加油站副站长竞聘报告

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2、员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永伴加油站××市是重工业地区，围绕着××2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★加油站副站长竞聘报告加油站站长竞聘演讲稿我的工作思路是：油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站

3、聚集了人气安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识，加油站日常工作中的应知应会及注意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训严格执行公司的各项制度,健全应对突发事件的预案机制,培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永伴加油站××市是重工业地区，围绕着×

4、×2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★国道，周边厂矿众多，加客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量4、加强资金管理，确保资金安全XX站的市场潜力，利用XX站地处XX的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动位，追赶先进，超越榜样加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力

5、度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本)，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到

6、上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们安全工作放在第一位，每月月末组织安全常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%工资二

7、次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制一种肯定员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队安全是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好安全这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的安全意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识在加强员工自身防护能力的同时，突出重点防护部位的工作，让我