小加工厂管理制度

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1、小加工厂管理制度的使用率，保证质量。第二十六条营房、营具维修施工中，应用一般木材，尽量控制使用高档材料，避免造成成本费用的增加，做到粗料旧料细做，合理使用各种原材料和小五金。第二十七条各种维修机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按规章操作，使用机械维修操作时工作人员精力要集中，操作应规范。第二十八条加强维修工具、机械设备管理工作，杜绝人为的损坏现象，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应及时维修，保障机械正常运作。第二十九条高空作业时，做好防护安全措施，安全设施配套完整，穿好工作鞋进行施工。第三十条

2、维修营房、营具时，不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工作凳和施工脚手架用，不得损坏施工场所的各种原有设施。第三十一条维修完工后，及时打扫清理场地，保持整洁，将维修场所原有设施摆放整齐。第24页第三十二条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第三十三条在营房、营具维修工作中应转变思想观念，改变不良现象，处处树立良好公司形象，热情为客户服务。第三十四条在接受维修工作中不推诿，积极、主动、工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。第三十五条及时向营房部门汇报营房、营具维修情况

3、，与机关领导及时勾通，做好后勤保障服务工作。第三十六条保证学校两个假期的大量营房、营具维修任务的及时完成。★第三节木器厂油漆车间规定第三十七条工人应按时上下班，上班时不准穿拖鞋。第三十八条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三十九条严格按照厂部下达的生产任务进行施工，在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品的花色品种，严禁粗制滥造。第四十条第24页各种木器制品油漆时，根据木器产品的高低档次合理使用油漆原材料，按高档产品用高档油漆，一般产品用一般油漆的规律进行施工，粗货细做。第四十一

4、条调配油漆时应根据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料。计算准确，杜绝配料过剩，浪费原材料，充分提高油漆原材料的使用率，保证产品的质量。第四十二条严格管理程序和按规范化生产，油漆产品应做到着色、着漆坚固，表面平整光滑、线条流畅。第四十三条在生产、装修施工中应严格控制油漆原材料的不合理使用，降低生产成本。第四十四条各种油漆原材料属易燃易爆物品，应专人负责，妥善保管，在生产中，按要求进行使用，不得违犯各种油漆使用规定，更不能违章操作。第四十五条各种喷漆机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按规范化操作，机械起

5、动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，机械起动运转正常的情况下，方可进行操作，操作时工作人员精神要集中，操作应规范。第四十六条加强生产工具、机械设备管理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应及时维修，保障机械正常生产。第四十七条喷漆操作时，一律穿紧袖工作服进行工作。第24页第四十八条生产车间，在外装修的施工场地应保持整洁，下班前清理、打扫卫生，分类整理油漆原材料，清洗干净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整理，摆放整齐。第四十九条加强车间安全防火、防盗工作，下班后各车间

6、机械动力电源全部拉闸上锁，所有车间关好门窗，上锁。第五十条为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的所有消防设备不得随意动用，或作为它用。第五十一条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第五十二条员工在工作中应转变思想观念，改变不良现象，处处树立良好的公司形象，热情为客户服务。第五十三条员工在工作中不推诿，积极、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。★第四节木器厂门岗管理规定第五十四条牢固树立安全第一的思想观念，严格按照木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责，爱岗敬业

7、。第24页第五十五条当班时衣冠整齐，礼貌待人，热情服务，接待好来所有来厂办事人员。第五十六条严格执行门卫物品放行手续，不符合放行手续的物品一律不允许放行，按制度行使门卫的权利，做好本职工作。第五十七条加强外来车辆、人员的管理，不属公司和木器厂的车辆一律不允许私自停放在公司和木器厂的场地，更不准在厂区内过夜。第五十八条当班时做好来访人员登记工作，做好交接班记录登记移交工作，按时、正点交接班。第五十九条值班室是公司、木器厂的门面，室内要做到整洁、干净，共同搞好门卫内务环境工作★第五节木器厂员工奖惩规定第六十条

8、为进一步加强本厂所属员工的日常管理工作，转变思想观念、改进工作作风，强化内部管理，奖惩分明，提高员工的敬业爱岗精神和责任感，调动全体员工的积极性和创造性，确保公司下达的各项任务指标圆满完成，根据本单位实际情况，结合各岗位工作特点，制定以下奖惩规定。第24页第六十一条遵守木器厂各项管理制度，爱岗敬业，埋头苦干，服务态度好，有突出表现者，每月奖励50元。第六十二条自觉遵纪守法，维护木器厂形象，挽回经济损失、见义勇为者，视轻重给予奖