冬季采暖管理实施办法1111111

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1、冬季采暖管理实施办法冬季已至，为了加强对各供暖区域壁挂炉的管理，体现节能、高效的原则，充分调动管理人员的工作积极性，特对今冬采暖制定如下管理措施：一、办公楼采暖:1、供暖范围：10#办公楼、C7物业服务中心、市场管理中心、园区5个公共卫生间；2、管理人员：何金林二、员工宿舍采暖:1、供暖范围：4#公寓楼3层19个房间；2、管理人员：陈建国三、采暖费用:1、办公楼：22.58万元（一个采暖季）；2、员工宿舍：11.65万元（一个采暖季）；四、实施办法：1.安排专人负责今冬供暖期间壁挂炉及其附属设施设备的巡检、壁挂炉温度

2、调控、各供暖区域巡视、日常供暖问题的协调处理等管理工作；2.对管理人员实行节能管理与绩效激励相结合的管理办法，将采暖日常管理和个人业绩考核相结合。即实际产生的采暖费若低于预算费用，按照节约费用总额的10%对采暖管理人员进行奖励；若实际产生的采暖费高于预算费用，则对管理人员进行相应的处罚；五、要求:1.上班期间采暖管理人员必须对各供暖区域进行不间断巡查，发现问题，随时处理，并做好记录。有重大问题时，必须及时向上级领导汇报，不得隐瞒；2.采暖管理人员应根据室外温度的变化和工作时间合理掌握壁挂炉的温度。室内无人或室外温度较

3、高时，及时调低壁挂炉的温度或将壁挂炉调成恒温状态；3.采暖管理人员每天须提前30分钟到岗，打开壁挂炉进行预热；下班前30分钟，将壁挂炉调至恒温状态。下班后，应再对所有供暖区域进行一次全面详细巡查，确保各区域壁挂炉运转正常；4.员工宿舍内的壁挂炉使用，要求在上班期间，根据室外温度情况给予关停或调至恒温状态。宿舍管理员要定期或不定期对宿舍内的壁挂炉使用情况进行安全检查。5.鉴于采暖工作的重要性，采暖管理人员若要请假或调休必须提前请示上级领导，经同意后方可离开。同时须安排好相关工作，落实好替班人员，不得影响正常工作；六、此

4、管理办法自2012年11月1日起开始实施；七、此管理办法仅适用于供暖期间的采暖管理工作，供暖期结束此办法即行废止；行政管理中心!!!!!物业公司二零一二年十月十九日