酒吧元旦活动策划书

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1、酒吧元旦活动策划书酒吧元旦活动策划书(一)   1为了迎合市民们追求新鲜、时尚的心理,在节日营造气氛,提高经营能力和经营水平,创造独特的开元文化,进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在华天同行酒店中取得竞争优势。   2.通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。   活动的主要内容是:元旦自助大餐、元旦文艺晚会,活动的地点是本酒吧的四季厅、开元厅。时间安排在12月31晚上(平安夜)。   1.布置特色:地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配,突出

2、圣诞节的浓厚气氛,场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃,外面来来往往的市民都能看到里面的情况,非常吸引人。   2.经营情况:当时的圣诞自助餐的价位是98元/人,准备了420张门票,但是由于参加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以参加的人是非常多的,活动的人气也很旺。 3.具体活动   (1)安排了一场小型演出,渲染节日的气氛,演出的档次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活动的互动性。 (2)安排了抽奖活动,奖品有自行车等。   总的来说,太平洋2000年的圣诞自助活动是非常成功的,既很好地宣传了酒店,也因此提高了酒店的经营水

3、平,使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进—步的认识和肯定。   活动设在酒店二楼开元厅,是一个具有使用面积400平方米的多功能大厅。 宴会式接待能力400人左右。   根据过去同类活动方案与收效,结合本次需求调查与举办能力分析,可初步选定活动方案为:面向管理阶层、个体老板及欣赏愿望较强烈的工薪阶层;提高晚会水平与档次,加强媒体广告宣传,选择支持率高的压台演员,抽奖活动奖品为摩托车,门票价格为398元含促销费18元)。具体框架方案与费用预算为: (1)晚会整体安排 ①晚会地点:二楼开元厅。   ②演出时间:2017年12月3

4、1日19:00进场,20:00演出正式开演,演出时间总计3个小时。   ③演出主要阵容:(计划于11月16日之前完成选定主要明星、嘉宾、主持及主要歌手,选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、著名笑星巩汉林、金珠等。)   ④门票价格:398元,米以下半票(其中包含促销费18元)。   ⑤门票设计及相关的宣传资料设计,于11月12日主要明星选定后开始,并办理演出手续,11月16日宣传资料定稿,并于11月25日完成门票印刷(),12月10日开始在大堂售票。同时选定刊登报刊的时间,由公关部协助安排,并利用

5、电视台电视字幕连续做广告。 ⑥现场布置:   字型舞台搭建,灯光需提前租赁调试,舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的氛围。最后一排安排追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日开始,12月22日完成调试排座位,请工程部协助搭建增高台,计划于22日晚上完成。   b.座位按影院式排列,初步估计可以排400~450个座位(排满可达500个),座位于23日排定,完成场地内的全部布置。   c.进门处设置出票台和检票台,进门口需请保安部协助检票,由圣诞老人分发礼物。进门处要有明显的严禁吸烟标志。酒店大堂内摆放演出当天演员的剧照。   d.场内需请保安在每一个出

6、入口安排员工值勤,并需请公安协助维持秩序。 (2)费用预算 ①演出费:主要明星:65000元   其他演员:10000元(其中包括灯光音响费用) 合计:75000元   ②广告及印刷品制作费:5000元(与餐饮同步制作) ③奖品设置: 一等奖一名,奖摩托车一辆(5000元)   二等奖二名,各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌(2176元)   三等奖三名,各奖价值580元ktv包厢一间(1740元)   幸运奖十名,各奖酒店周末海鲜自助餐券一张(680元) 另每位宾客赠送礼品一份共500元   奖品合计:10096元(其中主办方支付5500元,

7、其余奖品由赞助方提供) ④演员演出当天的食宿安排费用:1000元 ⑤主要明星及嘉宾路费支出:3000元 ⑥不可预计支出:5000元 费用总计:94500元 (3)收入预算   收入:400张x380元门长=153000元   利润:152000元一94500元=57500元(如赞助费谈成,利润可达82500元 (4)圣诞节其他康乐活动安排   12月24日、25日,所有ktv包厢一律以最低消费标准计费,包厢最低消费不打折。另包厢消费赠送红酒一瓶、小吃一份(预计每一个包厢赠送成本在40元左右)。预计当天ktv收入将达到10000元以上。 酒吧元旦

8、活动策划书(二)   2017年即将过去,XX年即将来临。元旦,也是阳历的“新年”,也是中国的一个消费娱乐节日。KTV酒吧等夜场都为了这一天展开了许多

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