公司财务部上半年工作总结

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1、公司财务部上半年工作总结次****上半年,财务部全体人员在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下,通过上半年的辛勤努力,较好地完成了工作计划,取得了一定的成绩,同时在工作中仍存在着一些问题,有待进一步的加强,现汇报如下:一、20**年上半年主要工作:(一)、团队建设:和谐才能发展,团结才有力量,财务部一直非常重视团队建设。一年多来,财务人员共同确认了保证资金安全、服务公司管理、支持公司发展的工作目标;逐步培养了互相尊重、互相体谅、互相学习、互相提醒、互相帮助及用工作展示自己,以成绩证明自己的团队精神。通过考取职称、结合工作需

2、要自学相关知识、参加讲座等多种方式,使财务人员的综合素质和业务能力得到了一定程度的提高。强化服务意识,开展用心服务项目,及时满足公司内外对财务工作的需求。同时,在工作中做到了公平公正、自律廉洁,既注重结果又关注细节,友好热情、以礼相待、虚心学接受各方批评监督,在确保公司利益的前提下,形成了较为和谐的业务关系,促进了财务部工作质量和工作效率的提高。(二)、业务方面:财务部在按时完成公司、各二级业务部门、清泉股份及健能饮品的日常财务和统计工作外,还较好的完成了以下几个方面的工作:1、按照公司的部署,协助公司领导完成了正源水务财政补

3、贴的申请工作,现正在配合财政局进行财政补贴的审计工作;第4页2、协助办公室完成了正源水务的物价调整申报工作,现正在准备迎接物价部门的成本监审工作。3、通过市住房公积金管理中心沟通协调,针对公司人员多、资金紧张的实际情况,双方达成了缴纳协议,现完成了缴纳的所有手续。4、完成了市国资委安排的正源水务的业绩考核审计工作。5、完成了正源水务的营业执照年检的财务审计工作、所得税汇算清缴审计工作、外汇收支审计工作、联合年检的审计及报批等工作。6、配合香港会计师事务所完成了合资公司的08年财务及09年1-3月份财务两次审计工作。7、完成了清

4、泉股份历史欠税问题的协调及处理工作。8、按计划逐项解决了财务上历史遗留问题。9、按照公司管理升级的工作要求,财务部按团队建设、人员素质、业务开展、财务关系、办公环境、健身活动、劳动纪律与卫生等方面一直在有目标、有计划、有步骤地开展工作,已取得了较好的效果。10、按时完成了公司安排的其他工作。二、存在的问题:1、财务部的管理职能没有得到正常发挥。一方面是各方面认识有待提高,一方面是财务人员的综合素质尚需提升,财务部提供管理信息的及时性和有效性有待加强;2、财务部对国家税务政策、金融政策变化的敏感性有待提高;3、财务部的筹资管理和

5、财务风险管理能力有待加强。应随时了解金融市场的变化、掌握筹资的额度和时机,合理规避财务风险;第4页4、对帐及实物资产清查盘点工作次数较少。应及时处理对账和清查盘点结果,及时催收欠款,合理利用实物资产,提高其使用效果;5、在帐务中存在的历史遗留问题仍然较多,处理起来有相当的难度。三、20**年工作计划:(一)、团队建设:继续加强团队建设,将团队建设理念和财务部具体情况充分结合,以人为本,不断完善财务部内部管理制度,尽量使财务人员全体人员的潜能得到最大程度的发挥,为公司的发展作出最大的贡献。(二)、业务方面:在全方位做好各部门日常

6、财务工作的前提下,下半年主要完成以下工作:1、按照公司安排,做好财政补贴确认的后续工作;2、配合物价局,做好物价调整工作的成本监审等相关工作;3、协调好住房公积金的缴纳工作;4、做好09年上半年的财务分析和财务评价工作;5、进一步提高财务核算的工作质量,继续由专人处理历史遗留问题;6、加强财务管理,保证资金安全;加强财产清查工作,做到帐实相符,督促各部门加强实物资产的管理,确保公司资产的安全完整;第4页7、通过各种方式全面提升财务人员的综合素质,深入基层,全面系统地掌握公司各业务领域的有关细节,在此基础上,对不同时期和阶段的经

7、营成果及财务状况进行客观深入的分析评价,为公司生产经营决策提供及时、充分、有效的财务信息和管理建议,发挥财务管理和财务信息提供者的职能;条件允许的情况下,开展以财务管理为中心的ERP建设,使公司领导及时全面掌握企业资源状况;8、做好各项以财务为主的业务流程梳理、规范,提高统计分析工作的及时性和有效性;9、继续全面开展财务部管理升级工作。以保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展为目标,以财务核算、财务管理、管理会计和谐发展为措施,针对财务部管理升级中存在的问题,按照统筹兼顾,逐项解决,不断完善的原则持续进行,将财务部管理的不断

8、升级、完善作为我们长期工作来开展。10、按时完成公司安排的其他临时性工作。财务部第4页

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