创业之星软件实训报告

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1、★精品文档★创业之星软件实训报告创业之星——模拟软件实习报告“创业之星”实训报告总结一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对3创业之星——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★创业之星软件实训报告创业之星——模拟软件实习报告“创业之星”实训报告总结一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导

2、的能力,执行能力我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对3创业之星——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★创业之星软件实训报告创业之星——模拟软件实习报告“创业之星”实训报告总结一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫此次实训告诉我要时

3、刻保持冷静,沉着应对3创业之星——2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★模拟软件实习报告一、实习目的:创业之星是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台,使创业教育真正落地透过创业之星领先的商业模拟引擎,让学生在虚拟创业空间里,全面体验创业的全过程,尽情释放才智,挥洒创业激情,放飞创业梦想!在这里,创业不再是停留在书面上的理论知识,而是真实的体验与实践主要是由以下几点1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的

4、;3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用二、实习过程老师将我们分为9个小组模拟经营企业八个季度,我们一组由6个角色组成,分别是CEO,销售总监,技术总监,市场总监,研发总监和财务总监我在其中担任的是CEO一角CEO是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长我在这里面大多扮演了一个决策者的角色我要考虑如何生产如何争取订单,怎样做,做多少只有这

5、些因素都把握好的时候才能获取更多的定单,为公司盈利考虑企业的生产能力可以使我在拿订单时确定销售量,最好达到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转不灵活以及资金回笼不快的弊病考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的根本最后考虑企业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款,如果账期过长,会使企业的货款因无法变现影响企业的运转这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的下面我对本次实习过程进行简要的介绍:首先,我们先熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的,我们该如何安排生产等其次,我们要将将前面的失误重新改正模拟新一期的生产经营第0季度时进行一些公司

6、必要的登记注册、开设账户、申请公司名称、租用相关写字楼、办公室、拟定创业计划书等前期工作完成后,我们开始进入第1季度的生产经营,吸取前几天生产经营的失误,第一季度我们引进一条手工生产线和一条柔性生产线柔性生产线需要一个季度的安装周期故在第一季度不能投入生产,于是我们决定雇用两个生产工人、两个销售工人,设计研发了四种产品分别是实惠型的:海宝;经济型的:黑豆;品质型的:SD娃娃开发上海、北京两个市场,对实惠型产品进行相关的广告宣传??第一季度结束后我们的排名不靠前也不是最后居于第六位第二季度开始后我们开始生产经济型与实惠型的产品随着市场的扩大我们又重新雇用了一个销售工人,因

7、为柔性生产线已经投入生产使用所以要重新雇佣两个生产工人,开发广州、武汉两个市场因为每一季度末需要给工人支付工资、各类生产研发费用等综合起来需要将近十万元为了预防紧急借款额情况发生我们向银行申请了三个季度的短期借款在第二季度结束后我们的排名开始向前走,财务表现情况也较让人满意第三季度,我们缩小生产规模将新雇佣的两名生产工人辞退、出售了手工生产线只剩下一条柔性生产线以及两个生产工人,因为广州市场开发完成又新加了一名销售人员因为随着生产经营的扩河北科技师范学院商务管理系《营销模拟实习》《创业之星软件实习》实习报告实习学期:学生小组:学生姓名:专

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