精选商场工作计划

《精选商场工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、精选商场工作计划　　写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。下面小编为大家整理了商场工作计划范文，欢迎大家阅读参考！ 　　商场工作计划范文一20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。 　　实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以

2、上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。 　　20xx年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。 　　以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年

3、的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。 　　20xx年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题： 　　问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。 　　问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。 　　问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。 　　问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。 　　问题五：全场性

4、应季商品的货源及结构问题没有改变。 　　问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。 　　20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手： 　　以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。 　　略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 　　通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工

5、作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。 　　做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。 　　要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。 　　在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。 　　20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈

6、列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。 　　20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。 　　商场工作计划范文二今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及

7、客流结构等信息。 1、提升整体的业务水平 　　2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。 　　3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。 　　4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 　　5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 　　7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销

8、售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 　　2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 　　3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同(代为管理)，授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 1、项目招商