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时间:2018-03-01
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1、学生会外联部新学期工作计划范文前言:外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。一、人员编制:1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。2
2、、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家助和支持二、工作流程:1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案第3页三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块
3、的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的助商。2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活
4、动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。第3页3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能:1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。3、负责联系单位,争取为一些活动找到助商,增加同学们参与的积极性。4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。六、部门金费预算:1、资料打
5、印费。2、外出车费。3、和商家联系时的电话费。以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。12第3页
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