“六好员工”评奖的策划方案

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1、“六好员工”评奖的策划方案为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出6好员工。一名额以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。如21名员工可评2名，19名员工可评1名）二评选时间每个月的最后一周。三候选人员资格入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。四候选人员评选标准1出勤状态好；2仪容仪表好；3遵守制度好；4工作表现好；5团队意识好；6勤俭节约好；五具体步骤1召开会议，宣布选举相关事宜。2发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员

2、工都必须参加。3主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。4员工根据候选人名单选取心中应选人数的六好员工。5餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后六好员工名单。6餐厅主管召开行政部员工大会，颁发六好员工奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7获奖员工发表感言。8主管动员下次六好员工评选活动。9各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。10餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六表彰和奖励对于被评为六好员工的同事，给予表彰，奖励100元的。第2页七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。八六好员工的评选结

3、果记录员工档案，并作为年度优秀员工评选依据。第2页