部队新年工作计划书2017

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1、部队新年工作计划书2017　　以下是小编为大家搜集整理提供到的关于部队新年工作计划书2017范文，欢迎大家阅读参考学习，希望本文内容对大家有所帮助，想了解到更多的相关范文，欢迎大家关注品才网 　　部队新年工作计划书20172017年，又是一个新工作的开始，也是一个充满挑战、机遇与压力并重开始的一年。因此我要调整心态，增强责任意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快成长为一名优秀的员工，我订立了下一年度的工作计划： 一、加强本职工作。 　　根据各个领导的需要，结合各个项目的开展情况，做好绘图工作。尽最大努力配合本部门的工作进展要求。明确自

2、己的任务，做到严谨有序。 二、提高自己的工作能力。 　　通过各种途径，利用各种资源进行学习，跟上公司形势的发展，适应工作的需要，提高自身工作技能水平。 三、加强与其他同事的工作上的交流。 　　针对部门同事cad绘图方面知识不足的问题，加强交流学习，并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。 　　四、加强自身对物业方面知识的学习，提高工作主动性。 　　结合实际情况，以及公司发展的需要，努力学习物业管理方面的知识，以便随时应对工作的其它要求。 五、积极参加公司组织的培训及其它活动。 借此增强自己的责任、团队意识。 　　以上是我2017年

3、度的工作计划，我会把这些计划落到实处，为公司的下一年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。 　　前言：2017年对于企业与职员都是充满严格考核的一年，在严峻的市场环境下，客户资源的日益缺失，项目价格的整体下滑，企业运营成本的逐渐增加，都是成为近年对企业的磨练与考核。需求方案提高客户质量、丰富价格体系内容、降低企业运营成本提高效率成为了至关重要的一门“功课”今天就以上三个问题，我将以两个板块，八个方向的简述我的计划与建议。 　　对内巩固原有服务基础，全面提升服务质量一、丰富 　　面对目前现有的服务内容以及工艺质量难以满足客户日益

4、丰富的需求，故需全面的升级、丰富、补充，现有物料的资源库、设计风格、活动内容、合作模式。要做好丰富内部服务项目需做到以下几点：1.定期向物料供应更新新型物料清单，并且对新型物料进行评估后选择性采用;(每季度更新)2.定期针对设计师出台稿件进行内部评估，并针对优秀作品进行嘉奖，通过内部良性竞争提高设计水平(每季度评比);3.针对具有参考性的活动、设计展、表演等进行参考学习;目标：通过丰富物料、设计、活动的资源库，提高项目附加价值，更新项目执行方式，替代传统落后服务内容。 二、加强 　　面对目前服务客户不时对服务工程、工艺、材质(转载于:

5、)的质问与不认可，加强工程服务工艺以及，提高工程成品质量，成为服务中至关重要的一个部分。全面提高工艺成品质量可以从以下几个方面着手：1.提高成品要求;2.参考同行工艺技术;3增加工艺处理方式，丰富安装、执行方案;目标：提高成品质量，加强工艺技术，降低客户投诉。 三、学习 　　面对客户日益提高的服务要求，如何在原有服务项目上提高项目服务满意度，降低客户对服务的投诉是每一位同仁都需要思考的事情。全员学习是解决该问题的第一步;1.定期培训现有服务内容，提高对服务内容的要求的认识;2.定期培训现有服务技术，提高对不同需 　　求可应付方式的认识

6、;3.定期培训岗位职能，提高岗位职能职责的认识;目标：全面提高服务核心，提高服务附加价值。 四、尝试 　　传统、陈旧难突破成为了发展业务的瓶颈，难以摆脱守旧思维对服务质量带来影响。对业务发展造成了一定的阻碍。为更好的发展业务故可做出以下调整：1.尝试用新型技术提高服务效率;2.尝试用新型材料提高服务质量;3.调整人员配比，协调新技术与新材料，降低人力损耗; 　　目标：通过尝试在新型技术与材料中寻找降低成本提高价值的新道路。 对外更新服务内容，拓展发展渠道一、创新 　　创新是企业发展的必备因素，它能提高产品的附加价值，提高项目盈利程度。

7、逐步脱离部分“历史遗留”的问题对企业带来的危害。为更好提高服务质量需做好以下几点：1.服务内容创新，为客户提供更多的选择;2.加入更多的新型材料，为客户提供更新颖的参考;3.更多新型的互动元素，满足户提供更多元化的要求;4.更多新型的工艺技术，满足客户更高的工艺要求。 二、融入 　　同样的项目元素、理念、方式均有着多元化的参考与方向，突破原有业务造成的思维固定、方案固定、元素固定，为客户更高的需求做好充分的准备工作。 三、开创 　　随着部分市场的日益萎缩，部分服务项目已经面临淘汰、数量减少的情况，面对这样的情况，需做好充分的准备，开拓

8、新型市场，新型项目，以品牌、整合推广、多元化方案为优选选择方向。 四、实践 　　实践是检验真理的唯一标准，伴随这新项目服务的加入，检验项目品质的唯一方式即是实践。通过向客户推荐新型项目，扩大新项目的推广将新项目进行落地实