学习实践科学发展观的体会

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1、学习实践科学发展观的体会科学发展观是我国经济社会发展的重要指导思想，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在集团公司和东北公司深入学习实践科学发展观活动中，我们深刻认识到科学发展观的学习，一定要领会其精神实质，并在学习过程中结合具体工作实际，审视我们工作中存在的偏差和不足，使科学发展观的学习成为指导和改进我们工作的重要手段。根据学习安排，结合能凯燃料公司的实际，谈谈我个人在学习中的体会：第9页一、落实科学发展观，按照第一要义是发展的要求，找准燃料工作定位。燃料工作对于发电企业来说极为重要，

2、一是燃料成本是发电成本中最主要的构成部分，占到总成本70%左右的比例，燃料成本的控制与管理，直接影响到发电企业的经济效益；二是燃料供应与质量的保证对于发电机组的安全稳定运行至关重要，只有煤炭的均衡稳定供应，并按机组燃用要求提供适烧对路的煤炭，安全生产才能得到保障；三是入厂燃料验收的管理十分重要，规范有序的管理，可以避免腐败行为的发生，堵塞管理漏洞，保证发电企业的利益不受侵害。因此，燃料工作是发电生产与经营管理的重要环节。燃料公司在原有的管理体制下，以对东北公司内部发电企业开展燃料专业化管理为主，实行与发

3、电企业的分级管理模式，共同承担煤炭供应、成本与入厂及厂内燃料管理的责任。由于近几年，煤炭市场随着国际国内形势变化，出现了很多新的特点，年度订货的电煤重点计划在执行约束力上不断减弱，到货率难以有效保证、年中价格连续上调，使偏重于依赖主渠道供煤、缺乏市场化运作的计划采购模式在市场中受到很大冲击，在20**年情况反映的尤为明显，由于煤炭市场变化导致入厂标煤单价上涨108.22元吨,是东北公司经营巨额亏损的主要因素之一。因此，以内部管理为主线的燃料分级管理模式向以市场为导向的管理模式转变势所必然，通过构建统一采

4、购与调运平台，积极适应市场变化，提高对市场的反应速度和适应能力，增强对市场资源的掌控力度，从而达到提高供煤保障度、降低采购成本的目的，这是东北公司从整体利益出发的必然选择。基于这种情况，东北公司从科学发展的角度，提出了推行燃料管理体制改革，并经过半年的酝酿与筹划，在4月2日的燃料年度工作会议上正式推出。燃料体制改革方案，即以燃料公司作为东北公司的燃料采购中心、调运中心和结算中心，实行燃料三统一管理模式。可以说这是东北公司顺应市场形势，按照集团公司二级单位利润中心、三级单位成本中心的改革定位，从调整内部管

5、理机制入手，作为实现公司的良性运作和科学发展的重要举措，充分体现了科学发展观的内涵。当前正值东北公司转变经营机制，向三步走的战略目标迈进的关键时期，初步形成了资源配置合理的多元产业协同布局，安全生产形势趋于好转，资产质量迈上新台阶。但同时，我们的外部市场环境也面临严峻的挑战，在20**年全球金融危机爆发后，东北区域用电市场需求下降，20**年设备利用小时数预计大幅度减少，而煤炭市场自年初订货无果后，煤电行业对峙一直延续到现在，燃料工作在20**年能为东北公司在多大程度减轻经营压力还存在很大变数。面对复杂

6、的外部环境，在全新的燃料管理体制下，能凯燃料公司如何按照科学发展观的要求，找准自身定位，是我们面临的最核心的问题，对于发展是科学发展观的第一要义，我们的理解是：第9页1、能凯公司的定位必须紧紧围绕东北公司的核心利益，即坚持一个中心的原则，这就是燃料体制改革的目的是从东北公司的供煤安全与成本控制的全局出发，为东北公司的整体利益服务的。因此，燃料公司工作的中心就是从燃料供应与成本角度为提高东北公司的整体经营绩效创造条件，这是能凯燃料公司各项工作的基本点，只有做到了这一点，才能融入东北公司的经营与发展的全局，

7、为东北公司的科学发展做出贡献，因此，在理解科学发展的发展作为第一要求的时候，我们应立足于为东北公司整体的科学发展来着眼。2、在为东北公司供煤安全与成本控制服务的基础上，要兼顾到能凯燃料公司的生存与发展，这也是体现发展是第一要义的关键。燃料公司要打造专业化品牌，在巩固区域电煤采购专业化公司的品牌效应基础上，通过规模化采购与运作优势，汇聚其他发电企业，提高与煤炭企业和铁路部门对话的层次，增强市场话语权，积极开展市场化运作，向上下游产业链延伸，适时开展资本运作和迈出产业化步伐，使燃料公司成为质量优良、自身良性

8、发展、专业化程度较高的区域燃料公司，这样就既较好地服务于内部发电企业，又实现了自身的发展。第9页二、落实科学发展观，如何理解以人为本的原则，建立公司合谐向上的氛围胡锦涛书记在报告中提到坚持以人为本，始终把最广大人民的根本利益放到第一位。作为国有企业，按照集团公司陆总的讲话精神，对于企业员工我们必须承担起社会责任，维持队伍的稳定，并带领大家在成长的过程中，实现企业与员工的同步发展。燃料公司作为多年的老公司既有历史沉淀下来的专业化传统，又有老公