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时间:2018-03-04
《公司社会治安综合治理和稳定工作情况的工作汇报总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司社会治安综合治理和稳定工作情况的工作汇报总结一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在上级综治委的关怀支持下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,通过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大责任性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。一、领导重视,齐抓共管,强化信访长效机制,是搞好社会综合治理工作的根本保证,公司党委把综
2、合治理工作当作头等大事来抓,为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和经理为组长的综合治理领导小组,我们在安全保卫制度比较完善的基础上,根据新形势、新特点的要求,对公司内部管理、帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫制度进行了进一步修改和完善,并要求各基层单位根据自身实际,制定相应的内控制度,增强全方位的约束力,形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责
3、”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。第4页20**年我们以“三个代表”重要思想为指导,以维护企业社会稳定为目的,进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度。一是深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容。二是把信访工作同业务工作、党建工作一同作为年度目标任务,一起部署,一起检查,一起考核,三是把抓好信访工作作为实践“三个代表”重要思想的具体体现。在信访工作中我们重点坚持预防为主的原则:一是抓好治本。针对容易引发信访问题热点、焦点问题,提
4、前采取措施,控制好信访源。二是搞好科学决策。决策时,把信访问题也考虑进去,多为群众着想,把群众的眼前利益和长远利益结合起来,把为群众做实事与量力而行结合起来。三是转变作风。经常深入到群众中去,调查研究,变群众上访为干部下访,倾听群众呼声,为群众排忧解难,为领导决策提供建议和依据。四是健全信访网络、加强信息传报工作。经常排查信访苗头,早发现问题,畅通信息渠道,及时传报信访信息,采取措施把矛盾化解在萌芽中。一年来我们着力抓好信访10项制度的落实;多次召开党委扩大会议定期研究信访工作,夯实了信访工作基础
5、;领导接待来访退休、军转干人员和在职工15人次;阅批群众来信2封;建立了重大信访问题领导亲自抓的制度;召开了9次排查和消除不安定因素会议;认真落实重要信息报告、信访工作汇报、回访制度,切实增强、提高了各级化解矛盾的能力和水平,从源头上减少了信访问题的发生。全年无越级上访和集体上访。二、加强法制教育,做好民事调解,维护稳定,是搞好社会综合治理工作的关键环节,作为公司农民工部份,他们的整体素质是占绝对优势的,但由于各种社会因素的影响,法律意识和法制观念比较淡薄,责任感和自制力较差。针对这种状况,有针对
6、性地对员工进行案例说法,大大增强了教育的警示作用,收到了良好的效果。通过深入广泛多层次的全面普法教育,广大干部群众的法律意识明显增强,法制观念不断提高,为全面推进依法治企奠定了良好的基础。第4页在普法宣传方面,我们广泛利用有效的宣传媒体,如广播、报纸、板报、标语等多种形式宣传《劳动法》、《合同法》、《消防法》、《国防法》、《企事业内部治安保卫条例》,同时我们还在“6、26”禁毒日,“11、9”消防宣传日,“12、4”法制宣传日期间作了相关的专题法律、法规宣传,同时,我们还利用每周政治学习和进新工人
7、的时机,对职工开展经常性和针对性的法制教育,使职工能自觉学法、用法、懂法、守法、依法办事,充分调动了职工参与综治工作的积极性,增强了职工群防群治的意识。全年,共悬挂宣传横幅六条、张贴宣传标语63条,出法制专栏11期,上法制课6场次,受教育达300余人次,基本形成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。第4页三、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施,我矿是两县一区的结合点,周边区域相对复杂,给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节,我们首先明确的提出了我矿综治的中心
8、任务就是为了实现“守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决”的目标,为实现企业稳定创造良好的条件。其次为落实综治工作目标,我们在分析公司的治安现状后,制定了20**年社会治安综合治理工作安排,与领导和基层科室、队、厂负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、
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