3MPa及监理工程师要求；在已成型的底基层上按《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）规定进行压实度检测，每一作业段或不超2000平方米检查6次以上。所有试验结果，均报监理工程师审批。水泥稳定碎石底基层养生10天后，在每天作业的段落钻取2～3个钻件检验整体性，检验结果报监理工程师签字认可，保证钻件能取出且具有完整性。三、透层施工1、透层采用改性乳化沥青。(1)施工前将下承层表面清扫干净，用森林灭火鼓风机吹净浮灰。当基层过份干燥时，在洒布透层油前5分钟，对基层表面洒水预湿。同时遮挡防护路缘石及人工构造物避免污染。 (2)水泥稳定碎石基层在碾压成型后48-72小时之间洒布透层油，综合考虑养生效果与渗透深度，决定喷洒时机。透层油采用沥青洒布车一次喷洒均匀，不均匀时改用手工沥青洒布机喷洒。要求洒布均匀，有花白遗漏采用人工补洒。/㎡）的透层油用量确定最终实际喷洒量，以不流淌作为基本依据。(4)透层油喷洒后通过钻孔或挖掘确认透入基层的深度不小于5mm，并能与基层联结成为一体。(5)气温低于10℃或大风天气，即将降雨时不得喷洒透层油。四、沥青混凝土面层1、沥青混合料的拌制(1)采用间歇式拌和机拌和，拌和机配备有材料配合比和施工温度的自动检测和记录设备。拌和机配备9个冷料仓，6个热料仓。(2)面层沥青混合料拌和时间以混合料拌和均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度,并根据设备情况经试拌确定,一般不小于45秒(干拌5秒,湿拌40秒)。(3)拌和温度控制在195℃以下，出厂温度改性沥青混合料控制在175℃～180℃，普通沥青混合料控制在150℃～165℃。改性沥青混合料储存时间不超过24h。(4)沥青混合料均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不使用，并及时调整。如发现配合比偏差过大或性能指标不合格时立即通知停机，查明原因，予以调整。(5)逐盘打印各种材料用量及预热温度、拌和温度与时间、沥青混合料质量与出厂时间等数据资料，并及时报告监理人。2、沥青混合料的运输(1)采用大吨位的自卸汽车运输，不得超载或紧急制动、急转弯掉头使透层、封层造成损伤。(2)沥青混合料运输车的运量较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方有五辆运料车等候卸料。运料车开始运输前，在车厢及底板上涂刷一层隔离剂，使沥青混合料不致与车厢粘结。运料车每次卸料必须倒净，尤其对改性沥青或SMA混合料，剩余料及时清除。(3)拌和楼向运料车放料时，汽车前后至少移动三次，以减少粗集料的分离现象。(4)运料车有良好的篷布覆盖设施，卸料过程中继续覆盖直到卸料结束取走篷布，以便保温或避免污染坏境。(5)运料车在运输过程中，不随意停歇。(6)连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10～30cm处停住，不得撞击摊铺机。 (7)运料车到达现场后，检查混合料温度，满足要求后方能摊铺。五、沥青混合料的摊铺(1)铺筑沥青混合料前，检查确认下卧层的质量。当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青面层。(2)除某些部位无法使用摊铺机铺筑，不得己采用人工铺筑外，热拌沥青混合料采用机械摊铺。(3)改性沥青混合料摊铺温度不低于160℃。(4)摊铺机的摊铺速度根据拌和楼的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、摊铺宽度，按2～3m／min予以调整选择，做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。午饭分批轮换交替进行，切忌停铺用餐。争取做到每天只收工停机一次。(5)注意摊铺机接料斗的操作程序,以减少应用粗细料的享析，并避免运料车卸料时撞击摊铺机。(6)摊铺时调整好摊铺机熨平板的激振强度,使各块熨平板激振力相一致,以避免激振强度强弱不均使铺层粗、细集料在表面和铺层下部分布不均，摊铺的初压实度≥80%，且以高频低幅为宜。(7)对于摊铺面上所出现的洞眼，在碾压前用人工及时填洒适量热沥青混合料，以达到平整。(8)沥青混合料随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱和温度，不合格之处及时调整。(9)用机械摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏（摊铺机前未摊铺路面也不得随意踩踏)。用机械摊铺的混合料，不得用人工反复修整，当出现下列情况时，可用人工局部找补或更换混合料：①横断面不符合要求；②构造物接头部位缺料；③摊铺带边缘局部缺料；④表面明显不平整；⑤局部混合料明显离析；⑥摊铺机后有明显的拖痕。人工找补或更换混合料在现场主管人员指导下进行。缺陷较严重时，予以铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。当属机械原因引起严重缺陷时，立即停止摊铺。人工修补时，工人不宜站在热混合料层面上操作。3、沥青混合料的压实成型压实按初压、复压、终压(包括成型)三个阶段进行。(1)初压①初压紧跟在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，开始压实的温度根据混合料类型、压路机类型、气温、钏筑层厚度，经试铺试压确定；②初压采用钢轮压路机静压或振动压路机关闭振动方式从外侧向中心碾压，在外侧有超高的路段则由低向高碾压。相邻碾压带重叠1／3～1／2轮宽，压完全幅为一遍。当边缘有挡板、路缘石、路肩等支挡时，紧靠支挡碾压。当边缘无支挡时，可用耙子将边缘的混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边缘 100mm以上碾压。也可在边缘先空出宽300～400mm，待压完第一遍后，将压路机大部分重量位于已压实过的混合料面上再压边缘，以减少边缘向外推移；③初压通常宜碾压1遍或2遍，其线压力不宜少于35N／mm。初压后检查平整度、路拱，必要时修整；④碾压时将驱动轮面向摊铺机，但在坡道上碾压时将驱动轮放在低处，推向高处碾压。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移。压路机起动、停止减速缓慢进行；⑤初压折返路线采用曲线方式，且减速进行；⑥对改性沥青混合料，初压区的长度应缩短，且与摊铺机的速度匹配，以尽快使表面压实，减少热量散失，一般不宜大于20～30m；⑦对摊铺机摊铺较窄，且摊铺机振捣能力较强，摊铺后初始压实度较大，经采用复压压路机试压在碾压轮前不产生严重推移变形的混合料，或者碾压轮迹可在复压过程中消除的混合料，可不进行初压，直接进入复压工序。(2)复压①复压的压实温度符合规范的要求并经试铺试确定，如无明显推移，尽量在高温下碾压；②采用不同型号的压路机组合碾压时安排每一台压路机作全幅碾压。防止不同压实功能的压路机固定在断面的不同部位压实导致压实度不均匀；③复压采用重型的的轮胎压路机进行搓揉碾压，以增加密水性，其总质量不宜小于25t，轮胎充气压力不小于0．55Mpa。相邻碾压带重叠1／3-l／2的碾压轮宽度。当同时采用振动压路机组合方式碾压时，。将轮胎压路机放在振动压路机的前面碾压，总的碾压遍数为4～6遍。复压后路面必须达到要求的压实度，且无显著轮迹。如碾压改性沥青混合料等沾轮严重时，也可将轮胎压路机安排在振动压路机之后碾压。(3)终压紧接在复压后进行。终压选用双轮钢筒式压路机或关闭振动压路机碾压，不宜少于2遍，并无明显轮迹。路面压实成型的终了温度符合规范要求。对改性沥青混合料，根据混合料的降温速率掌握好碾压时间，确保在120℃前结束碾压作业，如复压后已无明显轮迹时可不予终压。(4)如遇沥青混合料在某些温度条件下碾压难于稳定，即存在不稳定温度区时，宜采用振动压路机初碾，尽快采用轮胎压路机在降低至不稳定温度区之前完成碾压，也可直接采用轮胎压路机在高温时完成初压及复压，不得已时在混合料降温至不稳定温度区之后才完成终压。(5)压路机在碾压过程中，横向错开排列成梯队压实，不宜采用首尾相接的纵列方式。压路机的碾压段长度与摊铺相适应，并保持大体稳定。压路机每次折回的位置成台阶型的随摊铺机的前进方向推进，每一层的每一台压路机的折回处都不得发生在同一横断面上。在摊铺机连续的过程中，压路机不得随意停顿。压路机碾压的总长度通常不超过80～100m。 (6)压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，可向碾压轮喷洒少量水或添加有防止粘轮的表面活性剂的水，但严禁刷柴油。喷水量必须严格控制，且喷水必须是雾状的，不得采用自流水漫流，以防沥青混合料降温过快。轮胎压路机在开始碾压前，可在碾压开始前对轮胎适当烘烤，使轮胎发热不粘沥青混合料。也可在轮胎上涂刷薄薄的柴油(用量尽可能少)，并尽量在高温区碾压，使轮胎温度上升，至不粘轮为止。轮胎压路机通常不宜洒水。(7)压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时停止振动。(8)当发现沥青路面由于碾压过程操作不当造成损坏，或达不到要求时，应停止碾压，分析原因，采取措施纠正，严重的予以铲除。(9)对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，采用振动夯压实。对雨水井与各种检查井的边缘还应用人工夯锤、热烙补充压实。(10)在匝道等小半径大纵坡的路段上碾压，有可能出现推移情况时，宜改用轮胎压路机碾压。采用振动压路机时宜采用上坡振动下坡静压的方式。(11)在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料面层上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。发现有漏油的部位应挖除。4、施工接缝的处理横向接缝相邻两幅及上下层的横向接缝均错位1m以上。各沥青面层的横向接缝都采用平接缝。平接缝粘结紧密，压实充分，连接平顺。采用下列方法施工：(1)在施工结束时，摊铺机在接近端部前约1m处将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再碾压。然后用3m直尺检查平整度，趁尚未冷透时垂直刨除端部层厚不足的部分，使下次施工时成直角连接；(2)在预定的摊铺段的末端先撒一薄层砂带，摊铺混合料后在摊铺层上挖出一道缝隙，缝隙位于撒砂与未撒砂的交界处，在缝中嵌入一块与压实层厚等厚的木板或型钢，待压实后铲除撒砂的部分，扫尽砂子，撤去木板或型钢，并在端部洒粘层沥青接着摊铺；(3)在预定摊铺段的末端先铺上一层麻袋或牛皮纸，摊铺碾压成斜坡，下次施工时将铺有麻袋或牛皮纸的部分用人工刨除，在端部粘层沥青接着摊铺；(4)在预定摊铺段的末端先撒上一层薄层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后将撒砂的部分用切割机切割整齐后取走，用干拖布吸走多余的冷却水，待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺，不得在接头有水或潮湿的情况铺筑混合料；(5)采用切割机制作平接缝时，必须准确控制切割深度，按以下步骤进行：a.在混合料冷却但尚未完全结硬前，利用3m直尺确定切割位置，进行切割，此工序在铺设当天进行：b.刨除切下的混合料，但不得损伤留存的路面： c.将切割时留下的泥水彻底冲洗干净，扫出路外：d.第二天待路面完全干燥后涂刷和喷洒粘层油；e.铺筑新混合料接头。(6)从接缝处起继续摊铺混合料前应用3m直尺检查端部平整度，当不符合要求时，予以清除。摊铺时调整好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度，当有不符合要求者，趁混合料尚未冷却时立即处理。(7)横向接缝开始摊铺新混合料前，在已铺段上放置起始垫板，使摊铺机的熨平板抬起，垫板的厚度等于混合料松铺厚度与已压实路面厚度之差。已预热的摊铺机熨平板架设在已压实路面上，利用新的高温混合料将已压实路面稍稍软化，摊铺碾压成为一体。(8)横向接缝的碾压先用双轮或三轮钢筒式压路机进行横向碾压。碾压带的外侧放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度为150mm。然后每压一遍向新铺混合料移动150～200mm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成型，同时又有纵缝时，可先用钢筒式压路机沿纵缝碾压一遍，其碾压宽度为150~200mm，然后再沿横缝作横向碾压，最后进行正常的纵向碾压。(9)路面表面层横向施工缝远离桥梁伸缩缝20m以上，不许设在伸缩缝处，以确保伸缩缝两边路面表面的平顺。5、路面取芯管理(1)路面取芯时，在钻头周围垫一块海绵，减少取芯时产生的浆液对沥青路面的污染；取芯结束后，对取芯部位周围的沥青路面进行冲洗。(2)及时组织人员对取芯孔进行回填处理，回填材料采用同一面层级配沥青混合料；当采用沥青混合料回填时，要求提前对取芯孔的孔壁涂刷改性乳化沥青，并采用手动击实仪对回填材料进行分层夯实。6、养护及交通管制(1)路面面层施工完成，等路面温度下降到50℃后方可开放交通，改性沥青路面要求施工2～3d后才能开放交通。(2)对已完成的沥青路面，经常进行巡查，雨后上高速公路的施工车辆，必须进行轮胎干净程度的检查，发现问题进行清洗后才允许上路。(3)已施工的沥青面层上禁止一切超载车辆通行，以保护面层不出现早期破损。7、质量管理与验收为控制沥青混凝土路面施工质量，应按每200m测1处的频率进行检测压实度，压实度采用双控指标，要求马歇尔标准密度的压实度不小于98%，最大理论密度的压实度控制在93-97%，面层实测空隙率在3-7%。第五节、绿化整修施工方案 一、大树移植1、移植准备⑴、选树根据设计要求和招标文件精神，选择符合规格的苗木。选择主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达的树木，观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。⑵、切根、培育须根在树根四周挖一圈约40CM的环沟，深度为60～80CM，树根斩断一定要使用锋利铲具，使切口光滑，挖好后，用ABD生根水用刷子涂抹于切口处，促进植物伤口愈合，促发新根，并用拌有有机肥料的松土填入并夯实，然后浇水。⑶、选择栽植时期时下为苗木生理适应的最佳移植时间，若有幸中标本工程，我单位将立即组织树木进行移植，同时为确保成活率，将注意选择阴而无雨或晴而少风的天气进行。⑷、挖掘、包装起苗前在树冠叶面上喷洒P．V．O水分蒸腾抑制剂，可以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用，同时在挖掘时，尽量减少须根的损伤有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包装方法：先铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前进行灌水，以免土球松散。吊放时，吊机吨位选用30T，确保吊机能力为大树总重量的5倍以上，钢丝绳扎结，主绳扎结于泥球中偏下部，辅绳扎结于主干上，辅绳主要起稳定作用，使大部分承重落于土球一端。为防止钢丝绳嵌入土球，可在接触部位之垫入木板，钢丝绳扎结部位用轮胎橡皮垫衬，严防损伤树皮，损裂泥球，吊机司机必须服从地面人员的指挥，慎起、缓转、轻放，严禁晃动碰撞。吊上车后树冠搁放在预制凹木架上，并用紧锁器将大树固定在车上。大树装运选在晚上进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬遮盖，防止水分过量蒸发。2、运输树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土球靠近司机室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土球下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一辆汽车只装一株树，在运输前，应先进行行车道路的调查，了解其路面宽度、路面重量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等，以免中途遇故障无法通过，行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。3、定植 ⑴、挖穴、土壤处理树穴深度比土球深20CM，宽度大60CM，在树穴中填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。⑵、修剪采用疏枝方法，剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称，但注意修剪不能重叠。⑶、种植将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围的地面上，要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。4、大树移植施工流程图挖掘、包装选择栽植时期切根培育须根选树挖穴、土壤处理平行修剪种植支撑绑扎装运喷雾防过量蒸腾钻孔观察地面覆盖浇水移植前的准备工作移植的技术措施移植后的养护措施二、苗木种植1、栽植前准备1）、明确设计意图和施工任务量在接受施工任务后，首先明确以下问题：（1）工程范围及任务量。（2）工程的施工期限。（3）设计意图。 （4）了解施工地段的地上、地下情况，包括：有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。（5）定点放线的依据。一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。（6）工程材料来源。（7）运输情况。2）、施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。2、定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植方式各不相同，定位放线常用的有三种：1、自然式配置乔、灌木放线法；2、整形式（行列式）放线法；3、等距弧线放线法。