院文艺部工作计划

《院文艺部工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、院文艺部工作计划　　走过青春飞扬的五月，我们迎来了充满***的六月。五月份我们文艺部在学院领导和老师的带领和帮助，加之院学生会其他部门的鼎力协助下，立足本职工作，恪尽职守，顺利的完成了五月份的所有工作，六月份我们将更加努力的奋斗，创造出更好的成绩，在此做好六月份的计划，如下：一、社团管理六月我们依然要坚持每周开一次专门的社团管理会议。就各社团面临的问题不同，我们将在六月进行不同的工作。比如对于D调乐队，我们将加强对D调乐队的宣传，帮助D调乐队招到适合乐队的新人，让新鲜的血液促进D调乐队的发展。二、协助工作六月我们将更加努力的协助院学生会其他部门做好院学生会日常工作，作为院学生会的一部

2、分，我们必须支持和帮助其他部门的同仁进行工作，为建设一个更美好的院学生会而一起努力奋斗。三、素质培养素质的高低决定了工作质量的高低。我们要不断提高自己的素质，使自己成为一个更加优秀的学生干部。以上就是文艺部六月的工作计划,我们将不断努力创新，努力做好本职工作,使文艺部上下更上一层楼!我们将接受大家的批评，在批评中寻找不足，努力避短扬长不断成长! 　　为了丰富我系学生的课余生活,促进人文教育和科学教育的融合,培养文化氛围,体现文化素教育的发展要求,提高我系学生的综合素质,特制定以下计划: 常规工作 (1)定期给合唱团和舞蹈团组织排练: 　　(2)每周给干事和文娱委员召开例会,了解各班近

3、期文娱动态: (3)对干事进行管理、培养和考核. 　　干事管理、培养计划:每次开例会干事应准时到达,每次会议做相应记录.善于发现身边有文娱方面才能的同学并与推荐.不允许有任何违纪现象,一经发现立即撤职.每次计划前每人写计划书,安排活动.每次活动经分配每人负责一项.本部4名干事按其个人特长分别负责主持、舞蹈、歌唱和组织方面,每次活动与主要负责人负责. 重点工作 　　(1)重新组建我系合唱团和舞蹈团.主抓着两个团的排练.每三周组织合唱团成员在一起排练两次,强化合唱团成员的功底,主要针对其合音的训练.舞蹈团分民族舞蹈团和现代舞蹈团,每周对其进行强化训练. (2)举行朗读大赛 　　为我系的发

4、展文娱部应尽一份力,定期组织活动,平时配合其他部活动.提高我系学生的综合素质,发扬热工精神. 　　1.培养干事：今年的文艺部人才辈出，个个多才多艺，但他们毕竟还是大一新生，而且刚加入学生会，对文艺部的工作还不够了解。这需要部长和副部长对他们的引领，我们会根据各干事的课程安排挑出合理的时间，定期开一些简单的会议，一方面传达近期工作安排，另一方面，以学长，学姐的身份，以聊天的形式，向他们讲解我们上一年的工作经验和处事心得，他们的进步，就是文艺部的进步，文艺部的进步必然增强学生会的力量。 　　2.配合校方做好“大学生形象展示大赛”的工作。 　　“形展”是我们学校的大型文艺活动，他为学生展示

5、自己提供了一个广阔的舞台。我们分院要做的就是按照校文艺部的选拔规则，认真仔细的做好选拔工作，筛选出本院优秀的选手，不仅为这个活动增加竞争力，更为了给我们风景园林学院增光添彩(活动时间定于11月上旬)。 3.协助女工部举办一场舞会。 　　女工部计划于12月第2周举办一场交谊舞会，之前还会利用课余时间对同学进行授课，我们文艺部会全力做好配合工作。 4.元旦晚会。 　　由于校元旦晚会定于12月25日举办，在这之前我部门会密切结合宣传部做好宣传工作和筛选节目。 　　如果条件允许，今年我院将单独举办一场元旦晚会，如果举办，将会是对我们文艺部的巨大考验，我们必须提前做好准备。 具体考虑到如下几个

6、方面： 1.节目 　　节目的精彩程度无疑是衡量一次晚会成功与否的基础。届时，我们会联系各班文艺委员，动员各年级学生积极提供节目，在从中选出优秀的，精彩的节目提前做好彩排。 2.宣传 　　这是一个重要的环节，即使准备再充足，节目再精彩，如果因为宣传不到位，同学们积极，没有了观众，就是一次失败的活动。到时，我们会结合宣传部大力搞好宣传。 3.幕后 　　主持人，嘉宾，会场布置，音响设备，意外事故(如冷场，音响设备不能工作)等等。这一系列事情不是一个部门能完成，也不是一个部门应该去完成的工作，我们会像主席交代的那样，团结一切可以团结的力量。 　　4.计划终究只是计划，如果我们有了新的想法，或

7、者其他部门有活动需要文艺部的配合，我们定会全力去做，努力做到最好! 　　新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作，以培养成员的能力为内部建设的主要出发点，为院会培养后续人才，切实发动成员积极性，作好人才储备工作。 　　1改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者，保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事，保证部内人才多元化，且关键是要塌实肯干。 2严明部内规章制度，严明