通信行业廉洁从业心得体会

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2、要讲话，特别是在中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话精神，组织各部门主要责任人集中学习、观看党风廉政建设及两个责任的视屏讲解材料，要求各单位关注重点环节和关键领域，加强过程管控;各部门主要责任人不仅要提高自身意识、管好自己，还好管好班子，带好队伍;特别强调要加强风险管控，正视矛盾和问题，不回避、不畏缩，通过多种渠道加强廉洁从业教育，规范各层级人员行为，推动公司持续健康发展。 　　二、完善党风廉政暨惩防体系建设，认真落实“一岗双责”制度年初，据分公司年度党风廉政暨惩防体系建设工作总体安排和党风廉政暨

3、惩防体系建设领导小组要求，分别制订下发了《XXX移动分公司2017年度纪检监察工作要点》和《XXX移动分公司2017年 　　度党风廉政暨惩防体系建设任务分解表》。各部门认真落实《任务分解表》，并按要求向纪检监察室反馈任务完成情况。县分公司、市公司各部门第一责任人与各自的分管领导签订了《XXX移动分公司2017年度党风廉政暨惩防体系建设工作责任书》。 　　三、贯彻执行“三重一大”制度，规范“决策行为，防范决策风险 　　四、落实廉洁风险防控实施方案，建立廉洁风险防控的动态工作机制为进一步落实党风廉政暨惩防体系建设工作，公司

4、党委成立廉洁风险防控领导小组，负责廉洁风险防控工作的指导和督促检查。此项工作从7月份下旬开始，历时3个月到10月底基本结束。各部门能围绕着“廉洁风险防控工作”这一主线，坚持“防范在前、预警在先”和“公开透明、务求实用”原则，通过明确组织动员、查摆廉洁风险、建立健全制度机制和总结检查等4个阶段，踏实有序推进，从加强公司内部管理、提高工作效能和源头治理腐败的多重角度，履行实施主体的工作责任，突出市场经营、政企客户、人力资源、建设维护等廉洁风险重点防控部门，公司梳理出76个风险点，其中风险等级高、中、低分别为33个、26个和

5、16个。不断加大管理和监督力度，探索和建立廉洁风险防控的动态工作机制。 　　五、持续开展效能监察监督工作，提升管理水平 　　今年上半年完成了2017年卡号销售费用管理效能监察，下半年完成了皖南片区效能监察课题--2017年社会渠道TD终端专营渠道 　　建设与管理效能监察，分公司需围绕生产经营薄弱环节和查找管理漏洞，经分公司总经理办公会同意，8月份选取油机发电油耗管理开展效能监察。通过效能监察，发现管理中存在的问题11项，提出整改建议10条，降低运营成本，提升管理水平。 　　六、推进廉洁文化建设，开展拒腐防变的思想教育

6、　　开展以“转作风、明公私、守底线”为主题的反腐倡廉集中学习教育月活动，以“七个一”系列动作进行落实，即取通过制作一期宣传展板、.接受一次现场教育、安排一次视频学习教育、观看一次警示教育片、播放廉政宣传教育片、编发廉政教育手机报、开展反腐倡廉知识测试等活动，覆盖公司领导、中层管理人员、敏感职位人员、党员及员工，取得了良好的学习教育效果。 　　近日，中国移动抚顺分公司党委和纪委积极组织党员领导干部深入开展了形式多样、内容丰富的廉洁从业两个法规系列学习活动，着力增强党员领导干部廉洁从政意识。 　　一是积极开展集中学习与自学

7、相结合的廉政学习活动，为党员领导干部和各党支部发放了《廉政准则》学习读本、学习问答、学习释义;二是积极组织41名中层党员干部，参加省公司组织的两个法规知识短信学习活动;三是公司领导班子成员以身作则，率先垂范，将两个法规作为中心组学习的重要内容进行了集中学习和讨论;四是组织党员领导干部观看《廉政准则》解读光盘，使党员领导干部自觉运用《廉政准则》规范自己的行为;五是开展廉洁从业两个法规知识测试活动，党员领导干部参与学习测试率达100%;六是组织公司党员领导干部结合近期学习情况，认真撰写了学习心得体会，进一步提高了思想认识和

8、廉洁从政的自觉性。 　　通过以上廉政活动的开展，使抚顺分公司党员领导干部思想上筑牢拒腐防变的思想道德防线，增强能力素质，真正成为政治坚定、作风优良、纪律严明、恪尽职守、清正廉洁的领导干部。