考虑本次工程的特点，采用自然式配置乔、灌木放线法：（1）、坐标定点法根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。（2）、仪器测放法用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。（3）、目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点可打桩，标明树种，栽植数量（灌木丛树种）、坑径。3、苗木准备苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。 起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。4、苗木假植凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。（1）、带土球的苗木假植：栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3～1/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。（2）、裸根苗木假植：对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30°斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。5、挖种植穴在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16～20CM，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10～20cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。6、定植（1）、定植前的修剪 在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如紫叶李、毛白杨、国槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上。这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪1/3～1/2。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。（2）、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。第六节、路灯改造工程施工方案一、灯杆拆除工艺流程拆除灯头拆除灯杆施工准备卸车装车外运1、作业工作前，作好道路交通安全维护，派交通指挥员身穿反光服，手拿红旗在车辆进出口处指挥疏导交通。2、将大平板货车、小型人货车及扳手、撬棍等作业工具准备好。3、掀开基础灯座上的草皮及下面浮土，将砼保护层刨开，直至露出地脚螺栓，提前用除锈剂充分浸泡，直至能够拧动。在卸地脚螺栓的同时，必须护住路灯杆，班组长必须随时注意灯杆的情况。4、四个工人一组，两人护住路灯杆身，另外两人托住底座，缓慢把路灯杆平放下。5、拆除灯灯具。6、把灯杆、灯具分别装到平板车和人货车上，载满后，送到甲方指定地点，卸货，码堆。 二、杆内穿线1材料要求绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。2工艺流程选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘遥测。3穿线：4穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。5穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。6穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。7穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40％。管线应分清相色。8导线连接（1）导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。（2）接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.（3）导线剥削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。三、灯具安装1材料要求：安装的所有各型号灯具的规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具应有产品合格证。2灯具安装1）、常规照明灯具的效率不低于60%，且应符合下列规定：（1）灯具为铝或压铸铝质，防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP65以上。（2）反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。（3）透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹。 （4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。（5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》（GB7000.1～7000.6）的规定，测试单位应具备资质证书。2）、路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。3）、灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：（1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。（2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。（3）灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线，截面为2。（4）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。（5）具有现代照明的环保要求，长期使用仍然保持良好的反射性能。4）、紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采用不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。四、灯杆组立1、检查路灯基础的螺栓法兰，应清洁、牢固，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。2、检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要处理的应处理好。3、检查路灯经运输、搬运后有无损伤等，确认无误后组装灯身。采用钢圈焊接连接的灯杆，应按规定打好坡口，清理干净，钢圈对接时其错口量不大于2mm，焊接时焊缝高度和遮盖宽度应符合规范要求，咬边浓度不大于0.5，咬边长度不得超过周长的10%，接杆后整杆弯曲度不应超过杆长的0.5%；采用螺栓连接时，螺栓应与穿插面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙，每端加垫圈不应超过两个，螺栓拧紧后，露出螺母的长度不小于两个丝距。4、摇测路灯线路，有条件时可先通电试验，亮灯。5、灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师批准。组立灯杆时，人员分工协作密切配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。6、灯杆组立允许偏差如下表：项次检查项目允许偏差（mm） 1顺线路方向位移202横线路方向位移103对接错口偏心24杆梢位移不大于杆梢直径1/5五、线路敷设、接线1、本路灯工程采用进线主干线、出线支路均五线制供电，供电导线为BVV5*10mm2铜导线;主电源从对应的配电箱引来，接到路灯控制箱内,再从控制箱分路接到路灯接线板上，为保证系统运行安全可靠，电线保护管内不能有接线头。2、电线用500V兆欧表测得绝缘电阻值不得小于10MΩ，穿导线时电线在灯杆两侧预留长度不小于。3、支路上的路灯负荷三相均布，路灯内部的接线为RVV2*2铜导线，从接线板接到路灯灯具。4、路灯系统PE接地线分别与路灯灯杆、接地极等连接通，形成接地电气通路。六、防雷接地施工与调试1、依据要求设置50×5×2500mm角钢作接地极,路灯灯杆与路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极与50×5×2500镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系统用线路的PE线连通。其中镀锌扁钢压接在法兰与螺帽之间。2、灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端的零线重复接地。接地装置的焊接采用搭接焊，搭接长度符合规定：角钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。3、防雷接地系统的接地电阻小于10欧姆。七、系统调试1、路灯供电系统电阻，应符合下列规定：（1）配电装置及馈电线路的绝缘电阻值不应小于Ω。测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表等断开。（2）检查配电装置内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。（3）测量绝缘电阻，应符合下列规定：在断开所有其它并联支路时，不应小于10MΩ。二次回路的每一支路的操作机构的电源回路等，均不应小于1MΩ。在比较潮湿的地方，可不小于Ω。2、路灯供电系统供电调试 （1）合上对应的配电箱回路开关，为路灯系统提供电源。（2）在路灯控制箱内分全/半夜灯回路手动合上路灯支路电源控制开关。检查各路灯是否正常运行，如出现一些路灯不亮问题，追综检查线路接线和灯具内部是否有问题，反复试验，直到问题全部排除。（3）在KTJSQ-微电脑灯光控制器上设置路灯模拟开关灯时间，检查系统是否按照设定方式正常工作；如果出现问题，分模块分别检查路灯控制箱各部件和接线方式是否正确，直到运行正常。（4）前面三个步奏完成后，设置正常的路灯自动开关灯时间。第七节、排水设施改造施工方案一、施工测量1．工程开工前对设计交的导线点和水准点进行复核，复核无误后报监理审批才能使用。2．根据施工图对沟槽中线进行测设，测量完成后报监理工程师检查合格才能开挖沟槽。并作好高程控制桩，以便对沟槽开挖进度进行检查。二、沟槽土石方开挖1．根据设计图纸、文件、施工规范，按照施工测量、放线结果视沟槽深度、土质，地下水情况，选定开槽断面和沟槽边坡。在土质良好，沟槽深度小于1.5m，沟槽上无附加荷载时，可以不支撑开直槽；沟槽出现土质松散时，进行放坡开挖及挡板支护。沟槽深度大于1.5m时，沟槽按土质、石质放坡开槽，本工程根据设计要求石方沟槽按1:0.25进行放坡、土方沟槽按1:0.33进行放坡（见下图），沟槽工作面宽度按《给水排水管道工程施工及验收规范》非金属管道加工作面，即按混凝土垫层的外边每边加0.5米的工作面作为施工操作宽度进行沟槽的开挖。如受现场条件限制，放坡不足时，采用坡脚短桩和横隔支撑，以防止沟槽土石的坍塌。2．在大开挖段先将场地围场后才能进行沟槽的开挖，挖深超过2米的地段进行“跳槽”开挖（“跳槽”间隔距离为8~10米），并在开挖过程中增设挡板支撑，时刻注意施工安全。3．因本阶段工程现场地表水丰富，地下水位较高，故在沟槽开挖后采取在槽内开挖明沟排水或设置土埂阻水等方法，槽底有水时，在槽底边沿挖一条200×200mm的排水沟将水排至最低凹处，开挖一个300×500mm集水坑（间隔50米左右一个），集水坑的水位达到一定高度后用潜水泵将水从坑内抽出，排往沟槽以外，避免槽底被水浸泡，降低承载力，以及槽壁坍塌。（沟槽排水见下图）4．沟槽严格控制基底高程，严禁超挖，基底设计标高以上0.2—的原装土，用人工清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径10—15m天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。 5．雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快、回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理。6．开槽后，对槽宽，基础垫层厚度，基础表面标高，排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物，基面有无扰动等作业项目分别进行验收，合格后才能进下一步工序。三、垫层施工1．垫层施工前，先将槽内废碴、落土等杂物清除和将被水浸泡过的浮泥清除干净。沟底如有滑除的块石、碎石、砖等坚硬物体时，应铲除到设计标高以下0.2m。然后铺上天然级配砂石料，面层铺上砂土整平夯实。2．根据设计要求在槽内铺设厚度的10cm的碎石垫层，碎石摊铺完成后用人工夯进行夯打，直至碎石层密实为至。3．碎石垫层施工完成后，根据《给水排水标准图集》02S515要求的宽度和设计高程进行立模，然后进行砂石垫层回填。四、双壁波纹管施工1、管道装卸由于本工程的双壁波纹管直径较大、重量比较重等原因，双壁波纹管达到现场后用机械进行装卸，装卸时采用柔韧性较好的皮带、吊带或吊绳进行吊装，管道装卸时采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管道长的四分之一处。2、管道运输短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤保护层或防腐层。大直径双壁波纹管，叠放运输不宜大于三层，小管径管道如采用叠放运输时，应将所有管道保持稳定，管道之间留有适当缝隙，以防管道发生碰撞。上下叠放运输，其高度不应超过4倍管径或2米。车底与管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上，防止滚动和碰撞，也不得有尖锐锋利的物体，以防戳破管壁。3、管道进场检验管道运到现场，可采用目测法，对管道包装和装卸是否有损伤进行检验，并做好记录和验收。如发现管道有损伤，应将此管道与其它管道分开，立即通知管道供应厂家，进行检查、分析原因并作出鉴定，以便进行妥善处理。4、管道存放当管道直接摆放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管壁损坏的尖利物体，要有预防管道滚动措施。 直径管道叠层堆放时，应把大而重的放下边，小而轻的放上边，管道堆放高度不得超过2m，管道两侧用木楔或木板挡住，直径超过1m的管道不宜叠层存放。管道在存放过程中，最大存放挠曲度不应超过公称直径的3%。管道最高使用温度宜在37℃左右，夏季高温季节，应避免日光暴晒（可加盖草袋或草席防晒），并保持管间的空气流通，以防温度升高。存放过程中，严格作好防火措施，严禁在管道附近进行电焊和切割等明火施工。5、双壁波纹管安装1）安装。在双壁波纹管安装前，根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证。管材，一般用人工搬运，必须轻抬、轻放，禁止在地面拖拉、滚动等方法搬运管材。管道安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁泡沟槽。雨季施工时注意管材漂浮失稳，管道安装完毕尚未回填时，一旦雨水泡槽，应进行中心线和管顶高程复测和外观检查，如发生位移、漂浮，错口现象，应作返工处理。管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。2）管道接口接口前应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈的安放位置然后将接口范围内的工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物。接口作业时，先将橡胶圈严密地套在一侧管口，调整另一侧管使两侧管在同一轴线上，然后套接两管端口使其结合，调整橡胶圈，使其与管壁接合紧密，完成套管。3）管道与检查井衔接管道与检查井的连接，采用钢性接口，在施工时要求井与管之间用1：2.5水泥砂浆接合紧密，该部分井壁砌砖要求发砖旋，井底流槽与管内壁接合平顺，管品与井内壁齐平。双壁波纹管安装完成后，对暴露于地面以外和埋深小于米的双壁波纹管采用C20混凝土或钢筋混凝土（钢筋为φ6@100）进行包管，五、闭水试验双壁波纹管施工完成后，根据设计要求沟槽回填前须对污水管要进行闭水试验，闭水试验按照《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90的要求执行。闭水试验前应在管道灌满水经24小时后再进行，闭水试验的水位为试验段上游管道内顶以上位置，如上游管内顶至检查井口高度小于时，闭水试验水位可至井口为止。 闭水试验渗水量的测定时间不少于30分钟。闭水试验的允许渗水量见下表：六、沟槽回填闭水合格后才能进行沟槽回填，回填要求按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)执行。1)一般要求管道安装与铺设完毕后，应对管线主体结构的质量进行检查验收，然后需尽快回填。回填土前，应将沟槽内软泥，木料等杂物清理干净，回填土时，不得回填积泥、有机物、回填土中不应含有石块、砖头、冻土块及其它杂硬物体。回填土过程中，槽内应无积水，不允许带水回填。如果雨季施工排水困难时，可采取随下管随回填的措施。为防止漂管，应先回填到管顶以上一倍管径以上高度。沟槽回填，应从管线、检查井等构筑物两侧同步对称回填，确保管线及构筑物不产生位移。