办公室工作存在问题

《办公室工作存在问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★办公室工作存在问题2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★办公室工作存在问题2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★办公室工作中存在问题汇报1、档案管理手段落后，档案管理不规范目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误；2、与部门沟通协调少行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，

2、在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员4、员工招聘达不到部门用人需求在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才5、办公管理制度不健全现有的规章制度都是以前制定的，与公司的

3、实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题为提高工作效率，要求办公室人员做到：1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉2013年5月6日在今后的工作中

4、，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作作风，扎实做好本职工作重点做到强化“五种意识”、提高“四种能力”、确保“三个到位”一、强化“五种意识”一是强化大局意识要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局二是强化奉献意识要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，保持一颗平常心三是强化服务意识按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参谋助手四是强化创新意识工作中要善于捕捉问

5、题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊五是强化效率意识始终做到“四快”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持高度一致；思维反应快，准确判断工作中出现的新情况、新问题，及时提出有针对性的建议；信息传递快，及时准确地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，公文处理做到规范有序、运转高效二、提高“四个能力”一是提高学习运用能力坚持集中学习与自学相结

6、合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每天读书一小时”活动，努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围二是提高辅助决策能力坚持深入工作一线开展调查研究，了解基层工作实情，为领导决策提供科学依据三是提高统筹协调能力坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层面的沟通协调，保障办公室高效运转四是提高狠抓落实能力坚持突出重点抓落实、注重效率抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率三、确保“三个到位”一是责任到位将办公室全年工作目标层层分解落实到具体人头上，形成人人肩上有责任，

7、千斤重担大家挑的齐抓共管格局二是管理到位按照争创?五型机关?、推动科学发展”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序三是督查到位按照年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推进部办公室工作中存在的问题及建议梳理2013年9月5日上午，副部长主持召开部办公室全体干部职工会议，专题分析讨论了部办公室工作中存在的问题，并提出了相应的整改建议，现

8、将有关情况梳理如下：一、办文方面公文运转存在收文处理不及时、分类不够准确等问题，致使公文运转效率偏低建议借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统一收文，做到当日收文当日处理发文管理对各科室拟稿文件核稿不够严格，易出现文稿错误；已印发文件未及时反馈至分管领导建议认真细致对各科室文稿进行审核，并将印发稿件抄送有关