配件库上半年工作总结及下半年工作安排

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1、配件库上半年工作总结及下半年工作安排配件库上半年工作总结及下半年工作安排从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培养。我们也正是在遵循公司行为准则从我做起，从小事做起，做一个阳光的正新人的精神下逐步完善自我，使配件库各项工作一步步开展，有力保障整体售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作安排作如下介绍：一、上半年工作总结1、配件库工作步骤、流程的学习根据北现配件厂家的要求，公司派魏毅到厂家进行DMS系统操作培训。回厂后多次组织配件库

2、人员学习，并实际上机操作DMS各项功能，使全员都能做到：收发自如、收发有凭证、出入库确保实物与单据相符。2、首批配件入库、上架首批配件到货30万。品种繁多，数量之大。在加上当时我们对业务相对陌生，只能摸着石头过河，加班加点。最终在公司开业之时能够顺利开展各项业务。3、装潢、精品接收第3页面对当时装潢、精品一片烂摊子，我们北现配件库相应领导指示，把广本和北现的装潢、精品做了详细的分类、记录。从此广本装潢精品、北现装潢精品不在混为一谈。不在象以前受苦受累了工作还是原地踏步走、帐目不清、甚至出现没人管的现象。4、帐务的建立

3、4月份，财务部就配件库配件、装潢精品帐目进行重新建帐整理。具体工作做了详细的划分，交货人、保管、领用人、财务确认人，需三方确认，然后及时登记出入帐目。有力保障了公司的财产安全。5、配件库人员工作划分为了更好的发挥配件库后勤供给职能，对配件库人员工作进行划分：清点、验收、上架、入库、出库、制单、取货。事事有人干、事事有人管、环环相扣，在没有事不管己一说。极力争取系统化、规范化、资源利用最大化，最终达到整体最优化。6、不足①部门之间沟通少②业务能力需进一步提高③进一步提高时效性.二、下半年工作安排1、继续发扬正新精神从我

4、做起从小事做起，实实在在落到实处。俗话说不为一丈长只为一寸强，我们就是要从小事做起，把我们部门打造成一支团结向上的团队。牢记我们的形象就是公司的形象，公司的事就是我们的事，要用家庭主人翁的责任感严格要求自己。2、继续充实配件库库存在合理库存的前提下，及时补充需求高，急的配件，保障售后服务的壮大、提高。第3页3、继续学习我们现在还存在很多困难和不足：如对生疏配件认识模糊，快速反应能力不够，整体业务能力远远不够等等。希望通过学习提高业务能力，弥补不足。4、积极参与公司组织的公益活动配件库的工作是枯燥的，是幕后不会被人发现

5、的。但是作为整个售后服务的弹药库，作用是可想而知的，责任是重大的，道路是长远的，希望我们通过更多的努力去迎接一切挑战。第3页