2）回填沟槽回填，应遵循以下规定：从管底基础至管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为0.2—。管顶以下宜用粗砂填，管顶以上范围内，宜回填1-2cm碎石、砂土或接近最佳含水量的素土。管顶以上部分回填土，可采用机械回填，但必须从管线两侧同时回填并夯实，也可以使用碾压机械。回填土质量必须达到设计规定的密实度。七、管道工程验收1、一般规定双壁波纹管道工程质量检验及评定，按工序、部位及单位工程验收，其评定标准的主要依据为合格率。工序、部位及单位工程评定为合格、优良的标准要求，应遵守《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》的有关规定。工序、部位的工程质量，均应符合设计要求和本技术规程，单位工程的竣工验收，应在工序、部位工程验收基础上进行，单位工程验收，应由建设单位组织，在设计、施工、质量监理和其它有关单位参加的条件下验收。单位工程竣工验收时，应具备下列文件：1）竣工图及设计变更文件；2）管材、胶圈规格，出厂合格证，及设计变更文件； 3）工程施工记录和隐蔽工程验收记录；4）闭水检验记录；5）工序、部位（分部）、单位工程质量检验评定记录或工程质量评定表。工序的质量如不符合本技术规程，应及时进行处理。返工重做的工程，应重新评定其质量等级。施工中人为造成管线损伤。经补救后不影响使用效果的情况，一律不得评为优良。2、沟槽质量检验标准严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，应用中、粗砂或碎石回填并夯实，严禁用土回填。槽底不得受水浸泡或受冻。地下水位高于槽底时，应设置排水沟，必须保证排水畅通，达到施工降水要求。严格控槽底高程，用水准仪测量，每井段检验不少于6点，允许偏差0—20mm。3、砂石基础检验标准沟槽自清底铺设垫层起，直至回填全过程中不得浸泡水。铺碎石垫层后，其高程每10m一个测点，用水准仪测量，允许偏差0—15mm。基面坡度应符合设计要求。碎石垫层厚度允许偏差，两井之间，每10m用尺检验一点，允许偏差±20mm，管座厚度不得小于设计规定。碎石垫层应做到密实平整。碎石垫层底层的石或碎石及上面的砂层厚度，应符合设计要求，石子不得露出砂层与管皮直接接触。砂基础及管侧两侧腋角，必须与管底部位紧密接触。4、安装质量检验标准1）安装前应检查项目：（A）管材类型、规格、应符合设计要求，应有产品合格证和性能说明书；（B）管材不得有破损，裂缝及明显缺陷；（C）接口用的胶圈，必须与管材规格配套，并有产品合格证；2）胶圈接口检查，应沿管周检查，橡胶圈应在规定的安装位置与管接合严密。3）下管安装作业，槽内不得有积水，严禁槽内积水下管安装。4）管道安装完毕后，用水准仪测量管顶高程，每10m应测一点，然后换算成管内底高程，应符合设计要求，允许偏差±10mm。 5）管道安装完毕尚未填土，又遇水泡的井段，应进行高程测量和外观检查，如有浮管、错口现象，应做返工处理。6）施工变形，其短期压扁率大于5%小于8%，可挖除管区填土管道，校正后重新填筑，其短期压扁率大于8%者，应更换管道。5、密封性能检验1）密封性能检验，应在管道安装完毕，管底基础腋角部位用砂填实后进行，一般采用闭气检验，有特殊要求时，可进行闭水检验。2）塑料螺旋缠绕管道采用闭气检验的方法和检验标准，可参照《混凝土排水管道工程闭气检验标准》CECS1990中有关规定执行。3）管道闭水检验方法及检验标准，可参照《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》（CJJ901-2）中闭水检验有关条文执行。6、回填质量检验标准1）回填土时，槽内应无积水、积泥，不得回填淤泥、腐植土地、冻土及有机物质。2）管道腋角部位回填，应符合基础设计的有效支承角要求，腋角必须填充密实，与管壁紧密接触。3）管腔两侧管顶以上范围内，应回填砂土或接近最佳含水量的素土，不得回填石块、砖块、硬杂物。4）回填土相对密度标准，应符合设计要求及《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》CJJ3-90中的有关条文执行。 第四章、施工总体进度计划及保障措施施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性、科学性将直接影响到整个施工的全过程，不仅仅影响到施工进度，而且影响到工程的质量、安全、效益、文明施工等各个方面。下面将阐述所提出的进度计划及为保证其顺利完成所制定的保证措施。第一节、施工进度计划说明在施工总体进度计划的安排上，突出其在保证工程质量、安全、文明施工、环保的前提下达到快速，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上综合考虑了工程特点、现场情况、社会环境等方面，计划2016年7月15日至2016年11月15日；总工期124天.施工总进度控制点作如下安排：六角楼主体结构封顶于2016年9月10日装修及安装施工于2016年10月30日结束其他维修施工与2016年11月12日前结束竣工综合备案于2016年11月15日。在资源配置上，加大劳动力、机械设备及资金保上的投资，保证工期要求。各栋楼的资源可以相互调配，充分利用。第二节、施工进度计划施工进度计划详见《附属配套工程施工进度计划横道图》、。详见附图一。第三节、进度关键控制点的保证措施一、影响工期因素分析1、根据本工程特点，影响本标段工期的主要以下几个因素：一是工作场地因素，二是雨期因素，三是冬期施工因素。2、控制性工程根据全段工程分布分析，全线控制性工程为基础、主体结构工程等。3、保证工期的工作思路为保证本标段实现建设工期要求，总体工作思路是：“降低外在因素对工期的影响，抢抓旱季，优化冬期施工方法，抓住控制性工程，做好施工阶段的工期动态调控，实施统筹规划、科学组织，重点先行、分段展开，均衡生产，有序推进”的原则组织施工。二、组织管理措施 1、成立保证工期领导小组成立以项目经理为组长、各业务部室负责人、施工队长为成员的工期领导小组；对控制性工程由各队分别成立工期管理小组，指定专人负责，确保施工方法、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。管理组织机构见下图。工期管理组织机构图2、建立调度指挥中心，提高执行、落实力在项目部设调度指挥中心，各工点设调度室，安排值班人员，上下勾通，及时协调解决施工中的问题，消除影响工期因素，提高执行、落实力。3、人员配备选派我公司优秀的具有施工经验的管理人员及技术人员负责本项目的施工。4、设备按时就位设备按时就位，是按计划完工的根本保证，在正式下达开工令前，施工所需各种设备进场完成，并调试安装完毕。5、材料供应计划措施成立精干高效的物流领导小组，按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足本标段施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。各种材料提前报计划、提前进场，搞好材料供应。6、营造良好的施工环境良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同建设、监理、设计单位的联系，建立良好的关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导，积极做好与当地各专业主管部门以及居民的沟通，取得他们的支持。7、建立工期保证体系 建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和劳材机等施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标，保证实现甲方对该工程的总体工期规划。工期保证体系见下图（请详见下页）。三、制度措施1、建立和健全工期目标责任制实行项目经理负责制，将本标段工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解，并把各阶段性目标工期落实到各部门、各施工队和各工班。建立和健全工期目标责任制，项目经理及各职能业务部门负责人与各施工队长、施工队长与各作业工班工班长签订工期目标责任合同，并将工期目标责任分解到每个参建职工，作为业绩考核的一项主要指标，实行工期责任考核。（1）明确项目管理层的责任①负责对业主全面履约，在合同工期之内，实现项目工期计划目标。②制订并落实各施工阶段的工期计划。③保证各种资源配置到位，根据进度动态配置各种生产要素。④控制生产过程，落实有关措施，实行目标管理，进行节点工期考核兑现。（2）明确项目作业层的责任①执行各施工节点的工期计划。②按计划安排进行倒班作业。③缩短工序作业间隔时间，提高综合效率。④开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮2、实施工程调度管理制度项目经理部设生产调度指挥系统，根据施工生产计划和安排，对施工活动进行调控和指挥，做好对内对外的协调工作，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员，确保施工各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调，确保项目施工按进度计划顺利实施。3、建立值班制度施工高峰期实行昼夜连续值班，无夜间施工的工序实行夜间值守。4、建立请示制度 工期保证体系图重大问题或有严重影响工程施工的情况或与有关规定有冲突的事件，除特殊紧急情况须边处理边报告外，须及时上报上级责任部门，不得擅自做出处理。5、建立汇报制度实行定期日报、旬报、月报、季报、年报和不定期汇报制度，汇报及时、真实，严禁弄虚作假。6、建立会议制度每天召开一次工程交班会，每周召开一次调度例会，每月召开一次工程例会，以便能及时发现问题并及时处理，保证施工正常进行。 7、建立检查反馈制度检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况，现场问题的处理情况，文件资料的归档保存情况等，并及时予以通报，以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。建立健全系统的调度台帐和反馈渠道，包括重点工程台帐、主要项目完成情况台帐、劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工伤亡台帐等，及时绘制各类调度示意图，包括工程进度示意图、主要项目完成数量示意图、重点工程形象进度示意图，以便发现工程进度变化，反馈给领导作为决策依据。四、强化进度计划管理1、工程进度控制技术（1）关键线路网络监控法采用工程计划管理软件，根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工中，保证工程项目及工程活动按计划进行并及时予以纠正，尤其经常对比分析各个阶段（月末、季末、一个工程阶段）结束后项目进度状况，特别是关键线路上的工程进度。根据分析对下期工作做出安排，建立新的网络计划，指导施工。（2）形象进度监控法在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，配合总体网络计划重新调整形象进度计划。（3）单项进度指标监控法根据形象进度定出单项进度指标，确保实现总工期目标。根据不断变化的施工情况，合理调整资源的配备不断优化施工进度，确保单项指标的顺利实现。2、工程进度控制措施（1）以施工准备的充分性保证工期本标段工程施工技术复杂，一要取得地方各部门的理解、支持、配合，在协调中要有超前意识；二要对施工方法、沉降控制等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施；三要及早进场，做好开工前的各项准备工作；四要高标准修建临时工程设施，重点抓住通路、通电、通水及生产和生活房屋建设，同时做好征地拆迁工作，缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。（2）以技术装备的先进性保证工期超前组织技术攻关和技术咨询，对要增加的施工机械设备选型配置、提前掌握、提前研究、提前培训、提前落实。适时邀请专家组到现施工场进行方案优化、技术服务和课题攻关。（3）以施工组织的严密性保证工期 成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构，组织人员提前进行技术培训与现场调查，充分细致的做好上场开工前的准备工作，快速组织进场；精心编制实施性施工组织设计，并按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程项目数量，依靠科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、超前预报、光面爆破、喷锚支护、围岩量测、检测试验、施工进度、资源配置、工序质量等现场各项检测和安全施工方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。（4）以安全质量的平稳性保证工期抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，稳步推进，保证施工按计划进行。在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。（5）协调社会及周边关系保证工期的措施施工前，调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。五、保证工期的计划安排措施（1）根据本标段工程特点，分析影响工期的因素，确定本标段的控制性工程。（2）优先安排队伍进场施工控制工期的控制性工程，各工序平行、交叉进行，保证施工场地和时间的充分合理利用。（3）资金、劳动力、机械设备、材料等施工条件向关键控制工程倾斜，避免影响其它项目的施工工期，从而确保本标段总的工期。六、保证工期的资源保证措施1、劳力组织保障措施（1）做好劳动力教育培训工作，所有参与重点控制工程建设人员施工前根据工程需要实际情况，结合所承担的岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。（2）做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。工程开工前，我单位将指定部分职工、劳务人员为后备人员，一旦现场需要，立即开赴现场参与施工。（3） 做好施工人员劳动保护，改善施工、生活和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。（4）根据工程进展情况和作业要求，合理安排施工人员的休假工作，以缓解工作压力。（5）对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。（6）计划好元旦、春节等节假日的休息，必要时采取经济手段，鼓励技术人员和工人在工地休假，并安排好关键线路的加班生产。2、材料保障措施（1）计划用料措施物资设备管理人员根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前签订供货合同，确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。（2）先检验后使用措施所有材料进场前先试验或检验，合格后进场，防止使用前才发现不合格而影响工期。（3）材料储备为保证施工高峰期和雨季期间工程材料满足工程需要，在每个拌和站建立水泥库和砂、碎石储料场，钢筋加工场内设置钢筋库，材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。另外，在工点密集的位置设置油料库、配件库，储备适量的油料和常用配件，以满足工程需要。3、机械保障措施（1）机械设备配套先进根据本工程各工序特点，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，确保设备的先进性。（2）搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措施。①制定奖罚措施制定设备维修保养责任人，大型设备谁使用谁保养，轮换使用的，固定轮换人保养，每月对负责的设备评比一次，优胜机组每人奖励300元，最后一名罚300元。②及时修理及备用建立完善的工地维修保养系统，对出现故障设备及时修理，损坏的零配件及时更换，确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，充分发挥设备的最大效率。③备好自备电源和备用电源，保证施工用电。 七、保证工期的技术措施1、编制完善的实施性施工组织设计以保证工程质量及进度为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，根据标段工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。2、积极推广应用先进工艺，提高施工效率针对本工程的特点，充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，充分发挥技术知识密集的优势，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题，确保重点关键项目按进度顺利施工。3、实行网络管理、优化施工组织建立从项目经理部到各生产单位的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。在充分考虑本工程施工现场条件的前提下，编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序的施工工艺。应用专业软件进行网络计划管理，使项目实施处于受控状态。4、保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量；建立建全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。5、加强技术管理，落实技术责任制建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。