某商贸公司油品储备库项目环境影响报告书

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1、业安全卫生主要设施 危险系数较大的生产点、拟采取的防护方案及安全检测设施； 生产过程中的自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案； 对高温、高噪声、高振动工作环境拟采用的防护、检测和检验设施。 劳动安全与职业卫生机构 机构设计及人员； 保健人员和保健制度； 日常监测检验人员。 消防措施和设施方案建议 企业组织和劳动定员 在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 企业组织 企业组织机构包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方

2、案和企业生产规模。 企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标。 企业组织形式 部门、行业不同，生产规模不同，企业组织机构可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式、中层经营管理和基层现场管理等三个层次。一般来说，企业管理层次与管理幅度成反比关系，幅度越大，层次越少。中小型项目可采用两级管理；大型项目可采用三级管理。 企业工作制度 根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年可分为生产期和停产期。 劳动定

3、员和人员培训 劳动定员 一般来说，企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，可分为四类人员： 工人：是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人； 工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员； 管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政、生产管理、产品销售的人员； 服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员； 在可行性研究中，分别估算各类人员需用量，并说明其来源，编制劳动定员汇总表。 企业所需人员，有一部分必须参与建设过程、设备安装、调试，对这部分人员的来

4、源及进厂时间要单独说明。 年总工资和职工年平均工资估算 分人员类别估算年工资总额，并计算职工年平均工资。 人员培训及费用估算 人员来源分析，需培训的人员总数。 培训方式： ①派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场，通过实习培训生产、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。 引进国外新工艺、新技术、新设备，必要时派往国外生产现场和设备供应厂实习。 ②在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业、分工种进行培训。 培训计划。国内培训人员数量、专业、时间、方式和国外培训人员数量、国别、专业、

5、方式、时间及国外培训的必要性。 培训费用。国外培训的，要单独说明外汇来源。 项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合

6、平衡，作出合理而又切实可行的安排。 项目实施的各阶段 建立项目实施管理机构 根据项目不同，新项目可以由业主指定项目实施管理机构；改扩建和技改项目可在老企业内专门成立筹建小组，筹建小组的任务是办理勘察设计和施工的委托手续及签订相应的合同和协议；参加厂址选择；提供设计必需的基础资料；申请或订购设备和材料；负责设备的检验和运输；承担各项生产准备工作。 资金筹集安排 项目资金的落实包括总投资费用的估算基本符合要求和资金来源有充分的保证。在可行性研究阶段要编制投资估算，并在考虑了各种可行性的资金渠道的情况下，提出适宜的资金筹措规划方案。在正式确定建设项目

7、和明确了总投资费用及其分年度使用计划之后，即可立即着手筹集资金。 技术获得与转让 技术获得和转让是实施时期的一个关键要素，选择的技术将涉及到法律、经济、财务和技术等许多方面。当从国外引进专有技术时，与国外供应商的谈判有时需要长的时间，有时还要解决法律问题，例如专利权的限制或者技术转让的限制等。如果技术供应商标的合同责任中含培训，那就应该包括在培训计划中，可行性研究中应包含与项目选择有关的技术获得与转让有关的计划时间和费用。分配给项目详细工程设计的计划时间，将取决于技术种类及其复杂性。 勘察设计和设备订货 在设计工作开展的过程中，要委托进行必要的

8、现场勘测工作。要提出设备、材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计阶段相适应，设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。大中型项目一般采用两阶段