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时间:2018-03-03
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1、2017年阳光家园年终总结范文报告迎接**。一、家园概况家园现有全职教职员工10名,兼职工作人员2名,在册学员46名,因为部分学员往来家园有很大的随意性和不确定性,所以学员的入住率呈动态形式,目前家园正常缴费学员**名,因家庭贫困减免缴费学员4名,其中全托养学员**名左右。日间照料学员3名,临时日间照料和康复训练指导的学员**名,全托养学员平均服务费用**元。家园现有场地使用面积**㎡。内部环境整洁,生源稳定,且有持续增多的态势,各项规章制度基本健全,管理规范有序,家园上下团结协作,有相当的凝聚力,家长对家园工作的口碑较好,认可度较高。家园的品牌项目《愚人乐坊》和《神工画舫》有很好的
2、社会效应。二、财务状况1、家园目前主要的经济来源是学员的服务费,**年共收取服务费**余元。碑林区残联补助**元,接受社会捐助**元。其中非限定性捐赠**元(包括物资和现金捐赠)。限定性捐赠**元。**阳光家园**年合计收入**元。2、**年家园业务活动成本是**元,其中员工工资200,036元,房租、物业费、水、电、气、伙食费、设备维修费等**。行政管理费用**元(包括管理人员工资、行政办公费用)。**阳光家园**年合计支出费用是**元。3、**年家园全年盈利**元。包括固定资产**,流动资产**(货币资金**,预支房租及暖气费**,支出押金**),第4页三、师资培训与教学理念**
3、特艺调理阳光家园历来注重教师队伍的培训及教学质量的提高。先后派出包括家园园长、各代课老师参加培训和学习,在家园内部开展针对学员教育出现的疑、难点问题的大讨论,在教学理念上着重以学员特点,开设了音乐课、美术课、手工技能课、数学课、语文常识课、劳动训练课、户外个训课,大大的丰富了学员的学习内容和学习兴趣。音乐课办起了愚人乐坊,使学员在寓教于乐和参加社会公益演出活动中,提高自己的自信心,增加了社会融入能力,加深社会广大人群对学员们的认知度。在教师的指导下,利用神工画坊这一家园特色项目支持,学习了解国画、油画、水彩画、蜡笔画的基础知识,学中画、画中学,并鼓励学员参加各种社会组织举办的画展,使
4、学员树立了成就感。利用课堂、社会公益等资源,力求学员在手脑配合、勇气胆量、礼节礼貌上全面发展,为学员在将来自食其力、自我生存确立良好方向。为了能让的家庭困难学员到阳光家园学习,**特艺调理阳光家园在运作经费极其困难的情况下,从获得的社会捐款中减免了部分困难家庭学员的服务费,使得他们得到了最为实际的帮助。四、家园发展必不可少的志愿者服务。第4页阳光家园的发展离不开志愿者团队和社会爱心人士的鼎力支持,**年,我家园共接待10多所高校志愿者团队和个人300余人次,接待了来自美国、加拿大、澳大利亚、挪威、日本、韩国、新加坡等国际志愿者30余人次。先后策划并实施了10多次大的社会公益活动中,志
5、愿者们为我们家园出了很大的力,做了很多的事。他们的奉献精神令人叹。我们将继续与他们展开良好的合作。目前家园与40多个高校及社会志愿者团队有紧密的合作。有近100个网络支持群。持续得到国际志愿者服务中心派遣的国际志愿者服务。五、机构存在的问题和发展的瓶颈由于我们收进家园的孩子,大部分来自低收入家庭,为了能使的残障孩子到家园接受生活技能培训,减轻家长的精神负担,在我们家园服务的过程中,收取的服务费只够用于家园的日常行政开资和孩子们的生活费用,许多必须的运营成本只能靠社会募捐(收入极不稳定)或挤压我们老师的劳务回报来解决;由于经费严重不足,员工福利待遇及培训学习计划无法完全实施;教师及教学
6、设备无法提高更新。因此难以长期留住专业的特教老师。运作资金上的匮乏导致服务技能的短缺,在机构内部管理体系的完善、服务链条的衔接、员工技能的开发成长、康复教育培训体系的建设方面明显存在着有心无力的胶着状态,在缺乏外力的推动下,短期内难以改变现状。因为机构现有场地问题较多,服务收费与服务成本不匹配,造成资金运转上的困难,基础教育后续力量缺乏,使整个团队始终处于疲于奔命的状态,员工待遇偏低,难以静下心来实现机构的发展目标、完善管理体系的建设。内部管理人员管理水平以及工作主动性不够、执行力不足。内容。六、家园可持续性发展策略第4页在过去的**年,我们虽然取得了一定的成绩,但是在发展中我们也看
7、到了很多自身的不足,面对目前机构的发展状态,分析机构的优劣情势、资源与困难。结合机构的实际运营情况和服务群体的需求,我们提出了资源整合、优势互补、集约化专业化运营的改革思路。在**年我们计划建立一个农疗基地,开办一个体验式di工坊。走专业化社会企业经营之路、实现机构群体间的协同效应。提升机构的经营管理能力,优化机构的资产和经营结构,强化机构的生存平台和发展潜力,提高为相关群体服务的水平。在**年的机构建设计划中,我们首先要完善机构内部的管理,建立机构特色培
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