设备、工装管理制度

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1、设备管理制度1.目的：1.1为使公司的生产设备都在正常管制状态下运作，提高设备的利用率和增加设备的使用寿命.1.2保证生产正常运行，确保产品质量。2.范围：公司所有的生产设备维修、保养及管理。3.职责：3.1设备管理员负责公司所有生产使用的机器设备维修保养及作业管理（巡视、监督、稽查、执行）。3.2生产部负责所需新机器设备申请；日常保养；设备操作及安全生产。3.3设备管理员负责新添设备的初步验收、安装调试、验收报告。3.4供应部负责机器设备的采购。3.5仓库负责所有设备的入/出库手续的办理和管制。3.

2、6设备管理员负责所有机器财产编号。4.作业内容：4.1设备管理作业流程图（附件一）4.2生产设备维修作业流程图（附件二）4.3新设备的申购：4.3.1设备的申请权限参照《采购控制程序》进行作业4.4新购设备的初步验收、安装调试、进一步验收、领用4.4.1由设备管理人员对新生产设备进行初步验收，初步验收合格后，由设备管理员和设备生产厂家、供应商共同安装调试，安装调试后，由设备管理员和使用的生产部门共同进一步验收并在《设备验收收单》上签字，方能认可验收合格。4.4.2对于初步验收或进一步验收不合格的机器设

3、备，由设备管理员上报给生产部负责人，生产部负责人审核后，知会供应部相关责任人与供应商联系退货等相关事宜。4.4.3设备验收合格后,由使用部门办理入/出库手续、借用手续后,并将机器设备的相关资料交给设备管理员备案登录,方可进行领用。4．5设备管理、使用：4.5.1设备必须设专人管理，操作者按要求进行操作，并对设备进行定期检查、保养，填写《设备维修保养记录表》，使其保持完好状态。4.5.2设备操作人员必须严格遵守操作规程，工作前认真检查设备各系统是否正常，操作中注意工作情况严禁撤离职守，遇有紧急情况应立即

4、停止使用。4.5.3设备专管人员如发现设备异常时，应及时进行维修，并同时填写《设备维修记录表》。4.5.4设备操作人员下班前必须关断全部设备的电源开关，并且经常保持设备整齐、清洁。4.5.5设备管理员对于公司所有机器设备应建立《设备台帐》，且所有设备都应附有“设备标识卡”。4.5.6公司根据设备的使用频率和产品的工艺要求确定主要生产设备。主要生产设备的使用应有2相应的记录。4.6设备的保养公司所有机器设备的保养分为日常保养和定期保养；保养项目依相关保养标准实施。主要生产设备要进行日常保养，其它类设备若

5、没有特殊情况可以只进行定期保养。4.6.1日常保养:由操作人员每日依《日常保养记录表》进行机器设备保养作业，检查机器的清洁、润滑及工作状况是否正常，并将保养状况记录于《日常保养记录表》中，设备管理人员不定时巡视、监督、稽查。对不履行者，弄虚作假者则按相关规定进行处罚。4.6.2定期保养：设备管理人员必须每半年定期保养一次，保养的内容参照《设备维修保养制度》，并核对帐物是否相符，通过核对发现的问题，在半个月之内进行调整和更正。4.7设备的维修：4.7.1设备使用部门相关人员发现机器异常、异响事故前兆，无

6、法正常工作、保护装置损坏应立即停机，上报给部门负责人，通知相关人员进行维修。4.7.2设备维修中需要的零配件或外加工的，必须填写《采购申请单》经相关人员批准后，由供应部进行处理。4.7.3设备故障特殊无法修复时,设备管理人员上报给生产部负责人核准，经总经理批准后。由供应部联系委外维修。委外维修后，由设备管理员和机器使用部门共同验收、认可、签字。4.7.4对于委外维修或送外维修的机器设备及零配件,必须按公司出/入库流程的相关手续作业。4.7.5机器设备维修更换的零配件,必须详细登录于《设备维修记录表》中

7、,为以后工作留下方便。4．8设备报废：4.8.1对无法修复、无使用价值或超过使用年限的设备，由使用部门提出书面报废申请，经总经理批准后方能报废。4.8.2各相关部门根据报废表，更动设备台帐。5．本制度适用于辅助生产的机械设备和工装的管理。2