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时间:2018-02-27
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1、道路安全生产的工作计划 安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产2015年安全生产工作安排如下: 一、工作目标 1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为0; 2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。 3、努力实现各类事故2015年比2014年下降,事故控制在各项指标考核范围内。 4、运输安全控制指标: 1)驾驶员考核合格持证上岗率达100%; 2)运行车辆安检率达100%; 3)车辆完好率:客车≥97%; 货车≥96%; 4)安全生产
2、竞赛活动≥2次/年; 5)责任行车事故频率及考核指标: 5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里; 5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里; 5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。 6)重大质量责任事故为零。 7)重大工伤事故为零。 8)维修设备完好率≥98%。 9)车辆返修率≤4%。 10)汽车维修顾客满意度≥95%。 二、工作计划 1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全管理意见》,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我队安全管理工作制度化、规范化,使我队安全管理水平上一个新台阶。 2、在安全
3、基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”的基础上,对存在的不足,继续完善管理工作。 (1)、继续进一步落实完善安全生产工作责任制,2015年1月制定新一年的安全工作目标,签订安全责任书,层层落实安全责任,完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的服务和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; (2)、按要求配备安全管理人员,按规范完成车队安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范; (3)、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强
4、化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实; (4)、加强我车队员工安全教育培训工作,积极开展安全知识竞 赛活动,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面每一个员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; (5)、加强我车场消防安全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗同志除外)的消防演练,为提供良好的安全乘车环境提供保障,同时在车队作业场所内按要求安装足量的消防设施,节日期间加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患
5、; (6)、认真按照车队制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; (7)、加强车辆安全设施、设备的检查,特别是技术性能检查,保证良好的技术状况,预防行车事故的发生。 3、积极开展安全生产知识竞赛活动,全面提高全体员工的安全生产知识和操作技能。 4、各大节日开展车辆大检查和各项隐患排查; 5、加强对违规车辆和驾驶员处罚管理; 6、加强GPS监控管理,确保行车安全。安全生产管理工作永远都没有终点,我队将认真
6、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛 围,抓好车队各项安全生产管理工作,为“创造一个良好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
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