中石化零管部个人工作总结

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1、中石化零管部个人工作总结中石化零管部个人工作总结中石化零管部员工个人总结201年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：一、政治素养有了很大提高近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步

2、了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。二、基本完成了领导赋予的各项工作任务自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评

3、先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。三、几个需要努力的方面半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改

4、进和努力的方面，一是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；二是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德

5、规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；三是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。四是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。扩展阅读：年度工作总结201年××工作总结201

6、年几近结束，回顾一年来的工作，在省、市分公司的直接、正确领导下，在我公司其他部门的积极配合、支持下，××分公司按照年初零售工作会议总体安排,紧密围绕零售工作管理创新年的总体思路,坚持管理、创新、应对、提升的工作方针，面对成品油市场持续偏紧的市场形势，以市场为导向，以增量为基础，以管理创新为主线，以创效为中心，以完成目标任务为目的，创新管理方法，理顺管理体制，完善考核机制，开拓营销思路，强化学习培训，狠抓各项工作措施的落实，全面提升加油站经营管理水平,经过工作在零售战线全体员工的共同努力，在诸多方面取得了一定成绩。现将201年零售工作简要总结如下：一、零售目标

7、完成情况：（一）201年全年我公司加油站共零售成品油吨，为省司下达全年目标吨的％，比去年增加吨，增幅％。其中汽油零售吨，同比%，柴油零售％，同比%。零售量占总销量的％，零售汽柴比为：，平均单站销售吨，加油站员工人均销量吨。零售量完成创历史最高水平。在吨的零售量中，其中城区板块占42%；国道省道板块占%；农村板块占%；高速板块占%。（二）201年全年高标号乙醇汽油零售吨，为省司下达年目标吨的%，比去年同期增加吨，增幅%。高标号汽油比率为%。（三）201年全年加油站长城润滑油销售吨，为省司下达年目标%，比去年同期增长%，占汽柴油销量%。二、零售经营工作开展情况（

8、一）今年以来资源持续紧张，市场变化无常，价格高位运行