做好成都办公家具财务管理

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时间:2018-02-25

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1、做好成都办公家具财务管理作者:瑞坤关键词:成都办公家具;财务管理;成都办公桌  摘要:成都办公家具财务管理重要性随着经济形势的不断变化和现代成都办公家具制度的逐步完善,一个好的现代成都办公家具应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中,财务会计则是各项管理活动的基础和支撑,成都办公家具管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策。有专家称:“在新时期,财务起着‘仓库’的作用,任何智力资本最终都要转化为财务”。可见,财务管理的价值及其在成都办公家具中的重要作用。本文就如何做好成都办公家具

2、管理提出了几个观点。  一、做好成都办公家具财务管理的重要性  (1)重视人的发展与管理观念,是现代成都办公家具管理发展的基本趋势,也是知识经济时代的客观要求。伴随着知识经济时代的到来,人本化的理财观念已深入人心,而成都办公家具管理中每项财务活动都是由人发起、操作并管理的,因此,成都办公家具发展的好坏直接取决于财务管理的强弱,也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度。做好财务管理,建立责权明确的财务运行机制,是成都办公家具有效开展各项工作的基本要求。  (2)财务管作为一种经营管理手段,理贯穿于成都办公家具经营活动的各个环节,保

3、证成都办公家具价值最大化目标的实现。将财务管理与成都办公家具经营活动联系起来,可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题,密切把握资金动向,加大了对成都办公家具债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。  (3)科学的财务管理确保成都办公家具在正常运营的同时扩大生产,促进成都办公家具的发展壮大。财务管理可以指导各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,根据成都办公家具的总目标和实际情况制定财务计,控制成本,实现资源利用最大化;同时,还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。  

4、(4)完善的财务管理制度是成都办公家具竞争的重要保障。新经济形势下,国际社会的成都办公家具合作日益加深,汽车、网络、电信、金融、保险和一些制造业相互融为一体,共同发展。虽然过去的竞争对手转为合作伙伴,但彼此间的竞争仍然存在。因此,科学完善的管理制度可以大大提升成都办公家具的竞争实力,为成都办公家具保驾护航。3  二、如何做好财务管理  (1)与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理不能延伸到各项管理工作之中,那财务管理就成了无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两面化”会给成都办公家具带来很大的隐患。

5、  (2)拥有一只高水平的财务队伍,在加强队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。部分成都办公家具的财务人员专业水平相对较低,账目设置混乱,账簿的启用和交接操作不规范,不正确。部分财务人员由于自身原因或外在压力,丧失了应有的职业道德,并不如实记录账目。甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现象,严重影响了财务管理在成都办公家具管理中所应发挥的作用。  财务人员是财务管理的现实执行者,对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。因此,会计人员必须按照会计法律、法规和成都办公家具制度进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、

6、及时、完整。成都办公家具在招聘财务人员的过程中要严格筛选;在工作中做好监督作用;并要不断提升财务工作人员的业务素质,定期组织培训、考核等。  (3)完备、规范的财务管理制度是保证一个成都办公家具正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事,必先利其器”,好的财务管理制度是成都办公家具发展的重要武器,成都办公家具只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依;在财务部门职责权限、岗位分工明确;账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明,才能真正发挥其主体作用,更好督促各部门工作,促进成都办公家具发展。  (4)

7、加强资金管理。很多成都办公家具管理者重视资金,却忽视资金管理的重要作用,没有科学的使用资金,造成资金的不足或闲置,降低了利用率,阻碍了资金的循环流通,大大降低了成都办公家具利润的生成。  现金对于成都办公家具来讲好比人体的血液。如果成都办公家具的现金流断裂,迎来的只有倒闭。资金的耗费关系着成都办公家具的生产成本和竞争能力,如果光是为了占据市场,将战线拉得过长,导致现金套牢,那么成都办公家具周转必然不便利;库存和应收账款与现金正好成反比,如果没有很好的财务控制,导致成本浪费、错误决策、重复购买等,增加了成都办公家具的应收账款,造成亏

8、损,最终现金流断裂而使成都办公家具轰然倒下。  成都办公家具应将现金流的控管分为事前、事中和事后:事前制定预算,事中做好偏差分析并及时改进,事后总结归纳。避免出现资金投入过多、回收困难、长期滞留等情况,影响成都办公家具的发展。3  (5)非财务工作

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