旅游景区工作计划

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1、旅游景区工作计划　　国家旅游局把20XX年确定为“文化旅游年”，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游建设年”。总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破”。 　　即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。 时间：20XX年5月上旬 地点：苏马荡风景区 主题：发展乡村旅游实现富村富民 走进绿色旅游感受生态文明 　　1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建

2、设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等； 　　2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区“六个一”形象工程塑造： 　　1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地方”； 2、一个特征明显的形象标识：苏马荡； 　　3、一首优美动听的土家歌曲

3、：《走进苏马荡》； 　　4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》； 　　5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》 　　6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。 　　1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区； 　　2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作； 　　3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。 　　2、实现利税额度上突破。20XX年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破100万元； 　　3、经营赢利模式上

4、突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破； 　　4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识，以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。 　　20XX年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真落实科学发展观，积极探索乡村旅游发展路径，以保护生态、富村富民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济，在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质，为国家提供税收，为地方经济发展做出应有的

5、贡献。