医院办公室年度工作计划

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1、医院办公室年度工作计划　　在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。下面是小编为大家整理的医院办公室年度工作计划范文，希望大家认真阅读！ 　　【篇一】医院办公室年度工作计划范文在院领导的直接领导下，根据医院年度计划，制订20xx工作计划如下： 　　1、认真做好日常办公室工作。做好院领导的参谋，写好年初工作计划和各类年终总结。 　　2、及时做好公文收发、登记、归档等相关工作;认真处理各种来信来访，合理答复。 　　3、做好各类会议的通知、按排、接待、记录等工作。

2、　　4、协调各科室工作，落实上级布置的任务，布置和督促各项工作的开展和完成。 　　5、协同医政科组织全院职工继续学习《质量管理体系》工作程序、工作制度，并督促落实各项工作措施。 　　6、加强医院设备、设施安全运转和防火等消防设施的管理，确保水、电、暖等正常供应。 　　5、认真完成上级部门和领导布置的各项工作任务，特别是针对突发性、临时性任务的完成，及时上报各类信息，做好信息报道工作。 　　【篇二】医院办公室年度工作计划范文3月9-15日全省医院工作调研。 　　4月27日全省医院工作会议，安排、部署全省医院管理年活动。 　　5月下旬部省属医院管理工作座谈会，通报上

3、年度检查结果，听取医院管理年活动工作情况汇报。 　　6月上旬下发《湖北省医院管理年活动宣传方案》，以办专栏、报信息、编简报及强化院内宣传等方式，加强宣传和督办，掀起活动高潮。对各地、部省属医院宣传、信息工作情况将予公示;收集、整理《湖北省医院管理评价暂行办法》(征求意见稿)修改意见。 　　6月下旬组织有关专家集中修订《湖北省医院管理评价暂行办法》。 　　7月上旬以《湖北省医院管理年活动督导方案》为依据，对部省属医院进行督导，并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院管理专家等组成，分两组进行。 　　7月中下旬以《湖北省医院管理年活动督导方

4、案》为依据，对市、州医院管理年活动情况进行抽查，并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院管理专家等组成，分四组进行。 　　8月上旬部省属医院服务信息首次公示，督促市、州进行公示。市、州医院服务信息首次公示，务必在8月中旬前落实。 　　8月中旬印发《湖北省医院管理评价暂行办法》(试行)，各地、各医院遵照执行，为新一轮医院评估做准备。 　　9、10、11月各地、各医院加强自查，及时改进，摸索经验，酝酿提高。 　　12上旬部省属医院综合检查。检查专班由卫生厅有关处室负责人、部省属医院管理专家等组成，分两组进行。 　　12月中下旬市、州交叉检查

5、。交叉检查分四组进行。检查组由市、州医院管理专家卫生行政部门有关人员等组成，由卫生厅有关处室负责人带队。 次年1、2月印发总结表彰方案。 　　【篇三】医院办公室年度工作计划范文建立和健全职能科室督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过几年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由职能科室每周督查，定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。为了将制度落到实处，我院下发了《职能科室督查考核评分细则》，并明确由职能科室在进行检查时进行打分，每周五在院周会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、

6、评比、备案。 　　20xx年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，继续实施“人才立院，科技兴院，特色活院”的三大战略，按照“突出重点，统筹兼顾，抓大放小，协调发展”的工作思路，坚持科学发展观，运用市场经济规律，进一步增强医院的综合实力和服务功能，促进医院和谐可持续发展，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。 　　一、认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神。按照上

7、级党委和有关领导部门的要求，我院党支部、院委会要把学习贯彻党的十八大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十八大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。 　　二、抓好二周期中医院等级医院评审工作。这项工作，是省卫生厅、市卫生局的工作重点，也是关着医院发展的大事。医院将把此项工作作为20xx年工作的重中之重，在总结以前创“二甲”经验教训的同时，联系医院目前存在的

8、问题和不足，实施新方法，