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时间:2022-01-26
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1、谢谢你的观赏LED企业ERP管理系统宏拓新软件LED解决方案1LED企业ERP管理系统宏拓新软件LED解决方案LED行业管理面临的挑战及策略行业现状?质量价格:价廉物美,扩大市场份额的重要手段;?生命周期:更快的产品升级换代,赶超竞争对手的决定性因素;?投放市场:缩短销售周期,快速投放市场,获取高额利润的法宝;?售后服务:快速反应的售后服务,提高客户满意度的基本条件。企业管理面临的挑战?企业业务扩展十分迅速,生产规模日益庞大,管理相对滞后;谢谢你的观赏谢谢你的观赏?订单的执行状态得不到管控,从而无法精确地保障及时交付订单;?采购价格都是凭借个人经验定价议价,无法从大量的的贸易协议和历
2、史交易记录中提取当前采购物料的合理价格建议信?库存周转较慢,呆料较多;?采购没有及时提交交期,无法知道某段时间的欠料,物料计划影响计划的准确率;?生产计划在很大程度上采用手工做;?多个料号分别对应不同的BOM,此方案容易造成管理混乱。需要一个料号对应多个BOM;?战略发展目标的制定和实现,受到快速多变的市场环境的不断冲击;?更快的产品升级换代,与价廉物美互为矛盾;?快速投放市场,对物流和生产组织提出前所未有的改进要求;谢谢你的观赏谢谢你的观赏?庞大的用户群,使快速反应的售后服务受到制约。EDC生产管理软件的应对策略随着企业生产规模的一再扩大、供需状况的逐步复杂,在系统的应用过程中渐渐
3、暴露出来一些问题,比如:库存周转较慢,呆料较多,生产计划在很大程度上也只能采用手工来做,并且系统的灵活性不够,不能及时地应变以适应新的管理需要。因此企业需要一个功能更强大,应用更灵活的系统来解决供应链的管控问题。销售:?管控订单执行状态,缩短订单的确认交期;?及时反应出订单交期的更改对计划、生产和采购的影响;采购:?灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护;?根据贸易协议结合历史交易记录,提供当前采购物料的合理价格建议信息;谢谢你的观赏谢谢你的观赏?自由定义合理可行的采购提前期;库存:?实时跟踪物料在各个环节的状态;?简化录单员出入库单据录入工作,提供工作效率;?成品出货时,出货单据
4、能够由市场部下销售单时自动生成,减少人为出错几率,提高准确性;?自定义产品参数类型,解决同一料号有不同颜色,同一颜色还会有色差的产品多样性问题;计划与生产:?及时提交采购交期,明确某段时间的欠料,提高计划的准确率?实现多个生产订单的同一材料汇总合并工程/技术开发:?解决BOM外购转自制批量修改、辅料定额不准、料号不准确等问题;?谢谢你的观赏谢谢你的观赏解决图纸等文档能集成到系统当中,随时自由查阅;?解决一个料号对应多个BOM,方便管理;其它:?准确把握企业现状,制定合理的战略发展目标;?利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡,对战略目标进行快速分解部署;?实时监控各级部门乃至员工的
5、关键绩效指标(KPI)的完成情况;?合理有据的战略目标调整,能得到快速分解和有效执行;?实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算;?实现全过程的高效物流控制,从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理;?建立全面的客户关系管理,对客户的服务要求做到快速响应。谢谢你的观赏谢谢你的观赏EDC生产管理软件可以帮助企业解决的问题?各部门协同办公,节省人力资源,提高办公效率;谢谢你的观赏谢谢你的观赏谢谢你的观赏谢谢你的观赏?随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况;谢谢你的观赏谢谢你的观赏?随时掌握企业流动资金,提高资金运作效率;?加强企业生产控制
6、,提高生产弹性,降低生产成本;?随时掌控订单、采购单延迟情况,提高销售接单能力;?库存清晰、准确,降低库存,有效支持生产、销售;?吸引潜在客户,增加重复业务,激励销售人员积极性;?累计公司管理经验,避免因人员异动而流失。谢谢你的观赏
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