外贸销售年终总结

外贸销售年终总结

ID:7733253

大小:32.01 KB

页数:5页

时间:2018-02-24

外贸销售年终总结_第1页
外贸销售年终总结_第2页
外贸销售年终总结_第3页
外贸销售年终总结_第4页
外贸销售年终总结_第5页
资源描述:

《外贸销售年终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、外贸销售年终总结  外贸销售年终总结怎么写,以下是本网站小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!   篇一:外贸销售年终总结伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了20XX年,满怀热情的迎来了充满希望的20XX年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下: 主要负责   1。签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。   2。按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。   3。与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。   4。协

2、调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。   5。核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。   6。根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。   7。登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。   8。将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。   此项工作繁琐且重复率高,占去了近80%的精力。   期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:   1。拖车订晚了,害同事及

3、工人加班装集装箱。   2。与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。 3。车间加班不及时,常被叔叔点名。   通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼, 学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。 主要负责与韩国BESTSELECTION   公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成

4、。   期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。   通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。   将王总与客户的谈判结果及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图

5、片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为B。S。   整理库存样品并报价;给B。S。准备从日本带回的新样品;给MORRIS准备美国展会样品并报价等。   通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。   联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;

6、联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。   总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。   展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。   篇二:外贸销售年终总结20XX年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在20XX年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了

7、。   1。以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到20XX年底止,总计销售金额为28万美金。从20XX年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。 2。注重品牌意识。   一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。20XX年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。 3。对老客户的优质服务。   重点为乌克兰客户20XX和意大利客户yy的跟踪和服务。20XX在20XX年销售金额总计为32万美金,面对20XX年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc

8、汽油锯问题现也得到了解决。 1。产品质量有待进一步的提高。   无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。 2。跟单工作的艰难。   按照公司以往的生产周期,一般为30—35天。以20XX年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。