执法队个人工作总结

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1、执法队个人工作总结　　城市管理行政执法大队主要是负责市政设施、城市公用、城市节水和停车场管理中的专业性行政执法工作;负责城管监察队伍行政执法中跨区域和领导交办的重大案件的查处工作。本文为执法队个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 范文一 　　20xx年，在县委县政府的坚强领导下，我队紧紧围绕“新创业、新攸县，三年全面建成小康社会”的工作部署，以创建国家文明县城和国家卫生县城为契机，外树形象，内塑素质，全面提升执法品味，打造有序文化市场，为全面建成小康社会营造良好社会环境作出了应有的贡献，上半年的工作主要突出了以下一个方面的特色： 1、健全规章制度

2、，强化岗位服务意识 执法队个人工作总结　　城市管理行政执法大队主要是负责市政设施、城市公用、城市节水和停车场管理中的专业性行政执法工作;负责城管监察队伍行政执法中跨区域和领导交办的重大案件的查处工作。本文为执法队个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 范文一 　　20xx年，在县委县政府的坚强领导下，我队紧紧围绕“新创业、新攸县，三年全面建成小康社会”的工作部署，以创建国家文明县城和国家卫生县城为契机，外树形象，内塑素质，全面提升执法品味，打造有序文化市场，为全面建成小康社会营造良好社会环境作出了应有的贡献，上半年的工作主要突出了以下一个方面的特色

3、： 1、健全规章制度，强化岗位服务意识 　　为了更好服务文化市场，规范执法行为，提高办事效率，今年上半年大队建立健全了《工作纪律制度》、《学习制度》、《执法文明公约》、《文化市场综合执法“六不准”》、《预安销号与绩效挂钩制度》等一系列制度，通过一系列制度的完善和落实，内部管理得到提升，执法人员行为进一步规范。通过对市场的调研，制定了精细化管理方案，量化考核，规范了业文化市场经营行为。召开了“攸县文化市场综合执法工作暨文化市场创建国家卫生县城动员大会”，与全县文化经营行业300多位业签订了《文化市场依法经营责任书》和《创建国家卫生县城责任书》，对100多位义

4、务监督员进行了业务培训，逐步形成部门主管、社会共管、行业自律、群众监督的文化市场监管格局。 2、加强队伍建设，提升整体执法素质 　　随着我县文化体制改革工作深入推进，今年上半年我队完成了队伍组建，由县广播电视台调入3名工作人员，我队编制15人全部到位。“打铁还需自身硬”，为了适应监管工作的发展需要，切实提高执法队伍政治思想和业务水平，大队将20xx年定为“大练兵”年。 　　首先是抓好执法队伍的学习和培训。一是开展思想教育，提高政治素养。每月定期开展中心组学习，教育每一位同志时刻保持清醒的头脑，树立大局意识和政治意识，教育执法人员清正廉洁，杜绝执法人员充当从

5、事违法活动者的保护伞、以权谋私、在工作中“吃拿卡要”及违规参股等不正之风，避免工作中粗暴执法、循私枉法等问题发生。二是开展业务学习。采取自学、互学、集中学习等多种形式相结合，制定了“周五”学习制度，每周星期五为全队集中学习日，每月月底进行一次闭卷测试，奖优罚劣，以考促学，今年上半年组织学习了《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《娱乐场所管理条例》等十多部相关法律法规，组织考试4场。开展“大练兵大比武”竞赛活动，通过开展“综合执法知识问答赛”、“执法案卷评查”等比赛，检验学习效果，营造浓郁的学习氛围。为了有效提高业务水平，大队上半年还先后派出10多人(次)到上级

6、部门参加法规培训和专业法制教育。 　　二是抓好义务监督员和乡镇文化站工作人员的业务培训工作。为了加大文化市场监管力量，我们组建了城乡文化市场义务监督员队伍。大队先后组织乡镇文化站工作人员和义务监督员进行了相关法律法规培训，传授交流监管方法，有效地提高了他们的监管水平。 　　三是抓好经营业主法规培训工作。大队先后组织了网络、音像、出版、印刷、打字等行业经营从业人员集中法规培训，通过培训考试的，提高从业人员的依法经营意识，逐步实现持证上岗规范管理。另外，加大了文化市场监管工作的宣传，通过发放宣传册，运用电视、广播、网络等媒体大力宣传文化市场相关法律法规和执法案

7、例，提升广大经营户及人民群众对文化综合执法的知晓度和理解度，营造良好的文化执法环境，上半年，共发放宣传册1000多份，在各媒体播出专题、消息共30多条(期)。 3、创新管理模式，提高监管执行力度 　　从工作实际出发，攸县文化市场综合执法大队积极主动加强与各相关部门的联系和沟通，不断创新监管模式，强化部门间的协作，齐心协力，形成合力。1、建立了长效联合行动机制，由文化市场综合执法大队牵头，联合公安、工商、文广新、消防、电信、广电等部门，成立了“扫黄打非”领导小组领导下的“联合行动小组”，通过部门联合执法，简化程序，提升了市场规范化管理和综合执法的效率，解决了

8、以往执法难得问题;2、通过争取县政府的支持，根据属地管理原则，把乡