总公司年度工作总结

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1、总公司年度工作总结总公司年度工作总结 　　2017年是国家推行新常态管理的攻坚之年，也是公司打造供水事业发展“升级版”的关键之年。一年来，公司坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指针，以县委、县政府布置的工作任务为导向，立足县域经济发展大局，紧扣“主辅并进，两轮齐驱，扩容提质，科学跨越”的工作重心，以保障安全优质供水为天职，以全面提升供水服务水平为主线，统筹供水管网配套、供水设施提质、制水工艺改进、服务窗口完善，打造桂阳供水事业发展的升级版，全年工作成效显著。 　　1、始终贯彻“增收节支减成本”的经营理念，勤抓细管，挖潜堵漏，供水产值、产量、利税再创历史新高。2017年预计可实现

2、总产值4200万元，同比增长%，其中完成售水产值2800万元，安装产值1400万元，上交税收280余万元，实现利润可达150万元。 　　2、坚持以“民生民本夯实年”为契机，认真落实省市“两供两治”和民生100工程，促进县城供水基础设施大提质。一是全年投入3000余万元新建供水管网17公里、改造供水管网15公里。二是投入1200万元完善制水工艺，在二、三水厂新增国内一流的絮凝沉淀池，投入运行后达到非常理想的效果，经省、市疾控部门抽检，县城饮用水质106项指标全部合格。三是投入130万元全面提升水质检测能力。公司水质检测站水质检测设备提质改造后，已具备国家规定的42项水质指标检测能力。同时，

3、今年年内公司向上争资到位2288万元，位居全市同行业第一。 　　3、科学维护，精心管理，确保2017年建设的西河提水应急工程为2017年保障县城供水发挥显著作用。由于天气原因，今年1-10月份方元水库源水供应仍然严重不足，2017年建成的西河应急工程提水成为县城供水常态化。公司为确保西河提水正常运行，一是成立了机电管理部，组建专门工作班子，完善西河提水工程基础设施，加强管理，精心维护，确保一、二级提水泵站正常运行。二是注重社会效益，以保障供水为首要，公司自行承担了每月增加的50余万元西河提水电费成本，确保县城平稳度过了2017年“荒水期”。 　　4、坚决贯彻执行县委、县政府决策部署，扎实

4、推进东江引水前期工作。以《桂阳县城供水专项规划(2017—2020)》为蓝本，及早谋划东江引水工作。2017年底，以县政府名义向市政府递交了《关于将我县城市供水工程纳入东江湖引水系列工程的请示》，市政府主要领导进行了批示。期间，对接东江引水设计单位制定了《桂阳县东江引水初步方案》，并成立了桂阳县东江引水工程指挥部。2017年10月19日，公司再次以桂阳县东江引水工程指挥部名义向市委呈报《强烈请求东江引水一期和二期工程融合实施，解决桂阳县城严重缺水问题的请示》。2017年11月3日，县委副书记、代县长黄四平同志出面促成市委召开专题会议，并下发了《关于东江引水二期工程(桂阳段)建设有关问题的

5、会议纪要》(郴阅〔2017〕23号)，标志着桂阳东江引水工作取得了初步成果。目前，正在落实与郴电国际合作的相关工作。 　　5、坚持以用户为中心，大力改善供水服务设施，促进供水优质服务上台阶。一是为配合饶家井农贸市场建设，公司积极响应县委决策，腾出饶家井服务窗口，同时在区位优势较好的盛世明珠购置800余平方米的临街门面，建成“桂阳自来水有限公司营业服务中心”，为用户提供快速、优质、高效服务。二是在园艺东路购置1400余平方米的水质检测和水表检定业务用房，建成一流的水质检测站和水表检定站，极大地提升了供水水质检测能力，确保了供水计量器具校正的准确性、权威性。三是配套完善公司信息化建设。目前，

6、公司信息化建设走在全省县级水司前列，是我省同行业首家运用语音提示和手机短信告知用户用水情况的县级供水企业，也是拥有自主知识产权收费管理软件的县级供水企业。四是开展优质评比活动。在营业服务中心，大力推行挂牌上岗、一站式服务、评选月岗位之星等举措，促进了供水服务向星级标准迈进。 　　6、弘扬“百姓的水事，就是我们的心事”的企业文化，增强公司发展软实力，不断提升公司知名度和美誉度。公司大力弘扬“百姓的水事，就是我们的心事”的服务理念，在广大干部职工中已深入人心，尤其是公司供水110“十年如一日”的践行，得到了用户良好的口碑和上级部门认可的“奖杯”。2017年，公司供水110获得了“郴州市工人先

7、锋号”集体荣誉。目前，“百姓的水事，就是我们的心事”的服务理念，在广大职工中外化于行、内化于心，已成为公司的一张“文化名片”。同时，公司高度重视廉政文化建设，切实以廉政文化为主线，落实“忠诚、干净、担当”的品质，在公司极力倡导“身正方能带人，律己方能服人，无私方能感人，廉洁促进和谐”的廉政文化，形成了“人人以廉洁为荣，个个以贪婪为耻”的良好氛围。近几年来，公司没有任何干部职工因经济问题受到处罚和处分。在文化传承上，公司建成了县城第一