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时间:2022-01-22
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1、第八章决策论8.1决策的基本概念8.1.1决策的概念“决策”一词简单来说就是做出决定,它是人们在工作和生活中的一种综合活动,是为了达到特定的目标,运用科学的理论方法,分析主客观条件后,提出各种不同的方案,并从中选择最优方案的一种过程。8DecisionTheoryDecisionTheoryDecisiontheorytreatsdecisionsagainstnature.Thisreferstoasituationwheretheresult(return)fromadecisiondependsonactionofanotherpla
2、yer(nature).Forexample,ifthedecisionistocarryanumbrellaornot,thereturn(getwetornot)dependsonwhatactionnaturetakes.Itisimportanttonotethat,inthismodel,thereturnsaccrueonlytothedecisionmaker.Naturedoesnotcarewhattheoutcomeis.Thefundamentalpieceofdatafordecisiontheoryproblems
3、isapayofftable:Theentriesrijarethepayoffsforeachpossiblecombinationofdecisionandstateofnature.Thedecisionprocessisthefollowing.Thedecisionmakerselectsoneofthepossibledecisionsdi.Afterthisdecisionismade,astateofnatureoccurs.Saystatej.Thereturnreceivedbythedecisionmakerisrij
4、.Thequestionfacedbythedecisionmakeris:whichdecisiontoselect?Thedecisionwilldependonthedecisionmaker'sbeliefconcerningwhatnaturewilldo,thatis,whichstateofnaturewilloccur.Ifwebelievestatejwilloccur,weselectthedecisiondiassociatedwiththelargestnumberrijincolumnjofthepayofftab
5、le.Differentassumptionsaboutnature'sbehaviorleadtodifferentproceduresforselecting‘thebest’decision.虽然决策以完整的理论作为管理科学的一个重要部分,还仅仅是四十年来的事,然而,它在政治、经济、技术、经营管理等领域的作用是举足轻重的。在一切失误中,决策的失误是最大的失误。诺贝尔奖金获得者著名经济学家西蒙(H.Simon)有一句名言“管理就是决策”。这就是说管理的核心是决策。西蒙教授曾说过:“决策包括三个步骤:找出决策所需要的条件;找出所有可能的行
6、动方案;从所有可行的方案中选择一个最优方案。”实际上,决策论(DecisionTheory)主要研究西蒙所说的最后一步,即从所有可行方案中选择最优方案。作为决策者,在受到各种不同类型的不确定因素影响下的可行方案中,如何选出最优方案;在对待风险的态度上,是敢于冒险还是偏于求稳;对有助于正确决策的信息资源的价值如何评价等问题,则正是我们在本章所要研究的主要问题。8.1.2决策的分类8.1.3决策模型的基本要素例1:已知某企业选择生产方案的决策所需资料如下表所示,从中选择最优策略。表中效益值的单位为万元。(参见表8-1)生产方案选择相关资料表表8
7、-1自然状态Sj概率pjS1(产品销路好)P(S1)=0.3S2(产品销路一般)P(S2)=0.5S3(产品销路差)P(S3)=0.2d1选甲方案402615d2选乙方案353020d3选丙方案302420策略di效益值aij从以上的例子可看出,一般的决策模型都包括四个最基本的要素。1.自然状态Sj是指研究对象、系统所处的各种可能的状态。例如上例中产品销路的好、中、差都是自然状态,这是决策者无法控制的因素。假设共有n个可能的状态:S1,S2,…,Sn,则状态集合S(也称为状态空间)为:S={S1,S2,…,Sn}2.概率pj是指各自然状态S
8、j发生的概率。3.策略di是指决策者可采用的方案。若所有可能的策略为d1,d2,…,dm,则策略集合S(也称为策略空间)为:D={d1,d2,…,dm}4.益损值aij是指在不同
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