清楚系统垃圾的程序代码

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1、清楚系统垃圾的程序代码附录1桂林电子科技大学毕业论文文稿格式范本：封面编号：毕业论文课题：桂林三金药业股份有限公司国际化战略研究院（系）商学院专业：工商管理学生姓名：李诚霖学号：0600510520指导教师单位：工商管理系姓名：杜文忠职称：副教授题目类型（A）A:理论综述型B:专题研究型C:调查报告型D:方案设计题目来源（2）(1)与教师立项科研课题挂钩(2)自选课题2010年6月10日摘要在经济全球化的背景下，中国成了世界工厂和世界市场，国外跨国公司纷纷将竞争的战火引向了中国国内。面对跨国公司的挑战，中国本土企业要么被市场淘汰，要么在与跨国公司的较量中发展壮大

2、。与此同时，我国的中药制剂行业竞争也空前激烈，桂林三金药业股份有限公司（以下称桂林三金）是一家以中药制剂为主营业务的现代化企业，国内同行业的竞争，跨国公司的挑战，令国内中药制剂市场日趋饱和，仅靠国内市场，公司业绩难以获得重大发展。为此，桂林三金必须进行战略调整，为企业的生存发展寻找更加广阔的发展空间。十几年来，我国政府提倡中国企业“走出去”战略，积极面对跨国公司的挑战。桂林三金经过20多年的发展，在中药制剂行业拥有较高地位，积累雄厚的科研实力，产品市场覆盖全国各个省市，并于2009年7月成功进入资本市场，这一切都为桂林三金实施国际化战略提供了必然性。本论文第一章

3、主要论述本研究的背景和意义，指出桂林三金是在何种环境下实施国际化战略，以及实施国际化战略将对桂林三金存在何种意义，以阐述本论文的研究意义。第二章主要论述本人在编写论文时所掌握的企业战略管理的相关概念和理论。这些理论包括：什么是战略、战略管理的各个环节及其概念、SWOT分析法，战略管理中常用的分析方法、中国公司国际化的一半模式、中药制剂行业的特点和可借鉴的经验。第三章主要论述主要通过论述桂林三金的综合现状，以分析桂林三金实施国际化战略的条件。第四章论述桂林三金实施国际化经营的驱动因素以及其所面临的问题。第五章重点论述桂林三金国际化战略的具体实施方案。第六章论述支撑

4、桂林三金实施国际化战略的具体举措和内部保障措施。第七章是结论和研究展望。以上即是全文的结构。关键字：经济全球化；国际化战略；战略管理；SWOT分析；跨国公司.目录摘要Abstract1．导论1.1研究背景与意义1.2研究现状1.2.1国内关于中国公司国际化道路的研究1.2.2国外关于国际化战略的研究1.3研究思路与创新1.3.1研究思路1.3.2研究创新2．企业国际化经营战略的相关理论与务实2.1企业战略管理的相关理论2.1.1战略的概念2.1.2战略管理的各个环节2.1.3战略管理中的SWOT分析2.2一般中国企业的海外扩张模式2.3中国中药制剂企业的国际化的

5、基本模式2.3.1中药制剂行业的特征2.3.2国内中药制剂企业的国际化经营模式3．桂林三金经营现状的综合分析3.1外部环境分析3.1.1国外环境分析3.1.2国内环境分析3.2内部条件分析3.2.1公司概况3.2.2产品的市场地位3.2.3财务状况3.2.4人力资源3.2.5科研实力状况3.3SWOT综合分析4．桂林三金的国际化驱动因素4.1内部驱动因素4.1.1企业自身问题4.1.2建立世界名牌的需要4.2外部驱动因素4.2.1宏观政策环境的支持4.2.2须开辟新市场的需要4.2.3国外环境问题5．桂林三金国际化经营战略5.1国际化战略总体思路5.2国际化战略

6、目标5.3国际化战略方针5.4战略行动方案5.4.1根据地区的具体情况确定海外目标市场5.4.2依据各国国情及动植物资源确立海外生产基地5.4.3实施“农村包围城市”的策略全面进军国际市场6．桂林三金实施国际化战略的保障措施6.1保持或加大科研投入6.2拓宽融资渠道6.3完善公司的组织结构，管理上与国际接轨6.4培养国际化管理人才6.5不断积累国际化经营经验7．研究结论与展望文献参考致谢第一章导论1.1研究背景和意义经济全球化最直接的结果就是市场的全球化和生产的全球化，并导致传统意义上的原材料采购、研发、财务、生产加工和市场销售等各个环节向全球各个国家或地区分散

7、。跨国公司是经济全球化的主要推动者。发展中国家的本土化企业目前大多数还处于较低的发展水平，经营管理水平低、产品科技含量低、机构设置不完善及融资能力有限等。入世以来，跨国公司加速了对中国市场的扩张，中国本土化企业面临严重的挑战。桂林三金司是我国最早的现代中药制剂企业之一，成立二十多年来，公司从无到有，从有到优，是我国中药制剂企业前20强，公司内部经营管理规范，建立了一套完善的现代企业管理制度，科技研发实力雄厚，拥有国家级技术中心和博士后流动站，公司并于2009年7月上市，公司的融资实力得到了极大地增强。公司产品覆盖全国31个省市和海外14个国家，初步积累了海外扩张

8、的宝贵经验。近年来，尤其