施工项目质量月活动总结

《施工项目质量月活动总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、施工项目质量月活动总结　　在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予相应的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。 　　同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容: 　　1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 　　2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板

2、引路”制度的落实。 3、强化科技创新，组织质量攻关 　　组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。经常组织开展“QC”小组活动 　　4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 　　根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。 5、总结评比，表彰先进，有效激励。 　　项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。 6、结语 　　本次质量

3、月活动，紧紧围绕建设质量强国，共创美好生活的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，建设质量强国，共创美好生活的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对我公司的质量方针也有了更深的体会，这必将促进我项目部全体管理人员在今后的工作中，更加注重工程质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进工程实体质量和管理水平的不断提高。 　　为了全面掌握公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。根据公司

4、的质量管理计划，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。 一、检查情况 　　本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。 (一

5、)主体工程 　　1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6项，合格率100%。 　　2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率%。 　　3、质保资料检查情况:基本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程 　　项目经理:周水林检查部位:9-11#楼四层柱 存在问题:①部分剪力墙钢筋偏位; 　　②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施; 　　③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁; 　　④部分

6、砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求; ⑤部分柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 项目经理:夏井凉检查部位:四层 　　存在问题:①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 项目经理:明庭金检查部位:二层 　　①部分柱筋接头焊渣未清理干净;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。 三、下一步质量控制措施 　　1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。 　　2、加大在建工程的巡查力度，督促各项

7、目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。 　　3、要求各项目部认真落实江建建(20XX)3号文件通知的有关规定及江建建(20XX)10号文件，严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。