《安全管理》之活动注汽站安全管理问题分析

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。活动注汽站安全管理问题分析       前言       当前.作为油田稠油开发上产生力军的活动注汽锅炉具有安装方便、注汽质量高等优点。但是亚临界注汽锅炉作为高温高压的特种设备。其安全管理尤为重要,如不重视极易发生严重事故。为此,       加强对活动注汽锅炉队的安全管理。及时检查发现和整改存在的问题很有必要。       为促进公司活动注汽锅炉的安全管理,按照上级领导的安排,       由安全科、安全监督站、公司

2、安全办到公司三个活动注汽站进行了安全检查。       一、安全管理基础工作       安全组织机构健全,成立了以总公司副总经理为安全主管的安全组织机构。下设专职安全经理和专职安全员,各三级单位分别设立了安全副经理.小队设有主管安全的队长,负责全队安全管理工作。从j级到小队,各项安全规章制度基本健全.安全职责明确。       小队坚持开展安全活动。传达有关安全文件和上级安全工作会议精神.讲评安全生产情况。对每口井的注汽.都编制有针对性的应急预案。现场“三标”管理、职工对基础知识的掌握均有不同程度

3、的提高。       二、主要存在问题分析       1、职工对所负责的设备基础知识掌握不够.有待进一步提高。       具体表现在巡回检查点、内容不清;设备的基础参数不清;设备的工作原理不清。       此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2、重大危险控制点存在问题。锅炉发生爆炸的—个重要原因就是火焰偏烧,造成炉管过热而发生爆管,但现场观察火焰是否偏烧的观火孔却因积灰看不见火焰形状;再就是水质两大指标(硬度、含氧量)的控制上也存在很大问题:虽然装

4、有真空除氧装置.但对含氧       浓度却从没有测试过。无法了解除氧设备的运行状况;另外活动管线的连接、固定必须按照标准执行,否则,卡箍螺栓一旦断裂,极易造成管线甩龙、物体打击和压力刺伤事故。       3、应急预案应需进一步深化。在目前安全距离不能保证的情况下.井喷应急最得特别重要,发生事故后小队在报告之前应做的工作应当明确。       4、现场“三标”需进一步提高。包括警示标志的设置、电缆的摆设、大型设备的摆放、垃圾的处理需进一步规范。       5、基础资料需进一步规范。目前,安全资料

5、主要是HSE活动记录本,但从现场资料看,活动记录填写不认真。内容不符、缺少记录的现象依然存在。       6、检查发现的具体问题       4号炉黼井:       (1)管线流程标识不全。       (2)卸油罐口无防爆措施。       (3)油罐车无专用防静电接地装置。       (4)井口警示牌不醒目。       (5)污水回收泵电缆拖地。       (6)柱塞泵出口安全阀无校验牌。       (7)空压机压力表未校验。       (8)前观火玻璃脏,无法观察火焰。     

6、  (9)水处理多处渗漏。       (10)打水泵压力表未校验。       (11)加药管线压力表未校验。       此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。(12)无给水含氧检测记录。       l号炉黼井:       (1)餐厅电缆穿窗户。       (2)库房内液化气瓶、汽油桶、油漆桶混放。电气线路不防爆。       (3)油泵房无防爆排风扇、可燃气体报警仪,灯线路不防爆。       (4)炉前压力表未校验。       (5)柱塞泵

7、出口安全阀未校验,无排放引管。       (6)除氧器厂房门口巡检路不畅,压力表未校验。       (7)蒸汽排放管线一卡箍螺丝安装不到位。       (8)出口蒸汽出口压力表应为强检表(每半年检一次)。       (9)卸油罐口无防爆措施。       (10)灭火器放置不规范。       (11)井喷应急预案不完善,未见风向标。       (12)蒸汽出口安全阀排放管螺丝不全。       2号炉群蝌井:       (1)灯杆高度、绝缘不合标准。       (2)出口蒸汽压力表未

8、校验。       (3)蒸汽出口安全阀法兰无护板。       (4)液化气瓶放置不当。       (5)柱塞泵出口安全阀、压力表未校验。       几点建议       l、尽快组织职工的基础知识培训工作。由技术员对注汽锅炉知       识进行系统培训.掌握设备的基础知识。了解以前注汽锅炉所发生       事故的原因和防止事故发生的控制措施。       2、尽快进行含氧量的测试工作。       3、建立定期专业检查制度,及时发现所存在的设备隐患。   

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