LED企业ERP管理系统宏拓新软件LED解决方案.doc

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1、谢谢你的观赏LED企业ERP管理系统宏拓新软件LED解决方案1LED企业ERP管理系统宏拓新软件LED解决方案LED行业管理面临的挑战及策略行业现状?质量价格：价廉物美，扩大市场份额的重要手段；?生命周期：更快的产品升级换代，赶超竞争对手的决定性因素；?投放市场：缩短销售周期，快速投放市场，获取高额利润的法宝；?售后服务：快速反应的售后服务，提高客户满意度的基本条件。企业管理面临的挑战?企业业务扩展十分迅速，生产规模日益庞大，管理相对滞后；谢谢你的观赏谢谢你的观赏?订单的执行状态得不到管控，从而无法精确地保障及时交付订单；?采购价格都是凭借个人经验定价议价，无法从大量的的贸易协议和历

2、史交易记录中提取当前采购物料的合理价格建议信?库存周转较慢，呆料较多；?采购没有及时提交交期，无法知道某段时间的欠料，物料计划影响计划的准确率；?生产计划在很大程度上采用手工做；?多个料号分别对应不同的BOM，此方案容易造成管理混乱。需要一个料号对应多个BOM；?战略发展目标的制定和实现，受到快速多变的市场环境的不断冲击；?更快的产品升级换代，与价廉物美互为矛盾；?快速投放市场，对物流和生产组织提出前所未有的改进要求；谢谢你的观赏谢谢你的观赏?庞大的用户群，使快速反应的售后服务受到制约。EDC生产管理软件的应对策略随着企业生产规模的一再扩大、供需状况的逐步复杂，在系统的应用过程中渐渐

3、暴露出来一些问题，比如：库存周转较慢，呆料较多，生产计划在很大程度上也只能采用手工来做，并且系统的灵活性不够，不能及时地应变以适应新的管理需要。因此企业需要一个功能更强大，应用更灵活的系统来解决供应链的管控问题。销售：?管控订单执行状态，缩短订单的确认交期；?及时反应出订单交期的更改对计划、生产和采购的影响；采购：?灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护；?根据贸易协议结合历史交易记录，提供当前采购物料的合理价格建议信息；谢谢你的观赏谢谢你的观赏?自由定义合理可行的采购提前期；库存：?实时跟踪物料在各个环节的状态；?简化录单员出入库单据录入工作，提供工作效率；?成品出货时，出货单据

4、能够由市场部下销售单时自动生成，减少人为出错几率，提高准确性；?自定义产品参数类型，解决同一料号有不同颜色，同一颜色还会有色差的产品多样性问题；计划与生产：?及时提交采购交期，明确某段时间的欠料，提高计划的准确率?实现多个生产订单的同一材料汇总合并工程/技术开发：?解决BOM外购转自制批量修改、辅料定额不准、料号不准确等问题；?谢谢你的观赏谢谢你的观赏解决图纸等文档能集成到系统当中，随时自由查阅；?解决一个料号对应多个BOM，方便管理；其它：?准确把握企业现状，制定合理的战略发展目标；?利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡，对战略目标进行快速分解部署；?实时监控各级部门乃至员工的

5、关键绩效指标(KPI)的完成情况；?合理有据的战略目标调整，能得到快速分解和有效执行；?实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算；?实现全过程的高效物流控制，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理；?建立全面的客户关系管理，对客户的服务要求做到快速响应。谢谢你的观赏谢谢你的观赏EDC生产管理软件可以帮助企业解决的问题?各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率；谢谢你的观赏谢谢你的观赏谢谢你的观赏谢谢你的观赏?随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；谢谢你的观赏谢谢你的观赏?随时掌握企业流动资金，提高资金运作效率；?加强企业生产控制

6、，提高生产弹性，降低生产成本；?随时掌控订单、采购单延迟情况，提高销售接单能力；?库存清晰、准确，降低库存，有效支持生产、销售；?吸引潜在客户，增加重复业务，激励销售人员积极性；?累计公司管理经验，避免因人员异动而流失。谢谢你的观赏