早教行业分析报告

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1、早期教育行业分析报告图目录2一行业概况3二发展现状32.1行业规模32.2商业模式32.3商业模式比较42.4美国早教机构类型4三主要企业53.1国内知名早教机构53.1.1红黄蓝53.1.2东方爱婴53.1.3金色摇篮63.1.4新爱婴63.2海外上市的早教公司63.2.1TheGymboreeCorporation [金宝贝]63.2.2K12Inc.[美]73.3海外上市的中国相关公司83.3.1新东方83.3.2环球雅思83.3.3学大教育93.3.4学而思教育93.3.5安博教育10四市场分析104.1早教市场调研104.2市场占有率分析114.3资本

2、进入中国早教行业11五相关政策125.1《民办教育促进法实施条例》125.2《事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税征收管理办法》125.3关于非营利组织免税资格认定管理有关问题的通知135.4《民间非营利组织会计制度》13六发展趋势13七风险分析147.1自身体系相对不完善147.2虚假宣传157.3收费不合理的现象157.4师资力量参差不齐157.5其他15八建议1616图目录图表1Gymboree股价变动图7图表2K12股价变动图8图表3新东方股价变动图8图表4环球雅思股价变动图9图表5学大教育股价变动图9图表6学而思教育股价变动图10图表7安博教育

3、股价变动图1016一行业概况早期教育,是指孩子在0~6岁这个阶段,根据孩子生理和心理发展的特点以及敏感期的发展特点,而进行有针对性的指导和培养,为孩子多元智能和健康人格的培养打下良好的基础。早教行业是21世纪的朝阳行业,是目前乃至以后发展潜力最大,收益最为丰厚的行业之一。从全球范围看,早期教育经济发展迅速,预计未来几年内婴幼儿早期教育的经济收入将以7~8%的速度增长,2010年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到2800~6200亿美元。国内早教市场在1998、1999年开始萌芽。2001年是早教发展的“井喷期”,政府开始加大对早教的关注程度和投入力度。2003年的

4、非典对早教市场造成重创,国内的早教企业进行了大洗牌。2005年国内外更大资本的进驻,让早教市场真正“热”了起来。近几年,一些国内外的大品牌已经占据一定市场和地位,并且向二三级城市大肆扩展,不少本土的大小早教机构也来分这一杯羹。从中国近三年的新生婴儿数量看,在2008~2009年,中国0~3岁婴幼儿将达到6066万,同时孕妇数量也将达到2000多万,母婴消费从2008~2009年开始将迎来黄金时代。中国的最高出生率大约出现在2016年,人口峰值为2028年,介时我们将迎来第四轮“婴儿潮”。未来20年持续增长的消费群,新的消费意识、育儿理念带来的消费提升,注定了中国

5、早教行业的未来将是20年的牛市,市场容量将逐步增至5500~7000亿元的庞大规模。二发展现状2.1行业规模随着我国人民生活水平的提高,幼儿教育事业在我国得到了迅速发展。2009年全国在园幼儿达到2089.4万人,增长了4.5%;幼儿园比2008年增加了4638所,达到18.83万所;其中,民办幼儿园以绝对数量领跑;其次是公办幼儿园,占据20.5%的份额。随着事业单位改制和政府机关职能转变,另两大办园主体逐渐退出,集体办园和企事业单位办园剥离后有所减少。截至2009年,全国民办幼儿园的总数已达到8.34万所,为越来越多的学龄前幼儿提供了接受学前教育的机会,民办学

6、前教育已成为我国学前教育办学的主体。2.2商业模式我国早期教育起步较晚,但发展非常迅速。根据经营模式可划分为三种基本类型:(1)连锁加盟模式。如来自美国的“金宝贝”、“小海龟”,国内的“东方爱婴”、“红黄蓝”等品牌均采用国内连锁经营。有些原本就是经营婴幼儿产品的公司,利用原有的品牌优势实施品牌扩展策略,进驻国内早教市场。还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放的城市开办的亲子教育机构,经过摸索得到较为有效的经营模式,然后在全国各地招商加盟。(2)幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地,整合利用原有的品牌、师资、园舍场地、设备设施、课程

7、模式等资源,建立园中亲子园,或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托班。16(3)婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体,通过对社区婴幼儿建立健康档案,同早期教育相结合,开展早教活动、亲子活动,开设家长课堂,提高家长的育儿水平。2.1商业模式比较从开办主体看。连锁早期教育机构的加盟者大多数是看好早教行业的投资者、幼儿教师及婴幼儿家长等。但是,由于投资者大多数是外行,其经营成功与否取决于投资者个人素质及早教教师的素质,以及品牌支持的力度。幼儿园模式是由具有一定规模的幼儿园作为承办主体。由于幼儿教育与早期教育专业联系较为紧密,在我国目前尚无大批量培养早教人

8、才的情况下,他们的专业人

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