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时间:2018-03-05
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1、领导工作汇报讲话稿 领导的重要任务之一是开会,开会必须有领导讲话,讲话必须中规中矩、保持领导腔调,因而掌握领导讲话稿写作要诀,是每一个当秘书的必备素质。而下面就是小编分享的关于领导工作汇报讲话稿,一起来看一下吧。 尊敬的各位领导各位同事: 大家下午好! 下面由我向大家汇报穿岩洞矿20xx年效能监察项目运作方案。 第一,立项理由及过程。 首先向大家介绍选题背景:20xx年,根据集团公司经营要求及瓮福磷矿生产安排,穿岩洞矿矿石生产及外发任务重;b2-4、b1、a层矿赋存条件较复杂,如果采用
2、常规采矿方法开采,很难得到优质矿石;受采空区塌陷的影响,生产矿石的贫化率难以控制,经测算2017年穿岩洞矿采矿区域内贫化率高达%。 为满足矿石不同品级的需求,矿段上需整体推进,合理的规划,分层分级开采既能在一定程度上控制生产矿石的贫化率,又能确保外发矿、送选矿的均衡配矿,更是满足完成20xx年矿石生产任务开采上细化管理的要求。 领导工作汇报讲话稿 领导的重要任务之一是开会,开会必须有领导讲话,讲话必须中规中矩、保持领导腔调,因而掌握领导讲话稿写作要诀,是每一个当秘书的必备素质。而下面就是小编
3、分享的关于领导工作汇报讲话稿,一起来看一下吧。 尊敬的各位领导各位同事: 大家下午好! 下面由我向大家汇报穿岩洞矿20xx年效能监察项目运作方案。 第一,立项理由及过程。 首先向大家介绍选题背景:20xx年,根据集团公司经营要求及瓮福磷矿生产安排,穿岩洞矿矿石生产及外发任务重;b2-4、b1、a层矿赋存条件较复杂,如果采用常规采矿方法开采,很难得到优质矿石;受采空区塌陷的影响,生产矿石的贫化率难以控制,经测算2017年穿岩洞矿采矿区域内贫化率高达%。 为满足矿石不同品级的需求,矿段上
4、需整体推进,合理的规划,分层分级开采既能在一定程度上控制生产矿石的贫化率,又能确保外发矿、送选矿的均衡配矿,更是满足完成20xx年矿石生产任务开采上细化管理的要求。 选题过程:通过召开选题立项会,紧紧围绕穿岩洞矿20xx年生产经营现状、年度生产经营计划等工作展开,找出穿岩洞矿生产经营管理上存在的重点、焦点、热点、难点、薄弱点,找出质量管理、货场管理、HSE安全管理等10个选题方向。 在充分考虑每个项目的重点性、必要性、可操作性、可控可保障性等方面下,通过对比论证认为,分层分级开采联合性强,
5、符合“五点”性质,是20xx年穿岩洞矿效能监察项目的最佳选题方向。 之后,通过召开选题立项会,从穿岩洞的实际情况出发,以“质量管理(分层开采)”为方向,提出了以下4个题目并进行论证。论证认为,强化工艺管理,确保原矿石的分层分级开采外延太大;严格工艺管理,实现分层分级开采,措施外延大,目标小,前后逻辑性不强,严格分层分级开采,确保矿石P2O5质量,P2O5质量表述不当,而强化分层分级采矿管理,确保生产矿石质量措施具体,目标明确,拟采用。3月4日,经集团公司、瓮福磷矿效监办领导指导,最终将题目确定
6、为强化分层分级采矿管理,确保生产矿石满足质量需求。 下面进入项目第二阶段,项目现状分析: 结合穿岩洞矿实际情况,对项目现状分析得出: 穿岩洞矿采场工艺流程上并没有具体实施分层分级开采 20xx年矿石开采为外包模式,从开采工艺上需严格控制 对外包单位分层分级开采工艺缺少管理制度 受采空区塌陷的影响,经测算20xx年穿岩洞矿采矿区域内贫化率达%。矿石贫化率迫切需要进一步加强控制 地质编录、矿石模型的更新需要进一步跟进,在技术管理上指导监督力度有待进一步加强 顶底板制度有待完善
7、基于以上项目现状分析,进一步加强控制矿石贫化率已迫在眉睫。据初步设计矿石贫化率与测算的20xx年矿石贫化率,运用黄金分割法,取二者差值的黄金分割点,在初步设计值的基础上作为目标值,结合穿岩洞矿生产实际情况,将目标值定为%。 其次,20xx年穿岩洞矿矿石外发、送选任务重,受b2-4、b1、a层矿赋存条件及其组分的影响,外发矿、送选矿的均衡配比较难控制,能否确保送选矿满足送选要求、外发矿满足合同要求,将是20xx年穿岩洞矿矿石质量管理工作中的重中之重。 综合以上分析,确定项目目标为: 1.控制生产
8、矿石贫化率≤%。 2.确保送选矿满足送选要求,外发矿满足合同要求。 围绕项目目标,首先深入分析影响两个目标实现的因素: 影响目标一实现的因素有:爆破工艺的影响,采空区的影响等;影响目标二实现的因素有:夹石的剔除难度大等。 结合穿岩洞矿实际,深入理解众多影响因素的主观性与客观性,最终确定最重要影响因素: 1.生产管理制度不健全 2.现场地质工作及质量监管不到位 根据以上分析出的两个主要因素,3月9日讨论并制定对策措施,并明确责任人和完成期限。 各阶段实施时限、目标
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