6、确保关键线路工期抓住网络计划关键线路的进度控制，环环紧扣，有条不紊。7、建立信息系统和视频监控网络系统建立信息系统和视频监控网络系统，在局域网（Intrance）或互联网（Internet）运行，在系统提供的工作平台上完成生产的四种控制和四种管理：即质量控制、进度控制、成本控制、安全控制和信息管理、生产要素（人、工、机、技术、资金）管理、现场管理、合同管理，为管理人员进行组织和协调施工生产提供数据和资料，从而在限定的时间内，在限定的资源下，以尽可能低的费用按时高质量地完成施工任务。八、其他保证工期措施 编制实施性施工组织，落实关键工程的施工技术方案。以施工图设计和投标书中的施工组织设计为依据，及时编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺细则，报业主及监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备趋于合理和完善。建立项目经理部内部的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。狠抓关键线路，保证重点统筹安排；遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序和顺序；采用平行流水作业方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；科学地安排冬、雨期施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；提高专业化、机械化程度；合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工场地。根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。扩大工厂化、机械化的施工程度。所有混凝土小型构件以及钢筋加工均采取在预制场集中生产。积极采用新工艺、新技术，提高施工效率。九、夜间施工保证措施夜间施工设置良好的照明设备，危险地段要有明显的危险标志和绕行警示标志，配备足够的值勤人员，组织好过往车辆及行人的通行。高空、高层作业时，作业平台周边加强防护，必要时设专人看守防护。夜间强施工场地及运输道路的照明设施，并有专人引导车辆、机械运行。基坑周围设栏杆防护，并配备照明设施。避免因发生人员和车辆安全事故而影响工期。 第六章、质量目标和质量保证措施在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见《工程质量总控制图》。第一节、工程施工质量目标质量要求：质量标准，合格。符合国家及地方有关工程竣工验收的要求。第二节、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否得到控制的关键，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。详见下图技术负责人进行全面检查监督各施工班组各种材料施工工长材料员工程部材料供应项目副经理物资部技术质量部质监负责人质量监督员项目经理施工生产工程质量总控制图 成品保护工程回访维修服务工程质量目标施工质量的控制措施全面质量管理施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量管理体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制事前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制开始QC小组活动编制相应作业指导书施工质量管理组织机构图 进行全面检查监督各施工班组各种材料施工工长材料员工程部材料供应项目副经理物资部技术质量部质监负责人质量监督员项目经理施工生产技术负责人2、质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目经理职责。履行合同，执行企业质量方针，明确项目的质量目标并分解落实，组织建立和完善项目质量管理机构，明确相关人员职责和权限，组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。技术负责人职责。组织项目人员进行图纸会审；参与编制施工组织设计和质量计划，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。项目副经理的质量职责。项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 质量监督员的质量职责。对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。技术质量部的质量职责。组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。工程部的质量职责。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。施工工长的质量职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作，参与质量信息分析，协助项目总工制定和实施纠正和预防措施。材料员的质量职责。材料员采购的物资必须从合格供应商处采购，物资进入现场后，材料员组织检验其规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，做好所有进场物资的进场记录；对容易混淆和误用的进场物资做出标识，对经检验或试验不合格物资进行处理；监督检查工程分包商自行采购的物资。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》。二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 业主监理企业总部技术质量部工程部质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制项目经理部施工质量管理体系图我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目全体管理人员、施工班组班长一周轮训3质量体系项目全体管理人员一周轮训4砼施工工艺项目全体管理人员施工班组长二周集中培训5计算机绘图项目全体管理人员一周轮训6办公自动化项目全体管理人员一周轮训7防水混凝土施工主管工长、混凝土工、质量员一周轮训 在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见《人员管理评定计划表》。人员管理评定计划表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2技术负责人一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4工程部部长一个月主管的生产质量情况5技术质量部部长一个月主管的质量检查情况6材料部部长一个月主管的材料质量情况7施工工长每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证(2)、“机”的因素 进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见《施工机械维护计划表》。施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管工长、塔吊工2施工电梯每月一次主管工长、机操工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员4混凝土布料机浇筑混凝土后立即进行布料机操作员5搅拌机每天一次搅拌机操作员6钢筋对焊机每半月一次机修工7钢筋切断机每半月一次机修工8钢筋弯曲机每半月一次机修工9电焊机每天一次电焊工10混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工11水泵每周一次机修工12木工压刨机每半月一次机修工(3)、“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。(4)、“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法” 则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。详见《施工工艺、方法流程落实流程图》。施工工艺、方法落实流程图技术负责人编制过程工程部技术质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进行检查落实情况报告奖勤外罚存档有书面记录有书面记录检查过程分发按要求进行交底过程按要求编制评定过程三、施工质量控制管理措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。施工阶段性质量控制措施图质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制工程质量鉴定文件（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，针对质量通病制定预控措施。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。坚持样板带路制度，每一分部分项工程开始前必须先做出样板，待业主、监理等施工各方验收符合质量标准后，方可依照标准大面积施工。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施（1）、施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程分包队伍多、质量要求高，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施A、物资采购： 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B和C类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B、C类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。为充分控制进场原材料、半成品、成品的的质量，在施工现场设一产品样本间，对各供应商提供的合格样本进行封存，以备材料等进场时验收比照。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。B、产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。空心砖：必须有材质证明、准用证、复试合格报告。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。C、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在大连 市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。3、主要工序质量控制（1）钢筋工程钢筋工程质量程序控制表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底钢筋合格证钢筋、模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇灌砼，设专人看钢筋操作人员参加执行验评标准钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板中间检查梁、柱、板抽检10%，但不少于3件制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌自检钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录事故处理记录施工记录施工准备技术交底现场绑扎安装资料整理质量评定钢筋下料成型不合格的处理（返工）清理现场、文明施工办理隐蔽验收签证手续 （2）模板工程模板工程质量程序控制表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准技术人员书面交底操作人员参加交底和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时设专人看模执行验评标准不合格处理（返工）自检记录检查脚手架、脚手板中间抽查按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30—50m2各抽查一处。与钢筋工序交接底部标高、中心线、断面尺寸放线自检模板涂隔离剂平整钢模板、清理模板模板选择准备工作注意保护棱角按强度曲线确定拆模时间施工记录质量评定记录支模技术交底质量评定资料整理拆模清理现场、文明施工（3）砼工程 砼工程质量程序控制表学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比根据情况调整配合比按时覆盖克服上道工序弊病的补救措施暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻垂直、水平运输机械准备检查脚手架及道路清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检记录模板、钢筋、砼工序交接准备试模和塌落度筒材料准备、出具合格证申请砼配合比学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施书面交底操作人员参加专业会签砼施工记录、事故处理记录砼浇灌命令质量评定记录每个工作班不少于1组；每拌制100m3砼不少于1组，现浇楼层，每层不少于1组。按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁和板每30—50m各抽查1处，但均不少于3件。标准养护试块执行验评标准不合格的处理（返工）测温记录准备工作技术交底养护质量评定资料整理申请浇灌命令浇灌砼 （4）绿化工程质量保证措施①、地形标高为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。②、土壤改良A土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。B定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。③、乔木栽植的定位放样施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。④、苗木质量保证措施A由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。B苗木运输一律用雨篷遮荫。C运距远或外地苗木，一律夜间运输。D苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。⑤、充分做好乔木移植前的准备工作选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。⑥、严格按大树移植规程进行大树移植。挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。⑦、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。⑧、合格工程保证措施A、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。B 、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。C、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。D、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。E、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。F、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。G、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。H、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。L、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。J、努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。K、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。L、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。（5）路面质量控制要点①、底基层、基层施工质量保证措施A雨天不进行底基层和基层施工。B摊铺前清扫下承层，使下承层表面平整、坚实，具有规定的路拱和平整度，压实度符合规定要求，经验收合格后方可铺筑上一层。C当天施工地段，禁止施工机械在已压实的底基层、基层上调头。D基层、底基层施工时，严禁用薄层贴补办法找平。E基层、底基层各摊铺层施工时，分隔带一侧木方支挡要牢固，保证边部结构尺寸及高程，外侧路肩培土要拍实，尽量保证边缘碾压后高程。F控制集料中细料的含量和塑性指数，减少水泥稳定集料中粘土含量，根据试验检测情况对集料掺配使用，保证集料级配满足规范要求。 第三节、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来达到全面质量管理的目标。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立2个QC小组。（一）做好技术复核工作及隐蔽验收工作1、技术复核工作（1）技术复核由技术负责人或单位工程负责人主持，专业施工员和质量员参加，对于复核中发现的问题，由专业施工员组织处理，并经再次复核合格后方可进行后续施工。