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时间:2018-03-01
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1、建设工程教育网(www.jianshe99.com)安全生产、文明施工组织设计1.安全管理总目标:万通城一期一标段工程是我公司在南通地区的又一重点工程,施工期间,我公司确保不发生重大人身伤害事故,我公司制定安全管理目标如下:1.1大伤亡事故:零;1.2轻伤频率:控制在千分之一之内;2.保证施工安全组织措施2.1成立以项目经理(胡新玲)为首的安全领导小组,项目经理为安全生产责任人,下设安全科,由安全科负责日常的施工安全工作。2.2专业施工队队长(或工长),分包项目负责人为其分管分项工程的安全负责人,直接向项目安全领导小组负责,其下设
2、专职安全员,负责本分项工程安全施工。2.3专业施工班组长是兼职安全员,使本工程安全管理工作纵向到底,横向到边。形成完整的安全管理保证体系图。项目经理常务副经理项目工程师技术负责人项目副经理专职安全员兼职安全员作业班组全体人员2.4项目部与作业层签订安全生产合同,与分包单位签订“建设工程承包合同”,明确各方安全职责和责任。3.保证安全物资准备23报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)建设工程教育网(www.jianshe99.com)3.1安全物
3、资配备齐全,根据工程施工进度及时进场,确保满足施工需要。3.2安全物资配备情况:序号设备名称规格单位数量使用时间备注1安全网1.8×6口2000基础施工完毕陆续进场2安全帽顶600工程开工按人员分色3防护眼镜副20工程开工4安全带根55工程开工4.保证安全技术措施4.1本工程安全施工特点:4.1.1本工程施工工期较紧,涉及到的工种较多,一大部分分部项工程由业主指定分包,工序间交叉作业较多。综合各方面的因素,需要采取科学合理的安全防护系统,确保安全施工目标的实现,同时有利于降低工程成本。4.1.2建筑安装工程的安全受环境、时间、空间
4、、人员、工种等因素的影响,在本工程中将建立适合本工程的安全保证体系,通过指定安全保证计划,加强施工过程的安全控制,落实安全责任人,以确保安全施工目标的实现。4.1.3本工程涉及的施工人员和工种较多,人员的管理和教育的难度相对较困难。4.1.4在本工程施工过程中,均存在立体交叉作业,安全防护空间难度较大。4.1.5施工阶段,所用施工机械较多,临时用电的安全和消防的安全控制难度很大。4.2安全施工的重点部位4.2.1基坑的防护、基坑施工安全。4.2.2进出工地的车辆交通安全。4.2.3高空立体防护、邻边洞口的安全防护、立面装修作业安全
5、防护。4.2.4施工临时用电安全。4.2.5各类施工机械的使用安全。4.2.6多工种人员,业主指定分包商的安全防护意识。4.2.7工地内的治安保卫。4.2.8上下作业安全指挥系统。4.2.9临时消防。4.3一般施工安全措施23报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)建设工程教育网(www.jianshe99.com)4.3.1成立安全生产综合管理科,贯彻全员、全面、全过程、全天候(即人人、处处、时时、事事)的“四全”安全管理制度的安全教育。全面负
6、责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。现场采取围墙封闭管理,严禁围墙以外堆放材料,门卫要有出入登记制度,谢绝闲人出入施工现场。4.3.2加强国家建筑施工安全检查标准JGJ59-99的学习,使全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮的观念,做到预防为主,施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,现场设安全标志布置总平面图,确保项目安全目标的实现。详见安全教育程序图。新工人三级教育安全资料上报项目指挥部组织安全教育培训资料下发、上岗证、填写教育卡上报安全监督站备案特种工作培训教育三检查、班前工
7、具检查、日安全注意事项班前教育技术交底现场责任工程师监督检查安全教育程序4.3.3本工程项目经理部将分包商纳入安全管理系统,并与之签订安全生产协议书。定期和不定期开展各种安全活动,见安全活动图。每周召开安全生产大会例会人员记录备案安全宣传教育、上周安全总结安全总监主持召开组织安全活动书面提交现场经理、项目常务经理汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划班前教育技术交底23报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)建设工程教育网(www.jian
8、she99.com)安全活动4.3.4施工前,应逐级做好安全技术交底,检查安全防护措施,并对现场使用的脚手材料、机械设备、电气设施等进行检查,确认其符合要求后方能使用。4.3.5施工立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作,如必须上下同时施工时,应设
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