供热公司维修班工作汇报

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1、精品文档供热公司维修班工作汇报几年来,供热集团在”大发展,严节约”以及”管理提升”的战略指导下,不断发展壮大,这背后离不开那些忙碌在生产一线的各班组的无名英雄们。一年四季,这些无名英雄起早贪黑,默默无闻,炎热的夏季,顶着酷暑,从安装一个螺丝,一台阀门,补一道焊口开始;寒冷的冬季,报修的电话铃声就是行动指令;采暖季里,这里没有时间的概念,没有室内、室外之分,地沟里、管道口处处留下了他们的身影。无怨无悔换来了集团公司的越来越好,也换来了冬日里的一个个春意!2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档西安公司维

2、修班现有维修人员19名,平均年龄36岁,是一支年轻的维修队伍。虽然年轻,他们并没有忘记老一代供热人精益求精,勤勤恳恳的工作作风。因为年轻,他们更有着朝气蓬勃,创新好学的良好品质。一直以来,西安公司始终贯彻集团公司关于加强”班组建设”的要求,并结合自身实际,不断提高班组成员的自我管理能力,不断完善班组职能,以提升管理,科学生产为己任,致力于打造一支规范化、科学化、专业化的维修团队。同时,大力发扬集团公司”朴实、真诚、信誉、实干”的企业精神,在供热维修、节能降耗、服务民生等方面始终以更上一层楼的目标向前迈进。一、加强基础工作建设,努力做

3、到生产服务流程化,具体业务操作标准化。西安公司维修班不断完善各项基础工作,制定相应的工作记录、制度以及工作流程。如《安全生产应急预案》《维修设备外借记录》《维修设备使用保养记录》《维修设备工具台账记录》《问题共享记录》等,完善的基础工作可以更好的对生产工作的方式、方法进行思考和改进,做到了有记录可循,有记录可依,提升了班组的规范化管理。同时,根据维修班的各项具体工作和业务,制定相应的工作流程和各项维修标准。如《一次网检修工作流程》《设备故障抢修工作流程》《停电、停水处置工作流程》《一次网泄水流程》等覆盖全业务的检修标准。通过这项工作

4、,当问题出现时,依流程处理,依标准操作,大大提高了工作效率,保障了检修质量。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档二、不断完善班组职能,加强班组成员自我管理水平。西安公司维修班在班长负全责的基础上,设立了兼职的安全员、设备员、卫生员及考勤员,充分调动班组成员参与管理的积极性,做到”专人专项负责”的同时,发挥班组成员特长,促进班组管理的完善,以”一职多能、一专多精”的方式来优化班组工作的多种组合方式,提升班组整体战斗力。同时,西安维修班实行班前会制度,通过班前会,班组认真总结过去工作的不足,科学布置下

5、阶段的生产任务,充分发挥”总结”和”计划”的作用,让班组成员对近期问题,近期目标有清晰的了解和掌握,对控制质量,掌握进度发挥了积极作用。三、加强职工培训,进一步提升班组成员的专业技能。西安公司按照集团公司打造”三支队伍”的部署,在积极组织参加集团公司的各项专业培训的基础上,经常性的开展班组内部培训、竞赛、比武,做到干中学,学中干,在班组里形成浓厚的”比、学、赶、帮、超”的工作氛围,通过多种形式的学习、培训,大大提高了班组成员的各项专业技能,并涌现出一批优秀的技术人才。其中焊工胡百达连续两届获得集团公司焊工技能比武大赛第一名;电工郭岩

6、连续两届获得集团公司电工技能比武大赛第一名;电工陈立寰于2014年获得集团公司电工比武大赛第三名。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档四、以”节能降耗”为中心,努力保障公司生产稳定运行。西安公司担负着辖区内50余座换热站,280多万平方米的供热生产任务。管网的稳定运行,设备的安全运转,用户的满意都是我们最核心的工作任务。当然,好的生产一定是高效的生产,好的生产一定是节约的生产。我们通过及时、细致的设备检修,15-16采暖期和14-15采暖期同比,在未影响供热质量的前提下,节水42450吨;节电19

7、2919度,取得了良好的经济效益。五、解决民生问题,促进社会和谐发展。西安公司一直以来都以”服务民生”为工作理念,不断为热用户排忧解难,增强了热用户与企业之间的和谐与理解,树立了国有企业良好的社会形象。四平小区2号楼611室的姚先生由于身体残疾和经济困难,没有对暖气进行改造。西安公司维修班的工人师傅们了解到这个情况后,积极备料,组织施工,解决了困难职工多年冬季无暖气的状况。六、树立企业安全形象,促进企业安全文明生产。安全是生产过程中的头等大事,西安公司维修班通过开展安全预想活动,通过一系列的安全培训逐步提高职工的安全意识和安全防范常

8、识,为安全生产提供了有力保障。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档七、劳逸结合,丰富职工业余文化生活。工作之余,西安公司经常组织开展活动。活动场也是另外的一个战场,通过各种球类、棋类比赛,在放松身心

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