（2）技术复核由技术负责人按大连市建设主管部门统一规定的格式填写，并列入技术档案妥善保存。若无统一规定时，可按以往工程中格式进行填写。（3）技术复核的内容通常有以下方面：A、建筑位置、轴线、标高、尺寸；B、基础的土质、位置、标高、尺寸；C、设备基础的几何尺寸、标高、轴线及孔洞、预埋件位置及规格和数量。D、模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内清理和润湿工作。E、钢筋砼的配合比、砂石质量、水泥品种和标号、外加剂的品种的掺量、钢筋规格、搭接长度；F、预制构件安装位置、标高、支承长度、焊缝长度、吊装和安装位置。G、砌筑工程的墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比；H、钢筋砼柱、墙体、框架及特殊屋面等大样图的形状、尺寸、预制和安装位置；I、门窗及设备预留洞的位置、标高、楼层+500cm水平线； J、安装设备及配件、半成品的品种、数量、规格、材质等；K、设备的安装精度与安装误差方向确定的原则，设备的安装程序及进度；L、吊装工程中起重设备的强度、稳定性、起重能力及索具、吊具、地锚的受力分析；M、管道标高、坡度、受力分析；N、焊接工序的焊接方法、焊接条件及焊接工艺评定检验；O、变、配电位置、高低进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向；P、其它需要复核的内容。2、隐蔽工程验收工作（1）隐蔽工程验收的内容按国家、行业和地方标准规范确定。在施工准备期间项目技术负责人组织各专业施工员编制隐蔽工程验收清单，经审批后执行。（2）隐蔽工程验收由项目技术负责人会同监理，项目专业施工员（工长）质量检查员和作业层的有关人员参加。遇到重大或特殊部位（如基础、结构等），还必须邀请设计单位、地质勘探单位及单位技术负责人等共同参加验收。（3）隐蔽工程验收由专业施工员按当地建设主管部门统一格式填写记录，并由参加验收的相关人员签字，最后由监理单位签署验收意见后，方可进行后续施工。未经过隐蔽验收的工程或验收未通过的工程，不得进行下到工序施工。第四节、确保质量目标顺利实现的针对性措施在竞争激烈的建筑市场中，我单位始终将工程质量摆在第一位，以质量求生存，以信誉求发展，创建高质量的精品工程展现企业形象。针对本工程的性质和特点，将采取以下针对性措施保证实现质量目标。一、严格、有效的组织措施1、挑选具有丰富施工经验和强烈精品意识的项目经理，组建素质高、凝聚力强的项目管理班子。工程项目经理由一位综合素质突出的项目经理担任，项目管理班子由包括高级工程师、工程师在内的技术和质量管理人员组成，这是保证工程质量的前提和组织保证。2、签订各级质量责任状。总部与项目经理签订工程质量责任状，明确双方的职责和具体奖罚规定，项目经理及项目管理班子主要成员向企业交纳风险抵压金。项目经理与各分包单位、操作班组分别签订质量责任状，使责任层层落实。为保证对各分包单位的有效管理，各分包单位入场时必须交纳一定的质量保证金。3、按ISO9001质量保证标准建立工程质量保证体系。在项目经理部实行岗位责任制，做到职责明确，有章可循，严格根据国家有关施工和验收规范、图纸以及企业的质量手册、程序文件和作业指导书组织施工。二、重视细部处理，创建精品工程 在施工中将对各个分部分项工程，无论是大面积的质量还是细部做法，一律从难从严要求，按精品工程施工。结构工程关键是清水砼，除了内在质量外，外观质量的关键是砼的表面及上下楼层的接茬的细部处理。鉴于砼的质量问题往往都是由于在该部位模板拼装整体性差，东凑西拼所引起的，故在拼模前，不仅要画出整个系统的拼模图，而且要根据每个不同的节点尺寸，画出节点拼装图，明确做法，同时也要做好砼的配合比及浇筑工作，从而从根本上解决清水砼的质量。在装修工程分项施工，严格控制型材质量。重视预埋件与主体连接质量以及钢架立杆与主体结构连接质量。施工中将屋面工程作为一个重要分部工程对待，事先对各道工序的具体做法、各种泛水节点的处理制订详细的质量技术措施。防水卷材在女儿墙上的收头采用塑钢槽型压条，上口打密封胶嵌缝。安装工程布线时做到横平竖直，插座距地面的高度标准统一，电气开关严格控制坐标位置，给水和消防管道支架安装符合规范和设计要求，所有角钢支架端部均做成斜角。三、加强质量意识教育、实行操作牌上墙制、强化一线操作人创优参与意识，施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。1、对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3、木工、泥工等作业班组在施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、操作时间、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。4、实行优质优价制度。大工种每月进行任务单结算时，预扣20%质量保证金，工程完工时经项目部累计检查，凡全部达到合格的，一次性全部返还保证金，反之则予以扣除，促使操作班组成员在每道工序操作时精心施工，遇有质量缺陷，自觉在操作过程中进行返工，直到达到合格。开展群众性的全面质量管理活动。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高分项分部工程的质量。本工程将针对特、大、难、新项目进行QC攻关活动。四、加强工序交接检查验收、严格质量否决制度 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。符合标准并双方签字认可后，方可进入下道工序施工。对不合格分项、分部工程，施工责任人及质量员有直接否决权和处罚权。五、质量跟踪管理控制施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行跟踪检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，避免返工造成损失和质量缺陷。六、工程技术资料管理制度项目部设专职资料员，在施工过程中积累整理工程技术资料，特别是声像资料的搜集、整理和加工，为争创钱江杯提供强有力的技术支持。上级主管部门随工程进度随时检查，资料务必做到真实、准确反映工程实体质量情况，努力作到施工质量一流，技术资料翔实、可靠。 第五节投入本工程的检测设备一、拟投入本工程施工试验设备仪器表序号名称型号数量1全站仪LeicaTC200312电子经纬仪ET-0213激光经纬仪JBJ214水准仪S315对讲机Motorola46钢卷尺50m27抗渗砼试模φ150mm108混凝土试模15cm×15cm×15cm209砂浆试模××810塌落度筒/211台秤TG-1000212质量检测器/113多心式转速表L2-45114温湿度两用计/515塞尺-10mm4 第六章：项目组织机构和劳动力计划第一节项目组织机构及各级职能该工程建设的质量、进度和文明施工状况将直接关系到我军的对外声誉和形象。为了优质、高效地完成本工程，充分体现我单位支援部队建设的决心，我们将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，成立精干、高效的工程项目部，在业主的配合下实行项目法施工。一、工程领导小组机构设置鉴于本工程的重要性，我公司对本工程非常重视，特成立以公司主管生产的总经理为组长，公司总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员的“工程领导小组”，集中公司优势资源，加强领导协调与监督，确保工程顺利进行。工程领导小组组　长：集团公司总经理副组长：集团公司总工程师组　员：工程部、技术部、质量部、安全环保部等部门负责人职能设置定期听取项目经理部工程实施情况汇报定期检查工程实施情况定期与业主、监理等相关方联系沟通，了解各方意见，指导项目经理部的工程实施负责协调本公司人力、资金等资源以满足本工程施工需要负责为项目经理部提供工程管理、技术管理、质量管理等各种支持负责定期向集团公司管理层汇报工程实施情况，提请项目实施参考意见二、现场组织架构及职责2．人员配置及职能设置项目决策层（5人）项目经理项目书记生产副经理项目总工程师安全副经理 职能设置项目经理：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。1．贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。2．履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关本工程经济合同和协议的签订及招投标工作。3．贯彻落实公司安全环保、职业安康方针和目标，对项目的安全环保、职业安康工作负总责。4．与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。5．负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。6．负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。7．负责加强内外协调，指导项目经理部各施工管理组，进行总包方与分包商协调工作。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。8．制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。9．完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。10．签发对内、外各类文件。项目总工程师：项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。1．在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。2．负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划；负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。3．对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。4．制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。5．负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。6． 加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同签订以及付款，行使“质量”一票否决权。1．采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。2．结合ISO9001《质量体系程序文件》和ISO14001《环境管理体系程序文件》、OHS18000《职业安全健康体系程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。生产副经理：主管工程生产管理，负责工程进度、现场安全文明施工、周边关系协调等1．在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。2．组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。3．认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4．主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。5．按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。6．对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。7．每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。8．为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。9．负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。安全副经理：负责项目的机电工程管理、协调工作。1．在项目经理的领导下，对项目机电安装工程施工进度和质量控制负责，做好机电安装工程实施策划。2．协助业主做好机电方面指定分包商和指定供应商的招标、选定工作。3．对进场的机电分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏。 1．为业主机电指定分包商和指定供应商提供技术指导，协助机电专业各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决。2．做好机电与土建专业的沟通、协调工作。项目书记：负责组织建设和对外协调、后勤综合管理工作1.建立项目党支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；2．检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，作好经常性的思想政治工作；3．检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作；4．定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结，搞好“一班人”的自身建设，充分发挥党支部委员会的集体领导作用；5．经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性；6．关心项目职工的生活，作好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划；7．作好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民工作；8．负责项目日常接待工作。项目管理层（以下部门负责人（11人）工程管理部分包管理部安全管理部技术管理部设计协调部质量管理部物资采购部机电管理部预算和约部资金管理部综合管理部部门职能设置工程管理部：工程部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。1．与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现。2．负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作。3．为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械（现场已有）等支持配合。4．负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作。5．掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师。6．负责工程保修服务工作。分包管理部：负责对本工程专业分包的管理、服务、协调和配合工作1．负责专业分包的进场和退场安排。 2．对专业分包的施工方案、施工计划的编制进行指导和落实。3．负责专业分包之间工作面的协调，工序的穿插和衔接安排。4．对专业分包的施工进度、施工质量和现场管理进行监督，及时指出施工中存在的问题，并协助其及时解决。5．负责处理专业分包的其他协调、服务和配合其他工作。安全环保部：安全部负责整个工地的安全管理工作。1．组织召集和主持每周一次的安全生产例会。2．负责制定项目的各项安全预案，并组织实施。3．负责每天对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录。4．负责安全技术交底和技术方案的安全把关审批工作。5．全面负责工地的消防工作。6．负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实。7．负责安全资料的整理和管理。8．负责检查安全设施，确保所有安全设施都处于良好的运转状态。9．召开安全部人员会议，指导安全部人员开展工作。10．调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报公司安全部，总结安全工作，及时提出防范措施。11．负责办理现场安全手续生产方面的各种手续。技术管理部：负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督。1．负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底。2．负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。3．负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。4．负责编制项目经理部职工年度培训计划。5．负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用。6．负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料编目、组卷,及时移交、归档负全面责任。设计协调部：负责对本工程需二次深化设计的专业进行协调。1．负责施工详图设计和机电安装综合管线图设计，负责对包括指定分包工程在内的所有施工图设计的协调配合工作。2．负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行技术交底，并指导施工。3．参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会，并落实相关事宜。4．负责包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。5．负责图纸深化设计工作。6．指导、协助和检查各专业分包商做好施工图深化设计。7．