广西融资性担保公司经营发展战略与规划

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1、广西XXX融资性担保有限公司经营发展战略和规划报告二〇一一年十月15目录第一章…………………………………………行业情况第二章…………………………………………经营机制第三章…………………………………………市场目标第四章…………………………………经营与企业开发第五章……………………………风险控制与内部管理第六章……………………企业宣传和加强品牌的建设第七章……………………………………公司发展步骤15第一章、行业情况2003我国年颁布实施的《中华人民共和国中小企业促进法》强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融

2、资环境、促进中小企发展的重要作用。2004年,党和国家领导人先后对如何发展中国信用担保业做出了重要批示。南宁市金融市场近年来实现了突飞猛进的发展,贷款余额接近9000亿元,达到历史新高。在新增本外币贷款中,投放在广西北部湾经济区的金额占全区信贷增量的53.94%。有力地促进了地方经济的发展。截止2011年5月5日,广西有156家融资性担保公司获准颁发融资性担保机构经营许可证,在保金额近900个亿。南宁市委市政府为南宁市金融业的发展创造了一个良好的发展环境,经济的快速发展,政府的有力支持,为南宁市金融业的发

3、展提供了良好的契机。但是中小企业融资难,仍然是制约中下企业发展的一个重要因素,小企业规模小,自有资本少,可供抵押资产少,抗风险能力弱及信用等级偏低等原因,在银行能够得到的贷款有限或者根本得不到贷款。许多中小企业期待政府加大资金扶持力度,第二章、经营机制广西XXX融资性担保有限公司(以下简称“公司”),地址位于南宁市XXXXXXXXXXX。公司主营业务为:以自有资金对外提供担保及为中小企业提供投资咨询服务等。15公司现有员工11人,本科学历5人,专科学历3人。注册资本增资到10060万元。股东6人,其中:X

4、XX占55%股权、XXX占25%、XXX占5%股权。XXX占5%股权、XXX占5%股权、XXX占5%股权。根据目前担保市场发展情况,公司将经营机制定位于如下五个方面: (一)信用评估制度XXX担保制定一套完整、科学的客户信用考评指标,包括个人客户信用考评指标和企业客户信用考评指标两个部分。个人信用考评指标主要应包括月收入、家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考评指标主要应包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动

5、比率、速动比率、现金流量债务总额比以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。客户按信用考评结果分四个等级:信用好的,是公司需要重点联系的业务对象;信用中等的,是公司需要积极争取的业务对象;信用一般的,是公司可以接受的业务对象;信用差的,公司对这类客户一般不予提供担保。(二)风险防范机制主要包括风险评估、风险预防、风险监测和风险控制四个方面。15风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况的调查,对担保项目的风险系数进行评估。风险系数越小,担保的安全性就越高;风险系数越大,担保的安全性就越低。因此,对代表

6、风险度的风险系数要确定一个上限,当风险系数达到和超过这个上限时,就说明风险度过高,不宜担保。风险评估的关键,是要做到资信调查细致、反担保财产评估准确。风险预防是针对项目运作过程中可能出现的各种风险,事先采取一些必要的防范措施,力求避免和减少风险。风险预防重点要把好关:一是要把好客户资料的审查关,确保资料真实、合法、有效。个人客户要重点审查婚姻证明、家庭及工作单位地址和电话;二是要把好反担保财产产权关系的调查关,确保抵押或质押反担保财产产权真实、清晰、合法;未设定抵押或质押。三是要把好担保审批关,报到银行的

7、项目必须经过正常的担保审批程序,不允许任何部门和个人有越权、越级和操纵行为。风险监测是在担保项目运作过程中,随时对项目及各种潜在的风险因素进行跟踪、监控、测评,当发现风险达到一定程度时,及时发出警报。风险控制是指风险一旦发生,就要通过风险抑制、风险分散、风险转移等办法,把风险程度和风险损失控制在最小范围内。贷款担保风险控制的重点在于建立两个系统:一是要建立担保贷款逾期催收系统,拥有多种行之有效的催收手段;二是要建立反担保财产处置变现系统,客户一旦违约,能以最快的速度和较好的价格处置反担保财产,实现资金回笼

8、。(三)利益激励机制15市场经济的本质特征就是商品生产和按劳分配。只有彻底消除平均主义,实行多劳多得,才能最大限度地调动每一个员工的积极性和创造性。事实上,企业的利益是建立在每一个员工的个人利益基础之上的,只有当员工意识到自己的劳动成效与其个人利益密切相关时,员工的工作能力才会得到最大限度地发挥。建立利益激励机制的重点是要抓好以下“三项制度”建设:1、工资考核制度。要把职能部门的工资考核办法与业务部门的工资考核办法分立开来。职

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