EMBA人力资原开发与管理(推荐PPT139)

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1、《人力资源开发与管理》叶龙副教授博士生联系(010)51687179(O)E_mail教材与参考书教材:人力资源开发与管理林玳玳叶龙编著——中国铁道出版社参考书:人力资源管理加里.德斯勒著——中国人民大学出版社人力资源管理余凯成等编著——大连理工大学出版社HumanResourceManagement参考资料:相关的网站及杂志自我介绍90年开始从事有关人的研究,先后参加和主持过司机选拔、人员培训、定岗定编、岗位评价、绩效评价、管理人员评价等课题。同时还做企业咨询方面的课题。研究方向:人力资源开发与管理;组织行为学;管理咨询。人力资源开

2、发与管理主要教学环节课堂教授方式:介绍概念、理论和方法;课堂讨论:对所讲授的内容进行随堂讨论,有时结合小案例进行;案例讨论课:就某一个或几个案例组织专门的案例讨论;练习(个人、小组):随堂进行;考试。课堂要求守时为佳,不要迟到;静音、全心参与;拓展思维、积极提问;一人发言、全员聆听;教学互动、不断改进。误区:来这里就是听老师的;学习实际上是给大家一个理性思考问题的机会,积极思考,互相学习,共同进步。希望老师讲的东西拿回去就可以用;世界上没有两家完全相同成功或失败的企业,就如同人一样,机械的模仿的结果只能造成貌似神离。理论的东西都是空想

3、的,不切合实际的;共性的东西是理论的内容,个性的东西是企业的管理实践问题。人力资源管理是专门从事人力资源管理的管理者们的专门管理职能,与一般管理者的关系不大。课程最终目的:接受现代人力资源管理的理念,转变传统工作行为,以适应环境变化及发展的需要;提高管理者的人事管理技能。课程目标:通过课程的学习,使学员能够:1、根据所学人力资源开发与管理的理论与方法,对给定的一个企业(或案例)的人力资源管理状况进行评估与诊断,写出的评估报告应该至少包括三个部分内容:甄别问题、分析问题、提出解决建议方案。课程目标:2、学员能陈述出现代人力资源管理的功能

4、、工作内容以及与传统人事管理的主要区别。3、经过案例讨论课程的学习,能够独立完成典型人力资源管理的案例的编写任务。课程目标:4、运用相关章节的理论和方法,结合组织行为学的理论与方法,学员应该能够设计和撰写一份可行的工作分析、人力资源规划、员工招聘、绩效考评、薪酬体系、培训等工作的方案。方案中应该包括:方案的目标、实施步骤、实施执行以及执行效果的评估。Canyoucount?HOWMANY“F”ARETHEREINTHEFOLLOWINGPARAGRAPHFEATUREFILMSARETHERESULTOFSCIENTIFICRESEA

5、RCHCOM-BINEDWITHTHEPROFESSIONALEXPERIENCEOFYEARSANDTHEEFFORTSOFMANYPEOPLE问题谈谈你对人力资源管理的看法与认识第一讲绪论如果你能访问美国公司的总经理们,问他们:.在过去的几年中,你所见到的最大变化是什么?.你期望在将来所面临的最大挑战是什么?.管理中最大的阻力是什么?.管理中最有意义的领域是什么?答案是与人一起工作。Why?为什么人力资源管理在今天显得如此重要雇用一个不恰当的人从事工作。出现高流动率。尤其是优秀员工流失。属下雇员工作不尽力。在无效的绩效面谈上浪费时

6、间。由于不安全的工作环境或不公正的劳资关系而使公司遭受有关法律的制裁。雇员感觉到他们自己所得到的薪资与组织中的其他人相比是不公平或不公正的。由于对雇员缺乏培训而使本企业部门的工作效率受损。企业高层领导哗变。换一个视角看:从战略发展的角度,下列因素将会影响到企业的赢利状况:新竞争者的进入(entryofnewcompetitors);来自替代品的威胁(threatofsubstitutes);客户的讨价还价能力(bargainingpowerofbuyers)供应商的讨价还价能力(bargainingpowerofsuppliers);

7、竞争对手的竞争能力(rivalryamongexistingcompetitors)。换句话说,企业不愿意选择那些进入障碍低、竞争激烈的行业。但是………….?BestPerformingFirmsintheU.S.(1972–1992)Whataretheircommoncharacteristics?一个组织或企业为了有效生存则需要许多东西:生产某种产品或服务的方法(例如:工厂和设备等),资金,产品或服务的销售方法,人力资源。当这些对组织的有效性都重要的时候,具有潜在竞争优势的唯一因素就是人力资源以及如何管理这些资源。生产技术、资金

8、和顾客联系(市场)都能很容易地复制。管理人的基本工作也可以复制,但是最优秀的组织却有不同的吸引、保留以及激励雇员的方法和管理理念。对人的管理,从某种意义上讲,是任何一位管理者都必然要做的,因为管理者要管事,而任何事都是由

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