负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。 8．组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决。质量管理部：质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。1．贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。2．熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。3．参加物资进场验证工作，保证进货质量。4．深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现的不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。5．主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作，收集、整理相关内业资料，并及时移交给资料员。6．按时如实做好月份质量报表。物资采购部：主要职责是负责项目材料设备供应和管理工作。1．负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。2．负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。3．负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。4．负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。机电管理部1．对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。2．具体参与机电安装的生产计划的编制和实施，组织建立机电管理部门的管理体系并维持其正常有效地进行。3．具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好机电安装施工生产前地准备活动。4．参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。5．制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。6．合理利用资源，优化配置，严格控制成本。7．负责对机电分包工程等专业分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。8．按照国家规范对机电工程进行报验及验收。9．负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。预算合约部：合约预算部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。1．负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。2．认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。 3．根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。4．根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。5．根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算。6．建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。资金管理部：财务部的主要职责是负责项目财务管理。1．加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。2．参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认；按期核对帐目，核实库存。3．建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，按月编制资金计划，按合同收付工程款。4．编制各种财务报表及核算表，及时向项目经理和公司财务部提供准确的会计资料，为改善经营管理提合理化建议。5．负责会计档案的整理和保存工作。综合管理部：负责项目宣传、行政管理和后勤保障工作。1．负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件。2．负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理。3．负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作。4．负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作。5．负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作。6．负责项目对外接待工作专业管理层（17人）工程管理：2人技术管理：3人机电安装：1人质量管理：2人安全环保：1人物资采购：1人预算合约：1人资金管理：1人对外协调：1人分包管理：2人设计协调：1人职责设置1．在各部门负责人的领导下开展工作，认真履行本部门职责。2．积极为现场劳务分包、专业分包、业主和监理等相关各方服务，及时解决工程项目实施过程中出现问题，保证本工程的顺利实施。第二节、劳动力需求计划我单位将根据工程施工进度计划，按照充足、高效、储备突击的原则，根据工程施工需要合理组织劳动力，确保工程按时、优质完成。 本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，土建结构及装修施工拟选用技术素质高、与我单位长期合作的、成建制的劳务队伍，作为本工程的施工队伍，以劳务承包的形式组织本工程施工；所有建筑、装饰材料和施工机械均由我单位提供，项目经理部将严格按照单位现场施工管理措施负责施工的组织、管理、检测和控制；给排水、采暖、通风、电气等专业施工均由我单位专业化施工队承担，确保劳动力数量和素质。专业分承包施工劳动力配备，严格按照合同要求的工期、质量目标要求专业分承包单位，对进场劳动力的时间、数量、素质提出合理要求，督促落实专业分承包单位的劳动力计划的实施。本施工组织设计中没有列出专业分承包单位的劳动力计划，具体计划应在该承包商进场前编制，并报招标单位、监理单位、总包单位审批。根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，各施工区各施工阶段主要工种劳动力配备计划如下图表所示土方及结构施工过程中我方实行小流水作业，现场施工人数高峰期间三个施工作业区的总数将达到130人左右。一、施工阶段主要工种劳动力计划序号工种2016年7月8月9月10月11月1瓦工888222钢筋工866003木工1244204混凝土工644115架子工244206力工30606030107电工444448机械工20303012312合计901201205320第三节、劳务队及农民工管理制度本工程为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及大连市各相关部门的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺利进行，本项目特制定以下制度，进行对劳务对及农民工进行管理。（一）、劳动用工人员管理1、劳动用工管理，应符合下列规定：（1）在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。①、实名制签订劳动合同 劳务队伍进入施工现场，所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同；劳务公司按实名制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案；劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料，并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。②、劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款，应明确工资支付标准，工资计算方法，工资支付项目名称，工资支付的方式、日期和周期，加班工资计算方法，特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。③、劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订，并由劳务单位加盖公章，由务工人员亲笔签字，双方各执一份。禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。2、持证上岗管理，应符合下列规定：（1）、施工现场实行持证上岗制度。持证上岗人员包括：项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。（2）、施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训，经考核合格，取得岗位资格证书后，方可上岗。人、证必须相符。（3）、现场从业人员上岗时，应佩带统一式样制作的岗位胸（吊）牌卡。（4）取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训，继续教育培训不合格或不参加继续教育培训，岗位证书自动失效。3、工人权益保护（1）、项目部必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护务工人员的合法权益。（2）、本项目必须按合同及时足额发放工人工资。（3）、我单位为施工总承包，所以我单位法定代表人，项目负责人分别为企业、项目工人工资发放第一责任人。劳务分包单位对工人工资发放负有直接责任。我单位必须对所承包的工程全面负责，工程款应优先支付劳务承包款和工人工资，并监督劳务分包单位将工资发放到民工本人。（4）我单位按规定交纳工人工资保证金，并会同建设、监理单位制定工人工资支付应急预案，防止和应对突发事件。3、农民工工资发放（1）.劳务公司必须按月核算、确认农民工考勤、工资情况，并在项目部公示栏中张榜公示。（2）.劳务公司必须按劳动合同约定支付工资。（3）.由项目部派劳务专管员负责监督，实行工资直接发放到农民工本人，农民工凭本人身份证、工号卡，亲自签字、按手印领取，杜绝由班组长代领代发工资。 （二）、建筑劳务作业队伍管理1、管理（1）.项目施工总承包单位要有突发事件应急预案，要有畅通的情况汇报及处理通道，应设置专人并负责因劳务费争议引发的突发事件或群体性事件。（2）、我单位为施工总承包单位，在专业承包单位进行劳务分包时，必须选择具有相应资质等级的劳务分包单位签订劳务分包合同，严禁向个人或班组分包劳务工程。双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，在分包合同中对工程质量、安全生产、文明施工标准，劳务费支付方式、方法及标准，以及违约责任、纠纷处理等条款进行详细约定。（3）、劳务分包单位承接劳务作业工程后，应与参建该工程劳务作业的每一位民工签订用工合同。凡是没有签订用工合同的民工，一律不得在施工现场从事劳务活动。（4）、劳务分包合同签订后，劳务发包单位应按规定向工程受辖的建设行政主管部门及业主单位备案。建设行政主管部门对劳务分包单位进行资质审查。审查通过后，劳务分包单位方可进场进行劳务作业。（5）、合理安排资金支付计划，确保支付劳务作业人员工资的资金链畅通。（三）、现场劳务档案资料管理1项目部与分包各单位在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。档案资料如为复印件，应经单位加盖公章确认。我单位负责存放本单位及所有分包单位的档案资料。2.建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际情况更新劳务作业人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳务作业发包人备查，每月核发的工资必须经劳务作业人员本人确认。3.现场劳务档案应包含下列内容：(1)《企业法人营业执照》（复印件）、《建筑业企业资质证书》（复印件）；(2)建筑工程（专业、劳务）分包合同书（原件或复印件）；(3)建设单位、监理单位对分包合同的认可证明；(4)建筑工程（专业、劳务）分包登记表；(5)分包合同登记汇总表；(6)总（分）包施工单位现场管理人员花名册；(7)总（分）包施工单位现场工人花名册；(8)劳务分包单位项目民工花名册；(9)现场务工人员劳动用工合同、社会保险证明、岗位证书、身份证（复印件）。 （四）、施工现场劳务管理1.日常检查制度：检查的重点，一是禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。二是检查分包队伍及人员履约情况，定期对履约能力进行评价，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容，并对劳务企业进行综合评价。2.项目部综合办公室定时进行数据采集，每月汇总一次全体施工人员考勤情况，在工地劳务宣传栏公布。让农民工了解自身工作情况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避免在工资结算时出现纠纷。3.检查人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐的情况，4.检查是否能提供劳务（专业）分包合同，是否办理了劳务（专业）分包合同备案、合同洽商及变更是否月度进行了确认、分包单位现场负责人有无授权委托书、劳务施工队长是否具备相应资格。（1）有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同。（2）抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放公示资料，工资表必须按标准填写齐全不得有领款人代签。（3）抽查月度劳务费结算支付报表、劳务费专用发票情况。 第七章、现场施工平面布置图第一节、施工总平面布置原则及依据一、布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1、根据工程施工进度划分基础、主体、装修三个施工阶段，施工现场平面布置要适应各时期的施工重点需要，合理布置现场，规划好施工道路和各项施工场地，减少运输费用和场内二次搬运费用。2、施工现场内设置项目部、监理、甲方办公室及会议室，施工人员生活区设置在现场外，坚持生产区、生活区分开的原则。3、钢筋原材堆放、钢筋半成品加工、模板加工、配置、机电专业加工区等均考虑设置在现场内，且材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内。4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空坠物的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式布置。6、制定严格的环境保护和文明施工管理制度，划分责任区，派专人管理，使施工现场处于整洁、卫生、合理有序的状态，使该工程在环保、节能等方面达到一个绿色建筑的标准。7、一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要，必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。二、布置依据1、招标文件有关要求。2、现场红线、临界线、业主指定水源及电源接口位置，以及现场勘察成果。3、总平面图、建筑平面图、立面图、现场勘查。4、施工总进度计划及资源需用量计划。5、施工总体部署和主要施工方法。6、安全文明施工及环境保护要求。第二节施工平面布置方案施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。 1、现场平面布置计划为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。（1）施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。（2）材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运大件靠汽车吊垂直运输。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工及足量汽车吊。（5）施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。（6）现场办公根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。（7）生活措施①、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。②、临时用水、电根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。（8）安全用电措施和电气防火措施 ①安全用电措施a保证正确可靠的接地与接零。b电气设备设置必须符合JIGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。2、施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。（1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。（2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。