物流公司学习总结例文2020

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1、物流公司学习总结例文2020物流公司学习总结范文2020物流公司学习总结1过去的1年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门1年来的工作情况汇报以下。1、配送1、相比__年18年我们公司销售在全部大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这1块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，甘心多送货多做事来增加收入。2、18年我在司机计算提成这1块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的公道安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，

2、保护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏僻，我们送货的原则是分线配送。有时候1个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了1家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，15这样既浪费人力又浪费物力。还有1种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要斟酌油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽可能给顾客做好解释工作。4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的2次核对。5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把1些比较急的、数量不多的小货尽可能

3、让客户顺道带走。2、人员要求与管理1、2020年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数1直没有到达要求。2、由于人员的活动性大，115直以来是困扰部门工作展开的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性情、爱好、处事风格、工作能力等诸多方面，针对不同性情、不同年龄段、不同能力的人应当分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除批评外还要多加鼓励，和对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，

4、让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关心的朋友关系。固然，作为管理者，一样要在员工眼前建立自己的威望。这类威望不是靠恶语批评，也不是靠1味的做老好人建立起来的。你需要的是1个团队的气力，你需要说你好的人的支持，你一样需要说你坏的人的支持。3、车辆的管理1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲授，定期做好车辆内外清洁卫生。2、严格控制部门内车辆费用，公道有效安排配送线路。3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。4、对全年车辆的费用使

5、用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶千米数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。5、坚持秉持小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节俭控制部门车辆费用。4、工作回顾与展望1、20__年不知不觉在指尖渐渐逝去，20__年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的惭愧。用心总结工作当中的利弊、得失。152、认真实行工作职责，在新的1年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。物流公司学习总结220__年，__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真履行公司整合实施的方案，

6、精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务范围;精心寻求新产业突破;有效履行项目绩效嘉奖制度;切实改良员工工作环境。全部员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，逾额完成了上班年度的目标任务。现将20__年度工作总结和工作打算报告以下：1、主要事迹指标完成情况1年来，物流营运中心秉持“群策群力，多劳多得”的工作风格，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外本钱，确保利润化，实现收入1214535、28元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、

7、1万元，完成利润目标的52、5%;美满完成了__公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。2、主要工作展开情况1、稳步发展现营业务15__项目完成收入432076、9元，占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，__零售点布局，配送线路设计等前期工作。2、改变营销策略__收入777837、38元，占总收入的64、04%;__营业部收入2896元;__营业部收入172

8、5元。度，物流营运中心认真履行公司领导的指点方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送进程中寻觅客户;动员公司内部员工利用自己