转型发展重返第一方阵怎么办演讲稿

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1、转型发展重返第一方阵怎么办演讲稿　　为全面深入学习贯彻市第十一次党代会精神，进一步激发全区党员干部干事创业热情，加快实现全市“一个重返、六个重大”的奋斗目标，机关单位举办了“转型发展重返第一方阵怎么办”演讲比赛。以下是小编收集的转型发展重返第一方阵怎么办演讲稿，仅供大家阅读参考! 　　转型发展重返第一方阵怎么办演讲稿一：重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵，这是蚌埠人民心中的梦想。实现蚌埠梦，我们要清醒地认识所面临的形势。虽然近两年我们在发展速度上超过了全省平均2个百分点，但从目前全省分市工业增加值看，我们还处于第二方阵。因此，蚌

2、埠要进入安徽第一方阵，必须走一条跨越式发展的道路，而不是依赖现行方式去实现。 　　要加快产业升级步伐，打造现代产业体系。牢固树立大工业理念，努力形成产业门类丰富，多点支撑的产业发展格局，着力解决工业总量较小的问题。举全市之力打造千亿电子信息首位产业，进一步加强对电子信息产业内生属性、国家和省支持政策、国内外知名厂家的研究，明确发展重点、落实扶持政策、争取大企业落户。推动产业联动发展，加快装备制造、生物医药、新材料、节能环保、新能源等战略性新兴产业发展，加大产业价值链培育，不断壮大产业总量。 　　要加大研发投入力度，推进企业转型发展

3、。加强市场分析，紧盯行业龙头企业，掌握科学技术的先进成果和新产品，明确主攻目标，加大研发投入。落实研发投入加计扣除等政策，支持企业开发和使用新技术、新产品、新工艺。以市场为导向，以企业为主体，充分发挥企业技术改造投资省、周期短、效益好、污染少、消耗低的优势，实施一批投资规模和产业关联度大、技术水平高、市场前景好的技术改造项目，推进企业内涵式发展。 　　要鼓励企业开拓创新，着力培育龙头企业。实施一大批技术改造项目，加强产学研合作，推进企业与高校科研院所的对接，促进大型企业建设技术研发中心。推进企业管理创新。加强战略管理，明确企业发展

4、的灵魂和核心，特别是要引导大型企业用战略管理统领发展。加强基础管理，特别在财务、质量、安全生产、技术开发、人力资源、现场管理等方面夯实基础。要大力推进企业管理现代化，全面提升企业的软实力。 　　要加大园区建设投入，拓展经济发展空间。把工业园区规划和建设工作作为工业工作重要任务来抓，着力提升工业园区的形象力、承载力和贡献力。推进高新技术开发区扩区建设，提升重大项目集聚能力，着力打造千亿元园区。在提升贡献力方面，要明确园区发展的主导产业，着眼大企业、大项目，促进产业聚集和产业集中。要节约集约用地，引导企业建设多层厂房，提高土地产出效益

5、。 　　要实现区域协调联动，促进县域工业发展。坚持工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”同步，以工业化带动城镇化和农业现代化，以城镇化、农业现代化促进工业化。进一步完善县域工业布局，扎实推进各开发区和工业集中区基础设施建设，做大县区工业园区，努力提高三县的工业经济总量和质量，争取工业增加值实现三年内翻一番。 　　要把握时代发展机遇，推进两化深度融合。把握信息化和工业化融合的新机遇，从企业、行业和区域三个层次全面推进两化融合。在企业层面，根据不同类型的企业，围绕产品研发设计、生产过程控制、企业管理、市场营销、人力资源开发和管理、

6、新型业态培育、企业技术改造、节能减排等环节开展信息化技术应用和推广，提升企业整体素质。在行业方面，以电子信息、装备制造、纺织等行业为重点，加速两化融合，做强优势产业和新兴产业，提高行业和产业竞争力。 　　要强化无形资产管理，提升企业竞争能力。更加突出品牌、标准、专利等无形资产的建设和培育。围绕创建名牌产品，实施品牌培育计划，帮助企业树立品牌意识，支持企业实施品牌建设。鼓励企业重视产品质量，创新产品营销模式，通过品牌带动，提升企业产品的市场占有率、知名度和美誉度。积极支持企业走创建自主品牌，经营自主品牌的路子，从产品经营向品牌经营扩

7、展，推进自主品牌的多元化、系列化、差异化，变“蚌埠制造”为“蚌埠创造”，促进产品水平与国际接轨。 　　要加大金融扶持力度，着力缓解融资难题。加快建立与我市经济发展相适应的现代金融体系，着力引进银行和非银行金融机构，鼓励融资性担保公司和小额贷款公司增资扩股，努力构建多层次、多业态金融体系。按照信贷资金增幅高于增加值增幅、高于上年增幅、高于全省平均增幅“三个高于”目标要求，进一步促进金融机构扩大信贷投放，确保对中小工业企业贷款增幅不低于全市贷款平均增幅。对中小企业贷款需求进行全面调查，建立规上企业贷款需求、贷款落实项目库，及时组织银企

8、对接，促进贷款落实。 　　要强化经济运行调度，做好服务企业工作。强化工业经济运行监测和分析，建立规上工业企业数据库，加强统计分析和监测预警，完善经济运行调度制度，实行合同目标管理。引导企业在发展战略、质量管理、诚信建设、土地集约利用、营造和谐劳动关