董事长重要讲话感想

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1、董事长重要讲话感想　　导语：下面是由小编整理收集的一些关于董事长讲话的相关感想文章，欢迎大家阅读借鉴。 　　董事长重要讲话感想20xx年8月26日上午，xx项目部全体项目职工在二楼会议室由项目生产经理赵x组织大家学习总公司xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习了xx董事长的讲话，使我明确了公司全年的各项任务和经营发展目标。也了解到公司在上半年中取得的辉煌成绩，史无前例地同时开工建设了xx、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目，江西大广、xx绕城、四川xx、xx、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目，到2017年7月，上半年

2、承揽产值亿元，完成亿元，使我对公司的发展充满了信心。同时也提到了几点不足，需要在今后的工作中加以改正。 　　在管理方面，工程部门消耗计划下达不及时，造成相关部门难以按月、季或关键节点及时做出实际成本的统计分析，影响了成本的统计分析，今后加强与各部门之间的沟通，及时到现场了解最新的工程进展，及时查找对比，并对完不成的计划进行分析、调整，及时准确的下达计划，让计划与现场施工相符，将计划落实到位，更好的为生产一线服务。 　　施工组织设计、施工进度计划操作性差，随意性大，执行力差，没有起到龙头地位的作用。今后查找不足，认真学习技术规范等，制

3、定可行的施工进度计划并贯彻执行，确保按期完成施工任务。 　　项目资金使用计划申报不及时，依据不充分，影响了工程进度。今后及时报批资金使用计划，加强与上级部门的沟通，出现问题快速改正，及时申报，绝对不允许资金使用计划申报不及时影响工程进度的现象再次发生。 　　合同管理不规范，未按规定程序履行审批，。在今后的工作中加强对合同的管理，严格按照公司的规章制度执行，坚持使用我方合同文本，不允许未经审核签订合同;坚持依据合同支付制，不允许无合同支付款项;坚持过程确认资料结算制，不允许协商确定结算价;坚持超额再审制，不允许小合同大结算;坚持合同关

4、闭责任制，不允许遗留隐患。 　　以上是我对这次报告学习的一些体会，在今后的工作中，我一定严格要求自己，认真做好本职工作，服从管理。相信，在xx董事长和公司领导、项目领导的带领下，我们项目一定会再接再厉，再创辉煌! 　　董事长重要讲话感想董事长讲话简单介绍了当前房地产形式，然后结合我们企业自身的情况对新时期面临的问题，进行了剖析。在房地产业遭遇寒流的情况下，隆基泰和取得了不错的成绩，这值得我们总结经验，继续挖掘我们的优势。与此同时，我们要发展，要取得更大的成绩却遇到了很多瓶颈。 　　董事长指出了我们的优势体现在四个方面：产品创新能力、

5、投资能力、融资能力、社会整合能力。我认为在未来的发展中如何使我们的传统优势更上一层楼是值得我们考虑的问题，除此之外，如何挖掘建立起其他更多的优势是值得深思的问题。在看到速度的同时，我们应该更关心企业的发展质量，增强危机意识，做到又好又快的发展。 　　在谈到企业问题的时候，着重强调了两点，这两点问题是针对目前企业的发展瓶颈提出来的。现代化、国际化、个性模式都是着眼于未来市场的发展，着眼于市场的开拓和自身竞争力的建设。我们早已经加入世贸组织，很多企业都在开拓国外市场，隆基泰和如何抓住机遇，如何提高竞争力，如何建立自己独特的模式，这些问题

6、都关乎企业未来还能否继续健康快速发展。另一点，谈到资产证券化问题，这是我们的薄弱环节，没有证券市场的操作经验，没有这方面的人才，这是我们需要解决的问题。用好证券市场，将大大增加企业的开拓能力，虽然我们目前面临很多困难，但是资产证券化应该成为我们坚定不移的奋斗目标。 　　最后，董事长重点强调了目前我们亟待解决的问题，即人的知识和能力问题。归根结底，很多问题的产生都是人造成的，提高人员素质，提高团队能力才能解决好这些问题。在队伍建设上，企业未来将把提升领导力、团队凝聚力作为工作重点。从我们每个员工个人角度来看，我们日后应该把提升个人工作

7、能力，提升个人素养，培养合作创新的精神作为加强学习的重点。 　　从董事长讲话内容中，我们可以看到隆基泰和已经用自己的国际视野，高瞻远瞩，客观的分析自身问题，正视自己的问题。讲话内容同时也为每一个员工如何找准自己的定位，确定什么样的发展方向提供的了一些指引，坚定了信念，描绘了蓝图。 　　董事长重要讲话感想近段时间，我认真学习了董事长在2017年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得: 解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。 　　董事长在20xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以20xx年7大前所未有工作

8、亮点为纲，以20xx年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自XX年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司