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时间:2022-02-17
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1、瓦检班岗位竟优实施办法瓦检班岗位竟优实施办法瓦检班“岗位竞优”实施办法针对瓦检班近期三违人员较多,工作中麻痹大意、责任意识不强等现象,结合通风队11月2日队务会会议精神,为了提高瓦斯检查班现场工作质量、减少“三违”事故发生,激发所有员工工作激情,促进班组和谐、稳定、健康发展,特制订通风队瓦检班“岗位竟优”管理办法。一、组织领导组长:曲松科白彦龙副组长:杜海涛组员:曹飞刘节辉边兆成工作人员:翟昊王海波郭铁玲二、“岗位竞优”内容(一)班组与班组之间竞优:通过对三个瓦检班班组进行考核,对考核第一的班组奖励班组绩效分200分
2、,对班组班长奖励600元,组长奖励300元;考核最后一名的班组,对班组班长罚款200元。(二)班组内员工之间竞优:根据对职工个人考核,每个班组每月评出本班前三名优秀员工,对考核第一名的班组分别对前3名依次奖励500元、300元、200元;对考核第二名的班组分别对班组前三名奖励300元、200元、100元;对考核第三名的班组分别对班组前三名奖励200元、100元、100元。三、“岗位竞优”奖励具体要求(一)班组评比要求:1、班组内出现严重“三违”、轻微伤及以上事故,班组积-10分/次,班组内出现一般“三违”,班组积-5
3、分/次,队管理人员查处班组人员违章行为的,班组积-3分/次。2、本班内新增设的机电设备、施工钻场、密闭等需增设牌板的未及时发现汇报,班组积-2分/处,队内安排增加牌板的地点未及时设置的,班组积-3分/处(由班组长提前汇报库存牌板数量,保证牌板满足生产要求,各个班组互相监督)。3、班组分管区域内牌板吊挂质量、填写内容等存在问题被队管理人员查处的,班组积-0.5分/处;被科室人员查处的,班组积-1分/处。4、在上级检查中查处班组员工操作不规范,应知应会回答不正确时,班组积-3分/次;检查中得到表扬的,班组积2分/次。5、
4、队内不定期对班组成员瓦斯检查本填写情况进行抽查,对抽查中的问题,班组积-0.5分/处。6、对班组建设、班组管理或队内工作提出好的建议,被队内采纳的奖励班组5分/次;对参加矿组织学习、公司学习取得优秀学员的,奖励班组2分/人。7、当月积分最高班组为瓦检班“明星”班组,按竞优奖励标准对班组进行奖励;如果三个班组均出现严重“三违”及以上事故,三个班组均取消奖励。(二)个人评比要求:1、个人出现一般“三违”、严重“三违”及轻微伤以上事故,取消参与评比(包括队内查处“三违”),班长不参与个人评比。2、班组成员月出勤不低于26个
5、,低于26个,不参与评比;每多出勤一个班依次增加1分。3、个人对自己巡检区域内通风设施、牌板及通风队其他隐患能及时发现,并汇报处理的,经队领导认可的,每次积1分。4、个人在科室领导或上级领导检查中通报表扬的积3分/次,在检查中通报批评的个人积-3分/次。5、对科室人员入井查处的隐患,责任人积-2分/次,对队管理人员入井查处的隐患,责任人积-1分/次。6、对班组建设、班组管理或队内工作提出好的建议,被队内采纳的奖励个人5分/次;对参加矿组织学习、公司学习取得优秀学员的,奖励个人2分/次。7、按照个人月积分排名,取得班组
6、前三名的员工,按竞优奖励标准对个人进行奖励。三、其他规定1、实操大比武:每月对班组所有成员不定时不定点进行实操考核,对考核通过的员工个人积1分,考核不通过的员工个人积-1分;对实操考核通过率最高的班组,班组积分3分,通过率第二名的不积0分,通过率最低的班组积-3分。2、理论大练兵:每月月底由杜海涛对瓦检班进行单独命题,对成绩前十名的员工个人积1分;对平均分最高的班组,班组积3分,平均分第二名的积0分,平均分最低的班组积-3分,在理论考试中如发现违纪人员,班组积-3分/人次。3、为了减少班中三违事故,要求所有班组成员必
7、须在第一边汇报后与第二边开始检查之前向通风调度再次进行汇报,汇报内容包括:时间、地点、工作情况,没有进行汇报或不按要求进行汇报人员个人积-1分,班组积分-1分/人次。4、由技术人员、测风员、通风调度负责对瓦检班日常工作质量进行监督,技术人员每月查瓦检班隐患不低于10条,否则对技术人员罚款200元;测风员、通风调度必须如实对瓦检班工作质量进行监督、反馈,测风员、通风调度对查处瓦检班隐患最多的人员,分别给予200元奖励,对当月无隐患责罚款100元;如有弄虚作假责,对责任人罚款500元/次四、正向激励1、为了使员工工作更有
8、激情,班组成员正常出勤为26个,每多出勤一个个人月底绩效得分增加10分,依次类推。2、在矿井通风管理、瓦斯治理工作中提出合理化建议,节省安全费用的,被队内采纳的,一条建议奖励200元。3、敢于与违章作业、违章指挥斗争,避免重大事故发生的,一次奖励500元。本办法自二零一三年十一月三日起执行。201年11月4日城郊煤矿通风队通风队安全管理补充规定
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