贸易统计年终工作总结

贸易统计年终工作总结

ID:8040458

大小:34.30 KB

页数:9页

时间:2018-03-04

贸易统计年终工作总结_第1页
贸易统计年终工作总结_第2页
贸易统计年终工作总结_第3页
贸易统计年终工作总结_第4页
贸易统计年终工作总结_第5页
资源描述:

《贸易统计年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、贸易统计年终工作总结  贸易统计年终工作总结20xx年,我县贸易外经旅游统计工作在市局贸经科的指导帮助下,在有关部门的积极支持配合下,在全县商贸统计监测工作者的共同努力下,认真贯彻落实全市2017年贸易外经旅游统计监测工作会议精神和要求,紧紧围绕党和政府的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,为全县商贸经济实现科学发展、跨越发展、又好又快发展做出了积极的贡献。现将20xx年度贸易外经旅游统计监测工作总结如下:   召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、成品油批发零售、旅

2、游监测、重点企   两级,搞好一套表的报送工作。督促企业按时、按质上报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后,及时打印每月纸报表(包括月报说明),按规定装订成册,进行整理归档,并对已上报的数据进行备份。   通过上述手段和措施,有效地促进了贸易统计各项工作的全面、准确、及时完成。   1、年初制订了20xx年贸易统计工作要点。并确定全县限额以上商贸企业名单。   2、加强对部门统计资料的收集和积累,确保数出一致。为了更好地反映企业经营状况,搞准统计数据,监督企业数出一致,我们搜集和积累了综合

3、经济部门、业务主管部门的贸易信息资料,为监督企业数出一致提供了依据。同时,还定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料,利用相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济商务局密切联系,排查新进的限上批发零售、住宿餐饮企业,20xx年新进个体工商户5家,企业1家,全县限上商贸企业达到9家。   3、采取有效措施,加强统计业务培训。2017年12月年报会期间通过以会代训形式,对乡镇统计人员和辖区内的报表单位统计人员进行业务培训,教会他们如何规范台帐资料,任何收集整理统计数据。20xx年9月

4、16-18日,组织了统计上岗培训和继续教育培训。在平时月报期间,我们还通过以审代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通过多种形式的培训、指导,确保他们对方法制度规定和指标含义的正确理解,增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估办法的掌握,提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统计人员的整体业务素质。   4、加强对报表的督促力度,并纳入目标考核。对不报报表和屡次迟报的单位发送“催报单”,同时找主管部门统计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目标考核任务的单位,在年终县级目标考核

5、中的统计工作目标考核项内酌情扣分。通过上述手段,收到良好效果。   5、坚持统计数据质量评估制度,维护统计数据质量。为了更好地维护贸易统计数据质量,客观真实地反映我县商贸经济运行情况,在今年上半年,对商贸主要数据进行了评估。   6、加强统计资料的整理和管理。一是建立健全了统计台帐,重点是社会消费品零售总额统计台帐;二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等;三是整理、编辑了2017年《**县统计年鉴》中商业、旅游篇的数据资料,确保历史资料方便、易查、可比;四是按月向有关部门提供综合快报

6、资料。   贸易统计年终工作总结20xx年集团公司下达指标:贸易收入考核XX亿元,奋斗XXX亿元;贸易利润XX万元;贸易量发运XX万吨;三项费用----。上半年,我们圆满完成了集团公司下达的各项任务,主要经营指标全线飘红,实现了时间任务双过半。   (一)贸易收入,提前----天完成了半年考核指标,提前----天完成了半年奋斗指标。   1-6月份:完成----亿元,完成全年考核指标的----%;比考核XX亿元增加----亿元,增幅----%;同比增加----亿元,增幅----%。 (二)贸易利润

7、   1-6月份:实现----万元,完成全年指标的----%;比考核XX万元增加----万元,增幅----%;同比减少----万元,减幅----%。   (三)贸易量贸易公司简介1-6月份:发运----万吨,完成全年指标的----%;比考核   175万吨增加----万吨,增幅----%。 (四)三项费用   1-6月份:发生---万元,比考核----万元降低----万元,降幅----%。   为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,提出

8、了坚持四个并重的发展思路,为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。   一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展,就没有出路,但绝不能以牺牲安全代价追求发展。   今年以来,煤炭市场陷入低谷,给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路,引导职工跑市场、找项目、拓展新业务,努力推动公司发展。另一方面,严把风险管控关。无论项目再好、利润再高,只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。