施工总平面布置图（见附表2） 第八章、生产资源配备第一节、施工机械配备一、为了确保顺利完成，拟投入本工程机械设备情况一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1物料提升机SS100J2国产20121t2钢筋弯曲机WJ-401国产20143正常3钢筋切断机QJ40-11国产2015正常4木工圆锯机MJ1041国产20154正常5压刨MI-1051国产2012正常6平刨MJ-1011国产2012正常7交流电焊机BX2-3002国产201425正常8插入式振动器HZ－50A1国产20152正常9金属切割机1国产2015正常10直流电焊机AX-3202国产2015完好11角向砂轮机JB1193-712国产2014完好12空气压缩机XF2004国产2012完好13砂轮切割机2国产2012正常14电动套丝机2国产2012正常15液压弯管机1国产2012完好16磨光机1国产2012完好17汽车吊20吨1国产2012正常18摊铺机ABG4231德国2007133正常19震动压路机YZ18B-Ⅱ1国产2009110正常20双钢轮压路机YZ20GC1国产2012120正常21胶轮压路机XP2601国产200890正常 第二节、周转材料进场计划一、拟投入本工程的周转材料序号名称规格单位数量首次进场时间备注118MM厚模板㎡10002016-7-15分批进场2木方m³102016-7-15分批进场3方管吨102016-7-15分批进场4脚手架钢管吨102016-7-15分批进场5脚手架扣件个2002016-7-15分批进场6标准配电箱个102016-7-15分批进场7各规格电缆延长米2002016-7-15分批进场第三节、材料供应保证措施本工程工程量大，施工用料大，项目部计划科根据本工程下月形象进度计划计算材料的计划用量，汇总报设备物资科，由设备物资科安排进料计划。施工建筑装饰材料采用看样定板制度，不得随意购买。为确保材料供应渠道供应顺畅，在项目部设专人管理材料和成品的购置。周转材料按五层配置，平均周转六次，发现周转材料有损毁、破烂的，及时补充，确保工程的质量和进度不受影响。项目部设备物资科对材料和成品的购置总负责，设备物资科的物资管理人员对自己所管范围内的材料的购置和管理负直接、具体责任。材料和成品的采购采取集中统一购置，由项目部计划科提前提供用料计划，设备物资科根据用料计划进行采购。分管材料的负责人要及时与材料中标方取得联系，并通知其按计划按期供货，保证施工所需。建立合格材料、设备供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料、设备。第四节、材料供应过程控制措施一、材料、设备计划的编制与审批材料采购由项目部设备物资科负责确定供应商，进场时间满足工程进度计划要求。二、合格供应商的评审与招标采购 为使材料选购工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，我们将对不同的材料选购分别制定相应的控制方式，使一切选购活动处于受控状态。在采购材料前，首先对报名要求供货的供应商的信誉、生产状况、资金情况进行调查评审，选择合格的分供方。三、物资采购过程的控制严格按照公司制定的《物资采购控制程序》实施物资采购，确保采购的物资符合规定的采购要求，确保物资供方按公司的要求提供物资。（1）采购信息为保证采购物资的质量，必须明确规定资源的采购要求，应确保在采购文件发放前，符合规定要求，必须经相关人员的核实，主管领导审批。采购信息应清楚、正确、充分地表述拟采购的产品，并与供（分包）方进行有效沟通，采购信息应包括：①物资采购计划或合同中表述物质名称、规格、型号、牌号、数量、供货时间和方式、质量验收方式和标准等基本信息。②分供方选择过程中，对工程分供方的资质、人员（包括资格和培训）及施工设备实力、管理能力、以往施工业绩、现场技术、质量、安全、工期、文明施工和环保要求等基本信息。③需要时，包括对产品质量认证、安全认证、环保认证的要求，对物资供方、工程和劳务分供方质量、环境和职业安全健康管理体系认证的要求。④当顾客要求对采购产品验证时，应在采购文件中对其验证和采购放行的方式作出规定。⑤应将公司质量、环境和职业安全健康管理的有关信息通报物资供方或分供方；采购信息可以是书面文件，可以是实物或样品。（2）采购产品的验证为确保采购产品满足规定要求，对采购产品采用以下检验或验证方式，并规定如下：①需要在货源处实施检验或验证时，应在采购文件中明确规定检验或验证安排和方式，并予以实施。②采取货到现场后检验或验证，按照公司《进货检验和试验程序》的相关规定实施。③在确定工程合格分供方前，对其在施工工程项目进行现场考察。四、材料控制程序（1）原材料、半成品标识：原材料、半成品进场后，由项目部的物资部门制作标识。标识内容：材料名称、规格型号、数量、生产厂家、生产日期、批号/炉号、进场时间、检验状态等。（2）原材料、半成品入库时，材料员应在入库验收单和出库（发料）单上标明生产厂家、批号/炉号、到货日期，水泥、混凝土添加剂、化学品、劳动防护用品还应标识生产日期，将收/发料单填写顺序号，装订成册妥善保存。 （3）物资部门建立物资明细台帐，并标识材料名称、规格型号、生产厂家、到货日期、数量、材质证明书编号、试验报告单编号、收/发料单编号，并将材质证书、试验报告单传递去向登记签认。（4）现场试验人员对委托试验的原材料、半成品须在委托试验申请书中注明材料名称、生产厂家、送样日期、批号/炉号、规格型号等内容。试验报告出据后，及时将试验结果反馈给物资部门进行记录和标识。（5）为实现钢材的可追溯性，除做好现场标识牌标识外，在加工、绑扎、焊接钢筋时现场技术人员应及时填写《钢筋工程隐蔽检查验收记录》、《钢筋加工检验批质量验收记录》、《钢筋安装工程检验批质量验收记录》，并注明使用钢筋的规格型号、生产厂家、炉号/批号、焊接人等内容。工程竣工后同交相关部门保存。（6）标识与可追溯性记录控制项目部设备物资科、施工技术科不定期对各单位标识与记录情况进行监督检查，发现问题及时纠正，并形成记录。工程施工中设备保障是工程施工成功与否的关键。机械设备从本投标人就近项目调配，无需购置。 第九章、安全防护、文明施工及环境保护措施第一节、安全管理安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。由于建筑产品的固定性、建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响大。另外由于建筑业中农民工较多，安全意识差，缺乏安全知识和自我防护能力，由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。第二节、管理方针一、管理方针在施工管理中，要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。安全生产的管理规定依据国家和工程所在地有关安全生产、文明施工方面的法律、法规、行业标准。二、管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。三、管理目标分解图管理目标综合得分85分以上杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1.5‰以下争创“自治区级安全文明工地”称号第三节、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。一、组织机构以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分单位等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。地方或上级安全主管部门单位主管领导相关部门各施工方项目经理安全责任人（工程部）区域责任工程师专业安全工程师技术负责人机电负责人各专业分公司二、安全管理制度1、安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员必须亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查专业分公司、劳务队对安全防护措施是否进行了检查。3、大型设备管理制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4、周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改及消项记录。 6、管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。8、安全生产责任制（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。9、安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（1）安全教育的特点A、安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。B、安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。C、安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。（2）施工现场安全教育程序管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案 （3）安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度第四节、安全防护措施一、安全防护的重点分析该工程属高层建筑，占地面积大，施工作业人数多，，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：高空施工防坠落；基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；外檐安全防护等；各种电动工具、施工用电的安全防护等；塔吊安全措施；立体交叉施工作业防物体打击措施。二、防护方案1、基坑防护在±0.00以下施工阶段，采用ø48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道架子采用ø48钢管搭设，坡道用50厚木板铺设，上钉防滑条，间距不超过300mm。2、外檐安全防护 在结构施工部位用2×14＃槽钢背面焊接后，外挑脚手架挂绿色密目安全网，横杆刷红色防锈漆，立杆刷黄色防锈漆，每30m设置一道剪刀撑，剪刀撑呈45°～60°斜角。外挑脚手架与建筑物的拉结点横向不超过6m，竖向不超过4m。脚手架下端满铺脚手板，脚手板距建筑物距离不超过20cm。结构施工部位以下部分按临边防护考虑。3、临边防护防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.0～1.2m，下杆离地高度为～0.6m，横杆长度大于2m时，必须设置栏杆柱4、洞口防护边长为25～50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应能防止挪动、移动，并用标识。边长为50～50cm的洞口，四周设防护栏杆，具体做法同临防护。边长大于150cm的洞口还应铺设安全网。电梯井设置固定栅门，栅门的高度为175cm,安装时离楼层面5cm，栅门应设成上下推拉式，靠自重自动关闭。同时电梯井内每隔两层设一道安全网。建筑物周边设置3m宽外围架，外围架设安全平网一道。在主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6m，宽度大于洞口50cm，两侧用密目安全网封闭，上部设置两道木板防护，两道防护层间的距离为50cm。为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。第五节、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据大连市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。一、本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。二、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。三、加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。四、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。 五、对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。六、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定分包队伍，仍由总包单位负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。七、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。八、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。九、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。十、加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。十一、施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。第六节、消防安全措施一、机电设备机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。输电线路电压1KV以下1—20KV35—110KV154KV220KV允许与输电线路的最近距离（m）2456 行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。二、油漆工类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理和更换。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，严禁吸烟。沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。在室内或容器内喷漆，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。刷外开窗扇，必须将安全带挂在牢固的地方。刷封檐板，水落管等应搭设脚手架或吊架。使用喷灯，加油不得过满，打气不得过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人。使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通时不准对人。在调油漆或对稀料时，室内应通风，在室内油漆时，通风应良好，本人和他人不准在操作时吸烟，防止气体燃烧伤人。用不完的料桶应存放原处，不准到处乱放。清理随用的漆桶时，应办理用火手续，按申请地点用火烧，并设专人看火，配备消防设施器材，防止发生火灾。三、焊接工程1、电焊工 电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。2、气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃眉之急、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。氧气瓶、乙炔瓶在严冬工作时，易被冻结，此时只能用温水解冻（水温40℃），不准用火烤，夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，对瓶口污物要清除，以免污物进入减压器内。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。点火前，检查加热器是否有抽吸力。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。停止工作时，必须检查加热器的混合管内是否有窝火现象，待没有窝火时，方可收起加热器。乙炔器使用压力不得超过，输气流量—3/h瓶。当需用较大气量时可将多个乙炔瓶并联使用。氧气和乙炔气都不能用净。氧气剩余压力要在～0.2Mpa以上，乙炔气剩余压力在环境为10～50℃时，留～0.3Mpa以下。3、防水作业皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业。装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业。防水施工时，现场要配备灭火器。4、易燃易爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、明火作业用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。 具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。冬季施工室内取暖可建筑物室内保温用的炉火，都要经消防人员检查，办理用火手续，发现无用火证的火炉要立即熄灭，并追究责任。现场设吸烟室，场内严禁吸烟。现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。冬季施工采用电热法或红外线蓄热法施工时，要注意选用非燃烧材料保温，并清除易燃物。6、季节施工大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。脚手架、塔吊、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。夏季作业应调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。冬季施工使用明火取暖，应符合防火要求和指定专人管理。冬季油漆桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。7、现场堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。