2022年有关城市管理者述职参考报告格式

2022年有关城市管理者述职参考报告格式

ID:79527018

大小:14.00 KB

页数:2页

时间:2022-02-12

2022年有关城市管理者述职参考报告格式_第1页
2022年有关城市管理者述职参考报告格式_第2页
资源描述:

《2022年有关城市管理者述职参考报告格式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、有关城市管理者述职参考报告格式在党组织的关怀、培养下,我于20xx年担任督察大队快速应急中队中队长。任职四年来,在局党组和大队党委的正确领导下,本人一直坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻“xxxx”重要思想,努力践行“科学开展观”,勤奋工作,大胆实践,勇于开辟,廉洁自律,工作上获得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下。(一)加强本身学习,习惯岗位需要。学习是明确政治方向,提高才能水平的重要途径,更是习惯新情势、新环境的必定要求。这就要求我自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高本身政治水平和各种才能,及早

2、地习惯工作岗位。在工作间隙,我认真学习了马列主义、毛泽东思想和小平理论,xx同志的“xxxx”重要思想,用“科学开展观”的先进理论指导本人的各项工作。同时,认真学习党的道路、方针、政策,尤其是党的xx大精神,掌握其精神本质,并将其转化为本人工作的动力。在学习理论的同时,我还认真专研业务知识,系统的学习城管执法的有关法律法规,学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而加强本人的领导才能。谦虚地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改良了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职

3、务打下良好的根底。(二)加强队伍建立,促进中队整体素养提高。在工作中,我严格按照各项规章制度要求中队全体队员,关怀队员的工作和生活情况,在中队内部营建和谐的工作气氛,让大家都有愉快的工作心情。只有如此,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。中队还建立了学习制度,坚持定期不定期的组织大家对政治理论、业务知识和有关法律法规进展学习,做好学习笔记,写好学习心得。通过学习,中队队员素养有明显提高,精神相貌焕然一新。(三)认真履行工作职责,努力完成各项工作任务。快速应急中队主要从事静态交通秩序整治治理工作。整治初期,在执法人员缺乏,执法手段相对落后

4、的情况下,我带着中队全体人员积极开展静态交通整治工作。一是加强对乱停乱放车辆的执法治理。整治初期,我们是以锁车和拖车的方式进展静态交通治理,为了尽可能的扩大执法范围,我将中队分成两班,在市区主干道特别是长虹路、建华路、前进路等路段进展不连续的巡查和整治。几年来,共处分违法乱停车辆10000多台次,罚款100多万元。为我市静态交通秩序治理工作的有序开展奠定了良好的根底。二是加强对市区停车场点的治理。20xx年开场,针对市区临街单位门前停车秩序混乱的情况,市局启动了市区临时停车场占道手续的办理工作。在许多单位、店主不支持,甚至抵触和对抗的情况下,我们本着

5、治理确实是效劳的理念,主动上门,挨家挨户的走访调查,耐心细致的做工作,宣传相关法律法规,按照先易后难的工作思路,逐一下达《办理停车场点通知书》。通过全体队员的共同努力,几年来,我们在市区设置临时停车场停车场150多个,施划停车泊位XX多个,依法收取占道费用80多万元。有效缓解了市区停车难的咨询题,改变了停车场治理秩序混乱的场面。三是发挥应急职能,强化集中整治。几年来,我中队依照市局的统一安排,针对城市治理的重点、难点咨询题开展了多项集中整治活动。20xx年,为标准市区货运市场机动车辆停放秩序,我中队组织人员对红光路、春园路、三元路、大庆西路、松鹤路等

6、货运市场进展了为期3个月的集中整治,有效地遏制了市区货运市场无序开展的势头。20xx年,为深化开展清洁城市、美化家园“静、畅、美”活动,我中队积极配合襄城区、樊城区、高新区、襄阳区对占道洗车、修车等各类占道现象进展清理整治,获得较好的效果。此外,在市局的统一安排下,我带着中队队员还开展了“飞扬撒漏”集中整治、“物流货运市场”集中整治等一系列集中整治工作,充分表达了应急中队拉得出、打得响、跟得上、能征善战职能特点。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。