后勤管理处年度工作总结

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1、后勤管理处年度工作总结次20**年度，后勤管理处在院党委和行政的统一领导下，紧紧围绕学院及处内年度工作计划，始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨，以本科教学水平评估和新校区建设为契机，以不断提升后勤服务水平和服务质量为目标，立足于以教学为中心地位，组织开展好各项管理、保障和服务工作。现将我处一年来的工作总结如下：一、继续组织思想政治理论和业务学习活动。1．我处认真组织党员职工学习十七大精神，通过学习，着力解决了党风、行风方面存在的问题，加大行业作风的整治力度。2．加强员工的职业道德教育，树立爱岗、敬业、奉献精神，不断提高工作效率、工作

2、质量和管理、服务水平。3．积极参加学院组织的各种大型会议,认真组织学习上级及学院有关文件、讲话精神，及时向全体职工传达学院的工作指示和精神。二、健全制度、强化管理，努力完成以下各项工作。1．建立健全工作制度，保证后勤管理工作制度化、规范化、科学化。我处全年共制定工作职责6项，岗位职责28项，安全管理制度8项，特种作业或机械设备安全操作规程4项，处内工作制度5项，起草全院性后勤管理制度13项。目前正积极进行《后勤管理制度汇编》的排版工作,明年上半年报院审批。2．针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价，我处多次召开专门会议进行逐项研

3、究，在原有工作制度的基础上，概括性地制定了后勤管理处《十不准》准则，以此约束我处职工工作行为。第9页3．明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作责任制度要求，我处将处内安全工作认真分解，分别与主管副处长、指定的部门负责人签订安全工作责任书4份。4．建立严格的考勤制度，严格执行按时上下班和请销假制度，对个别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批评纠正。5．严格工作要求，强调工作效率的提高。针对师生对后勤工作提出的意见，我处多次召开专门会议进行研究，逐步形成团结、紧张、诚信、便捷、规范、高效的工作格局。三、重实际、办实

4、事、求实效，确保各项工作的落实一年来，我处各部门同志重实际、办实事、求实效，大力弘扬求真务实的工作作风，确保各项工作的落实和各项任务的完成。3．1基建工作1．新校区建设工作自今年年初我处接手新校区工程建设任务以来，我处本着合理利用有限资金、力求进度、确保质量、避免重复施工的工作态度，认真抓好每一项工作的落实。经统计，学院全年共划拔建设工程款700万元，但全年完成的总产值达4500万元，完成的工程内容主要包括：1）新校区教学楼地下室部分砌体工程、安装工程，内装修完善及维修，外装修工程及室外回填、场地平整。2）新校区行政楼内装修、外装修及室

5、外回填、场地平整。3）新校区实验楼除主体框架是去年完成，现已基本达到竣工条件。4）新校区食堂外装修完善、部分管道安装、内装修及维修。5）一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和维修。第9页6）室外工程一期工程部分供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。7）一期工程现使用部分的主干道路工程。8）一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建设工程。9）一期工程篮球场围护及原足球场，现网球场工程。10）变电站机房、总变配电室工程。11）1#综合服务楼主体及砌体工程，2#综合服务楼主体工程。12）一期工程浴室返修和内外装修、部分安

6、装工程。13）浴室设备间改开水间工程。14）室外主电缆及弱电管线的敷设工程。15）已经完成教学楼、食堂的表观验收工作，正在准备对行政楼、实验楼、学生公寓进行表观验收。16）完成一期工程开工许可证办理工作，正在积极准备一期工程竣工验收工作。2．维修、改造12项工程，总投资84万元，分别是：1）1、5、9、12号家属楼、综合楼配楼、中院办公楼等屋面防水层全铲重铺工程，投资11.4万元；2）旧校区学生食堂内外墙、设施设备表面重度清洗，内墙粉刷，上下水疏通改造，线路改造等工程，投资12万元；3）旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼

7、公共区域内墙涂料粉刷工程，投资32万元；4）旧楼区学生宿舍楼管道除锈、刷漆改造工程，投资1.2万元；5）第9页旧校区综合楼卫生间全面改造工程，投资6万元；6）建筑系学生用微机教室用电线路改造工程，投资近1万元；7）旧校区输配电线路改造工程，投资1.5万元；8）旧校区篮球场围栏修补、刷漆工程，投资1.2元；9）新校区学生食堂排风系统改造工程，投资4.3万元；10）新校区学生公寓卫生间感应器全面改造工程，投资13万元；11）新校区学生食堂操作间排水沟全面改造工程；12）新校区实验楼原设计木门更换为防盗门工程。3．在纪检委的全程监督下，国资、

8、财务等部门的配合下，全年委托招标代理单位或组织完成招标工作7项，分别是：1）完成新校区发电机房、配电室及1#综合服务楼配电室工程招标，此项工程招标由张家口市华盛建设工程招标代理事务所有限公司代理，投标总价为