现场生石灰应单独存放，不准与易燃可燃材料放在一起，并应注意防水。易燃易爆物品的仓库应设在地势低处。8、施工现场不同施工阶段的防火要点：在基础、主体结构、装修等不同施工阶段防火要点各不同。在基础施工时，主要应注意保温、养护用的易燃材料的存放，注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。 在主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。特别是高层施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物多，应多设看火员；在焊点垂直下方，尽量清理易燃物，冬季在结构施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种，焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。对大面积结构保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放，避免引起火灾。在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为特殊需要必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。在使用易燃油漆时，要注意通风严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。第七节、文明施工文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。一、文明施工目标1、施工现场达到辽宁省级安全文明工地要求。同时，安全文明施工标准必须符合关于大连市房建工程安全文明施工标准的具体要求。2、做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化二、文明施工管理机构及运行程序1、建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：工程部长、各专业工长。2、安全文明施工管理机构及运行程序图： 场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民施工作业队施工操作工人项目经理技术负责人项目副经理各专业工长分包商现场企业形象三、现场管理原则1、进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。2、建立岗位责任制按专业分工实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、硅砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。3、勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，有可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。第八节、文明施工措施一、现场场容管理方面的措施 施工工地的大门和门柱为正方形490×490，高度为，大门采用φ50钢管及厚铁皮焊接制作。施工现场周围使用2m高压型钢板（0.6～0.8厚）。围档并涂刷宣传画或标语。在现场入口的显著位置设立“五牌一图”，内容包括现场施工总平面图、安全生产、文明施工，环境保护、消防管理、主要参建单位名称和工程概况等。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场地面全部采用120厚C20砼硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。现场基坑周围临时道路用C20的混凝土进行硬化，标准不低于业主《工程标准化管理手册》的要求。二、现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。三、现场生活卫生管理的措施施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。工地食堂要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏扳吊顶，厕所由专业负责定期打扫。施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。第九节、施工现场维护措施施工现场实行封闭式管理，现场维护结构重要有围墙、大门等。施工工地的大门和门柱为正方形490×490，高度为，大门采用φ50钢管及厚铁皮焊接制作。施工现场周围使用2m高压型钢板（0.6～0.8厚）围档并涂刷宣传画或标语。 现场维护结构按业主的有关要求及大连市的相关规定执行。第十节、施工现场环保措施一、施工现场防大气污染措施：1、施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。道路及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。2、茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。3、施工现场的水污染防止措施（1）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。（2）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。（3）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4、施工现场防噪声污染的各项措施人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立、建全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22：00时，早晨作业不早于6:00时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。强噪声机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量封闭的加工棚完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5、加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。6、其它污染的控制措施木模通过电锯加工的木屑、锯末必须当天进行清理，以免锯末刮入空气中。钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。第十一节、防止扰民和民扰的措施为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：一、防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。在基础和结构施工阶段，由于砼连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。需长期连续施工（如基础施工时）可向居民做好解释工作，取得居民的谅解，以融洽与居民关系。二、防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施： 1、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。3、按国家环保部门规定的噪声值标准进行控制，并确定噪声扰民的范围。4、对确定为夜间噪声扰民范围内的居民，根据居民受噪声污染的程度，按批准的超噪声标准值，根据大连市的补偿标准给予补偿。5、现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。6、与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。7、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第十二节、防止扰民和民扰的措施一、环境管理目标创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。二、环保管理制度及组织体系1、成立以项目总包方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。2、现场成立“安全消防环保纠察组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。3、总包方安保部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。4、在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估、降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。5、在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。6 、所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过目前的环保重大事项，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境；宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。三、施工现场、生活区环保措施1、大气污染防治（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。（2）施工现场出口处要与社会道路衔接；路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。基础及雨季施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。（3）现场设两台洒水车，降尘、防尘。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。（4）土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。（5）现场所有道路、房前、屋后均进行绿化，空地植树、种草。2、现场烟尘的防治（1）现场所使用的锅炉、茶炉将为经环保部门认可注册的合格产品，绝不使用不合格的炉灶。不使用散煤、烟煤、木炭。现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。（2）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。3、噪声污染的防治（1）建筑施工场地噪声限值见下表施工现场噪声限值表施工阶段主要噪声源噪声限值（分贝）白天夜间土方开挖、回填挖掘机、打夯机、翻斗车7555结构加固阶段混凝土罐车、地泵、振捣棒、钢结构施工磨光机等小型机械、电锯等7055 装修阶段电锤、电锯手持电动工具等6555（2）施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1米处，现场设四个监测点，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。噪声测量数据必须要原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。（3）严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板。4、水污染的防治（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。（2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。（3）对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。（4）对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。（5）厕所设化粪池，定期清理。5、油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。四、施工操作环保措施1、钢筋工程（1）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪音。（2）对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其它垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。（3）钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。2、模板工程（1 ）在制作和设计模板时，尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料集中处理，对废木屑应集中处理。锯末集中收集，加以二次利用(用于养护或其他)。二次利用完毕后集中处理。使用电刨、电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。（2）模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件；涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。3、混凝土工程（1）混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、排放尾气等。在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗撒在运输道路上。（2）确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管，造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用低噪音振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气。（3）混凝土养护：对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其它东西经多次利用后统一收集废弃。4、装修工程（1）使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。（2）油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。5、脚手架工程（1）人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。（2）架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。五、绿色环保措施1、推广采用“绿色材料”在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括：原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生,从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。2、暂设工程中推行“绿色设计”、选用“绿色产品”、实施“绿色施工” （1）在暂设工程的生活区、办公区的建筑物如宿舍、食堂、厕所、服务设施、办公室、仓库、警卫室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保护生态环境与保证产品的性能的活动房屋；采用环保临时厕所、采用太阳能技术，解决生活热水问题；（2）在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据施工高峰与低潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分利用社会资源解决作业人员的生活问题，尽可能减少生活区的规模，从而减少对环境的污染。 第十章、附件及附图附表一：机械设备投入计划表附表二：劳动力投入计划表附图一：《施工进度计划横道图》附图二：《施工平面布置图》 附表一、主要施工机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力自有或租借备注1物料提升机SS100J2国产20121t自有2钢筋弯曲机WJ-401国产20143正常自有3钢筋切断机QJ40-11国产2015正常自有4木工圆锯机MJ1041国产20154正常自有5压刨MI-1051国产2012正常自有6平刨MJ-1011国产2012正常自有7交流电焊机BX2-3002国产201425正常自有8插入式振动器HZ－50A1国产20152正常自有9金属切割机1国产2015正常自有10直流电焊机AX-3202国产2015完好自有11角向砂轮机JB1193-712国产2014完好自有12空气压缩机XF2004国产2012完好自有13砂轮切割机2国产2012正常自有14电动套丝机2国产2012正常自有15液压弯管机1国产2012完好自有16磨光机1国产2012完好自有17汽车吊20吨1国产2012正常自有18摊铺机ABG4231德国2007133正常自有19震动压路机YZ18B-Ⅱ1国产2009110正常自有20双钢轮压路机YZ20GC1国产2012120正常自有21胶轮压路机XP2601国产200890正常自有附表二：劳动力投入计划表 序号工种2016年7月8月9月10月11月1瓦工888222钢筋工866003木工1244204混凝土工644115架子工244206力工30606030107电工444448机械工20303012312合计901201205320 附图一：施工计划图 附图二：施工总平