医院2017年工作总结及2018年工作思路

医院2017年工作总结及2018年工作思路

ID:8004959

大小:42.91 KB

页数:7页

时间:2018-03-04

医院2017年工作总结及2018年工作思路_第1页
医院2017年工作总结及2018年工作思路_第2页
医院2017年工作总结及2018年工作思路_第3页
医院2017年工作总结及2018年工作思路_第4页
医院2017年工作总结及2018年工作思路_第5页
资源描述:

《医院2017年工作总结及2018年工作思路》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、医院2017年工作总结及2018年工作思路20**年工作总结和20**年工作思路20**年在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的**大精神,以创建等级医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头,较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将20**年工作总结如下:一、20**年完成经济工作指标:截至11月25日全院总收入万元,其中财政补贴万元,医疗收入万元,药品收入万元,药占比%。20**年度有望完成业务量万元。二、

2、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。20**年我院扎实开展了三好一满意第7页活动,严格贯彻执行省、市、县《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及县卫生局关于加强卫生行业作风建设的规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核,并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购

3、行为;坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题,做到合理检查,合理用药,合理收费;严禁收受患者红包。三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。首先,根据我院业务发展和工作需要,提拔任用4名科主任及3名护士长,平均年龄34岁,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。实行主任负责制,加强核,完善中医绩效考核方案,把中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。整合实力较强及中医优势明显的骨伤科、脑中风病、糖尿病作为省级及市级重点专科。增设了中医未病科、康复科、血液透析科、肿瘤

4、科,添置了牵引椅、火罐、刮痧板等中医诊疗设备,设立了中医治疗区及治疗室。初步建立1个中医基层指导科,1个门诊慢病自助查测点,建立治未病服务平台,开设体质辨识门诊,健康体检服务,共为银行、通信公司、财政及老干部等单位进行健康体检100多人次,推动中医特色优势发挥。6、医院文化建设得到落实。进一步明确了医院宗旨、院训、发展战略等组成的核心价值体系。医院有了自己的院歌、院徽,填补了医院文化建设的空白。编印了《员工手册》并进行培训。通过开展三好一满意活动、文明示范窗口的创建、医德考评等,大力倡导自律自省的行业风气;大力倡导传承、创新祖国医学的责任意识和使命感。20**年主要工作思路、

5、目标任务及推进措施一、指导思想第7页20**年,医院以党的**大精神为指导,以二甲医院为起点,紧密围绕县卫生局整体工作安排,结合我院十二五规划,科学管理,加快人才梯队培养,全面提升专科医疗技术水平和医疗服务能力;加大投入,引进新技术、新项目,加快重点专科建设,增强核心竞争力;积极探索新的合作模式,依托上级医院医、科、研丰富资源,提高整体业务水平,进一步实现医院的跨越发展,为全县广大居民提供安全方便的医疗服务。二、工作指标诊疗人次人,比20**年增长%;出院人次人,比20**年增长;业务收入万元,比20**年增长%,药占比控制在35%以下。三、目标任务和主要措施1、加强医院科学

6、管理,巩固二级医院创建成果加强领导班子建设,认真学习了**大报告以及中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定,认真落实党风廉政建设责任制。对全院职工严格要求,自觉接受监督,杜绝红包、回扣等违纪违规问题。工作中真抓实干,说实话,办实事,力戒摆花架子,作表面文章,搞形象工程。提升医院执行力,在20**年完善各项规章制度的基础上,20**年重点是将激励机制与执行力有效结合,明确目标,并跟踪考核。、严格执行绩效考评方案,将分配与工作量更加紧密结合,不断完善中层干部考核制度。、加快人才队伍结构建设,完善后备人才库。鼓励符合条件的同志参加西学中研究生学习;派业务骨干赴上级医院培训;采用

7、三基训练第7页、继续教育等各种形式,对全院技术人员继续教育;采用多种形式加强后备人才培养和优化,加快医院人才梯队建设。同时多渠道招聘人才,20**年计划引进中医类别本科生3名,护理人员5名。、关心职工生活,保证职工的福利待遇有所提高,筹建职工活动室,切实改善职工生活,从而增强全院职工的凝聚力和向心力。2、强化医疗质量管理,提高医疗服务水平、进一步完善院、科两级质量管理组织和质量管理委员会组织,促进医疗质量持续改进。、严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职,强化质量管理,特别是医疗核心制度。、强化安全医疗

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。